商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)

1、商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門(mén)的密切配合下，我局應(yīng)急管理體系建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善，取得了一些明顯的成績(jī)。主要是局黨組高度重視應(yīng)急體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一案三制”。根據(jù)市人民政府市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知精神，按照保障公共安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，努力完善應(yīng)急機(jī)制和管理體制，積極探索商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理信息體系建設(shè)，為保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定開(kāi)展了系列的應(yīng)急管理工作，有力地保障了“實(shí)力，綠色，智慧，幸?！钡慕ㄔO(shè)?，F(xiàn)將今年的應(yīng)急管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)全國(guó)重大食品安全事故頻頻暴光、成品油市場(chǎng)供應(yīng)中斷等事故頻頻暴光，對(duì)

2、我們商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面臨了新的挑戰(zhàn)。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)和食品安全、成品油突發(fā)群體事件等應(yīng)急管理工作。去年成立了市商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席擔(dān)任，市場(chǎng)調(diào)節(jié)科、辦公室、商貿(mào)服務(wù)科為成員科室，下設(shè)辦公室，由市場(chǎng)調(diào)控科牽頭負(fù)責(zé)日常管理工作，使重點(diǎn)預(yù)測(cè)應(yīng)急管理工作有人管、有人干，創(chuàng)造了必要的工作條件。同時(shí)加大了對(duì)各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度，各級(jí)商務(wù)部門(mén)都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。目前全市分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專項(xiàng)應(yīng)急管理系統(tǒng)基本形成。二

3、、強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、食品安全、成品油市場(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，先后編制了4個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、商務(wù)系統(tǒng)重大食品安全應(yīng)急預(yù)案、市成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案、市商務(wù)系統(tǒng)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為應(yīng)對(duì)今年春節(jié)期間的雨雪冰凍天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供應(yīng)短缺問(wèn)題，發(fā)揮了非常重要的作用，有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢(shì)發(fā)展。三、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

4、為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合我市商務(wù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購(gòu)存能力、商品信譽(yù)等方面，有條件的選擇了唐人神集團(tuán)股份有限公司、中南蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、神龍米業(yè)有限責(zé)任公司、步步高、株百、家潤(rùn)多、家樂(lè)福等8家大型流通企業(yè)報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。為切實(shí)加強(qiáng)肉品市場(chǎng)供應(yīng)，上報(bào)省商務(wù)廳2家并被批準(zhǔn)醴陵鴻業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)、茶陵興達(dá)畜牧有限責(zé)任公司為活體牲豬種養(yǎng)基地，每年下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)各2500頭，省廳每年補(bǔ)貼10萬(wàn)元儲(chǔ)備資金，調(diào)撥生豬時(shí)，再按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)支付，唐人神集團(tuán)肉制品有限公司作為市大型流通企業(yè)每天儲(chǔ)備100噸以上凍肉任務(wù)，市商務(wù)局從省廳市場(chǎng)監(jiān)測(cè)補(bǔ)貼資金中補(bǔ)貼唐人神5000元儲(chǔ)備建設(shè)資金。

5、同時(shí)，也加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上，積極爭(zhēng)取商務(wù)部、省商務(wù)廳的支持，盡力給予企業(yè)扶持。進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。四、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)成為我局應(yīng)急工作的重點(diǎn)，對(duì)已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺(tái)電腦，對(duì)所有信息人員采取先培訓(xùn)，后上崗，并對(duì)儲(chǔ)備企業(yè)信息員給予每月100元的信息費(fèi)補(bǔ)貼，要求本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行日、五、周、旬、月報(bào)送制度，制定了相應(yīng)考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的單位或個(gè)人，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作1、加強(qiáng)成品油市

6、場(chǎng)監(jiān)管。我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。2、積極防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。肉類、酒等居民生活必需用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期，我們及時(shí)以文件形式下發(fā)做好市場(chǎng)調(diào)控工作通知，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商

7、場(chǎng)積極組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。開(kāi)展了市場(chǎng)價(jià)格和食品安全監(jiān)管的督查工作，有效的防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。3、加強(qiáng)肉類市場(chǎng)管理。為切實(shí)保障人民群眾的肉食品安全，消除肉食品安全的不安全因素，我局將肉品安全監(jiān)管工作堅(jiān)持高壓常態(tài)管理。一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）全面建立和推行臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度，實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度，堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。六、加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)

8、急管理教育工作。1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。2、大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。開(kāi)展“誠(chéng)信興商”、“食品安全”等大型專項(xiàng)宣傳活動(dòng)與媒體結(jié)合頻頻報(bào)道。3、在商務(wù)網(wǎng)增設(shè)了應(yīng)急管理專欄，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息公開(kāi)。4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局、流通企業(yè)監(jiān)管人員，開(kāi)展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害豬肉、假劣

9、酒類商品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。七、工作體會(huì)：應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此，要把加強(qiáng)應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、落實(shí)措施，才能把這項(xiàng)工作不斷推向深入。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠，要善于處理難題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)

10、負(fù)責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。二是要加強(qiáng)部門(mén)合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無(wú)條件服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的應(yīng)急管理，做好安全防范工作。八、存在的主要問(wèn)題雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績(jī)，但是與應(yīng)急管理工作的實(shí)際還是有一定距離。1、全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善，一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲(chǔ)備管理、重要副食品儲(chǔ)備管理辦法需要盡快出臺(tái)；預(yù)案實(shí)施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性

11、還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、重要商品物資應(yīng)急儲(chǔ)備體系比較脆弱。目前，已經(jīng)確定的重要商品物資儲(chǔ)備企業(yè)包括肉類儲(chǔ)備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任方面來(lái)承諾，是一種市場(chǎng)化的商業(yè)儲(chǔ)備，還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段，一些企業(yè)儲(chǔ)備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問(wèn)題。3、應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)。保障重要商品物資是商務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。目前，國(guó)家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。由于我市財(cái)政困難，尚沒(méi)有將儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，市級(jí)應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作難以真正落到實(shí)處。四、明年的打算明年應(yīng)急管理體系建設(shè)中，我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。2、充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。督促各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門(mén)按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步完善