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1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò)如有雷同概不負(fù)責(zé)信用社2010年第二季度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間,2010年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了,在這半年之中,我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利,在前兩個季度中,我們的工作都在不斷的進(jìn)步,第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升,顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長態(tài)勢。2010年第二季度,我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社2010年工作要點為指導(dǎo),結(jié)合我縣信用社實際,在認(rèn)真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上,圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展工作,各項工作取得階段性成果?,F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下: (一)主要工作完成指標(biāo) 1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 截至2010年6月30日,我縣信用社各項存款余額 萬元,較第一季
2、度增加 萬元,完成季度任務(wù)的 ,完成全年任務(wù)的 ;各項貸款余額為 萬元,較第一季度增加 萬元;不良貸款按四級分類余額為 萬元,較第一季度凈壓 萬元,占比為 ,完成全年任務(wù)的 ,按五級分類較第一季度凈壓 萬元,占比為 ,完成全年任務(wù)的 ;實現(xiàn)各項收入 萬元,其中利息收入 萬元,完成全年任務(wù)的 ;股金余額為2406萬元,較第一季度增加 萬元,資本充足率為 。 2、管理指標(biāo)完成情況 2010年,我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動,員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精
3、神,認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 (轉(zhuǎn)載自http:/zw.E.cn科教作文網(wǎng)) (二)主要工作完成情況及措施 1、集中儲蓄移植,規(guī)范存款管理。為提高效率,降低成本,規(guī)范管理,我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植,從1日15日至3月15 日,歷時兩個月將全縣約16萬余筆,8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,實現(xiàn)了全縣無一手工存單,并將約28萬張手工存單全部登記收回,計劃在核實后于近期集中銷毀。 2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及早安排工作。為使我社2010年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),確保央行專項票據(jù)如期兌付,我們
4、于1月11日便安排部署了二季度的工作任務(wù),并于1月23日召開了全縣信用社2010年工作會議,對2010年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn),對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰獎勵,并重點安排了2010年各項工作任務(wù)。會上,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“2010年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”,將各項指標(biāo)落實到社,要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,確保今年9月份如期兌付。 3、嚴(yán)格績效兌現(xiàn),落實獎懲措施。2010年初,我們通過稽核審查,依據(jù)2010年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”,對原信用社主任進(jìn)行了末位淘汰,對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,將“能者上、庸者下”的用
5、人制度落到實處,打破了干部能上不能下的陋習(xí)。 4、公開崗位競聘,規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,我縣聯(lián)社組建了客戶部,主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,我們采取了公開兌聘,擇優(yōu)錄用的方法,于2月18日召開競聘大會,采取現(xiàn)場演講,民主投票,公開計票的方法,選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,副主任二名,同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。5、實行雙重考核,按季分解任務(wù)。2010年,我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,將各項任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,并每月從每位員工檔案工資中提取300元,從全年效益工資中預(yù)支300元,共600元作
6、為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核,其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法,將全年任務(wù)按季分解,逐步改變我縣 “淡季無事干,旺季連夜干”的局面,既可減輕貸戶的還款壓力,又可降低年終時的工作強(qiáng)度,還可加快資金周轉(zhuǎn),增加效益,一舉三得。 (轉(zhuǎn)載自中國科教評價網(wǎng)) 6、實施惠農(nóng)政策,創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,我縣聯(lián)社高度重視,精心組織,穩(wěn)步實施,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,計劃創(chuàng)建5個省級標(biāo)準(zhǔn)信用村,支持13個縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè),其中,營銷2個高端客戶,培育3個核心客戶,帶動農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就
7、業(yè)崗位。創(chuàng)建1個信用市場,扶持 3個農(nóng)民專業(yè)合作社,為50934戶農(nóng)民、5個新農(nóng)村建設(shè)試點村提供信貸支持,努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。7、加大資金投放,支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我社出臺了縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持,并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前,共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元,有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì),我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“五講五樹五跨越學(xué)習(xí)教育活動實施方案”,在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活
8、動,并根據(jù)我社實際,制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動,即,以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動,制定嚴(yán)格的考核措施,并計劃于2010年10月進(jìn)行考試,將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤,確保學(xué)教活動取得實效。 9、加強(qiáng)技能培訓(xùn),構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實現(xiàn),我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?!蹦繕?biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上,狠抓要害崗位人員資格審查,與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進(jìn)行審查,并認(rèn)真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神,于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項治理會議錄像,增強(qiáng)了員工的安全防范意識。同時,為切實提高全縣信用社員工消防技能,確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全,減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,我縣聯(lián)社于2010年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓(xùn)會”,聘請縣消防支隊大隊長為主講,為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識,并進(jìn)行了現(xiàn)場演示,增強(qiáng)了操作性。2010年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了,在之前兩個季度的工作中,我
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