精品工作總結(jié)—人事總監(jiān)年度工作總結(jié)范文三篇人事總結(jié)

1、個人總結(jié)、工作總結(jié)、年度總結(jié)精品工作總結(jié)人事總監(jiān)年度工作總結(jié)范文三篇人事總監(jiān)年度工作總結(jié)范文（文章一）我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。（一）、管理運作方面（1）、逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。（2）、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、

2、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。（3）、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。（4）、逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。（二）、行政工作方面（1）、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。（2）、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。（3）、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。（4）、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。（5）、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)

3、生管理等(三)、人事管理方面（1）、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對2xxx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：（1）、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。（2）、完善公司制度，向?qū)?/p>

4、現(xiàn)管理規(guī)范化進軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。人事總監(jiān)年度工作總結(jié)范文（文章二）xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：（一）、工作中的成績（1）、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。（2）、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為

5、明年的工作打基礎(chǔ)。（3）、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。（4）、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。（5）、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。（二）、工作中的不足（1）、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。（2）、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。（3）、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。（4）、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。(三)、具體改進方案（1）、深

6、入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)。（2）、注重工作作風(fēng)，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。（3）、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。（4）、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。（5）、加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。（四）、對公司的建議（1）、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；（2）、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機會，以滿足公司發(fā)展需要；（3）、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度；（4

7、）、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。人事總監(jiān)年度工作總結(jié)范文（文章三）行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)：（一）、行政管理方面（1）、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，xx年度招聘部人數(shù)x人。（2）、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。（3）、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作

8、出補齊。（4）、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達x%，工傷保險、社會保險辦理事宜。（二）、行政、后勤工作方面（1）、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。（2）、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。（3）、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。（4）、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。(三)、xx年工作尚存不足之處（1）、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。（2）、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。（3）、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

9、（4）、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。（5）、對外接待能力有待提高。（6）、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。（四）、xx年工作重點將從以下幾方面著手工作（1）、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。（2）、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。（3）、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。（4）、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力