農(nóng)業(yè)公司崗位職責(zé)

1、職位名稱人力、行政、辦公所在部門綜合辦職位定員1人職位等級員工職位設(shè)置目的:職位編號編寫日期全面負責(zé)行政及人力資源的管理，制定完善公司行政和人力資源管理方面規(guī)章制度，協(xié)助總裁完成公司 方針目標(biāo)工作上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)貫徹執(zhí)仃國豕及地方政府仃政法規(guī)及勞動人事政策負責(zé)組織制訂公司行政及人力資源管理規(guī)章制度及工作流程體系負責(zé)組織公司行政管理及人力資源開發(fā)計劃的實施2、40%工作管理負責(zé)根據(jù)總經(jīng)理要求將公司所有文件合冋整理和保存負責(zé)與政府、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)局，發(fā)改委聯(lián)系，確保營運合法、有效負責(zé)員工績效考核與薪酬計劃，激勵員工努力工作、多勞多

2、得負責(zé)公司及各部門的各種文檔工作負責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)展開調(diào)查及時解決，適時地維護 公司利益與員工的合法權(quán)益針對員工工作技能的薄弱環(huán)節(jié)，負責(zé)組織員工培訓(xùn)計劃的執(zhí)行與實施，卓有成效的提 咼員工技能與素質(zhì)負責(zé)員工績效與工資掛鉤考核、員工轉(zhuǎn)正定級手續(xù)的辦理3、40%部門建設(shè)負責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時地組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了解、掌握行政人力中心各項工作開展情況及進度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進行分析，提高 工作質(zhì)量與效率負責(zé)公司員工日常工作及績效考核并做出相應(yīng)的獎懲建議；制定公司年度/季度/月度工作計劃、確立工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、進行工作總結(jié)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議、參與本部門人員招聘；

3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員的相互溝通以實現(xiàn)管理的順暢性定期將自己的工作思路及部門工作情況與總經(jīng)理溝通匯報4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位名稱門衛(wèi)所在部門綜合辦職位編號職位定員1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：1.全面負責(zé)維護農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財產(chǎn)安全上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)根據(jù)公司規(guī)定，進行定期檢查安全保衛(wèi)工作負責(zé)遵守相關(guān)安全規(guī)范的法律法規(guī)負責(zé)大門進出人員、車輛的詢查、登記工作，不得隨意將非園區(qū)人員放進，如有不確 定事宜應(yīng)通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確認能否進入負責(zé)維護農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財產(chǎn)安全負責(zé)監(jiān)控設(shè)施的正常使用，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、

4、通告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、40%工作管理負責(zé)門衛(wèi)所轄的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生工作落實各種安全措施，配備各種滅火器等安全保衛(wèi)工具，按規(guī)定定期更換滅火藥物夜間要加強巡邏，防盜、防火，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全，確保所有公共財產(chǎn)的安全。抓好安全用電，及時更換老、破、舊的用電設(shè)備落實防盜措施，看管重要、貴重的生產(chǎn)設(shè)備以及大棚作物的防盜措施經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況負責(zé)發(fā)現(xiàn)安全問題，及時消除隱患3、40%部門建設(shè)遵守相關(guān)安全規(guī)范的法律法規(guī)定期學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識并普及到公司各部門培養(yǎng)保安人員的責(zé)任感以及警惕感，時刻保持高度警惕，預(yù)防事故的發(fā)生4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位名稱廚師所在部門綜合辦職位編號職位定員1人職位等級

5、員工編寫日期職位設(shè)置目的:全面負責(zé)提供員工一日三餐菜肴工作上下級關(guān)系：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)負責(zé)采購原料分檔取料及粗加工工作 負責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作 負責(zé)負責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的采購工作2、40%工作管理3、40%部門建設(shè)負責(zé)烹制加工好原料，制成菜肴負責(zé)負責(zé)飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作 負責(zé)對菜肴加熱消毒、餐具洗刷及消毒 負責(zé)對室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的清掃負責(zé)負責(zé)食堂菜譜的制定及所有物料的采購工作負責(zé)制定每日菜譜工作負責(zé)負責(zé)采購物料的記錄工作負責(zé)當(dāng)日原料出入庫手續(xù)并做好成本核算工作負責(zé)當(dāng)日所需原料出庫記錄工作負責(zé)核算當(dāng)日菜肴

6、成本核算工作 正確使用各種設(shè)備，保證安全使用。防火防盜，合理使用各種電器設(shè)備4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位名稱內(nèi)保巡杳所在部門綜合辦職位編號職位定員1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的:全面負責(zé)完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全上下級關(guān)系：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)安全負責(zé)認真完成站崗、值勤巡邏任務(wù)，認真填寫當(dāng)班記錄（值勤巡邏時禁止吸煙）2、40%工作管理負責(zé)維持好公司的治安秩序，防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆和無理取鬧。若有上述事件 發(fā)生，要將肇事的雙方帶到場所處或保安部妥善處理。避免造成壞的影響

7、和妨礙員工 進行正常工作活動公司園區(qū)人多情況復(fù)雜時要密切注意園區(qū)動向，防止公司和員工的物品被盜和遭受損 害。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時制止并擒拿罪犯，保護公 司和客人生命財產(chǎn)安全負責(zé)園區(qū)內(nèi)若發(fā)生事故，如火警、爆炸等，要穩(wěn)住員工，及時搶救并組織疏散員工離 開現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大如遇基地?zé)o法協(xié)調(diào)處理的事件要及時報警、控制好局勢，等待公安部門的處理負責(zé)本部門人員的安全知識培訓(xùn)3、 40% 部門建設(shè)負責(zé)本部門人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)|做好每天中午晚上值班，做好經(jīng)常巡查，協(xié)助有關(guān)人員處理突發(fā)事件4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位名稱事務(wù)長所在部門綜合辦職位編號職位定員1人職位等級員工編寫

8、日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)進行后勤事物、師的管理工作上下級關(guān)系:本職位直接上級職位名稱：綜合辦與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：行政人力、基建維修、 財務(wù)部、生產(chǎn)物資采購職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)掌握公司后勤事務(wù)正常運行負責(zé)公司人員后勤事務(wù)的保障2、40%工作管理負責(zé)采購廚房每日所需的菜品原料，確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量安全，不買不合格、過期、 產(chǎn)品食用負責(zé)每日的菜品的安排、確保營養(yǎng)搭配合理負責(zé)每日所采購菜品需向庫管人員辦理相關(guān)出入庫手續(xù)后再到廚房操作負責(zé)確保廚房操作人員的個人衛(wèi)生和廚房、食堂的環(huán)境衛(wèi)生整潔、干凈，不得留有衛(wèi)生死角，由上級定期檢查，如有不

9、合格處，經(jīng)過整改后還不能達到要求，每處罰10（元負責(zé)除本職工作外、還需根據(jù)基地情況配合上級所安排的其他工作3、40%部門建設(shè)負責(zé)按公司要求進仃后勤人員日常培訓(xùn)負責(zé)妥善安排公司事務(wù)的正常運行4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱生產(chǎn)物資采購所在部門綜合辦職位編號職位定員1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)嚴(yán)格按采購計劃進行采購，核實物資庫存狀況，確保采購物資按期、按質(zhì)、按量完成上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)嚴(yán)格按采購計劃進行采購，核實物資庫存狀況，確保采購物資按期、按質(zhì)、按量 完成負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購制度及有關(guān)規(guī)定熟悉所

10、需物資的性能、作用、規(guī)格型號及市場 新產(chǎn)品。2、40%工作管理負責(zé)處理采購部日常事務(wù)，協(xié)助經(jīng)理做好產(chǎn)品的年度、季度、月度采購計劃和采購物 資到位的跟催工作；接受生產(chǎn)計劃和采購申請單，做好訂單產(chǎn)品申購物資庫存狀況的 評審與采購信息傳遞聯(lián)系以及采購合同的簽訂；做好采購信息及數(shù)據(jù)的處理與跟蹤反 饋；及時與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門保持聯(lián)系，供方檔案和采購計劃、發(fā)貨運單等資料的建 立健全；參與供方評審工作， 合理選擇供貨商，對市場供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的收集整理； 供方意見的整理和反饋；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠道。負責(zé)供方選擇、評估、考核，管理采購文件負責(zé)對采購計劃存有異議時及時反饋生產(chǎn)部門，保持溝通負責(zé)選擇合格的

11、供方，填與供方評疋記錄，建立合格供應(yīng)商名單，擇優(yōu)采購負責(zé)對采購物資發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，及時記錄并反饋供應(yīng)商，負責(zé)辦理退貨或索賠事 項，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系，做好采購計劃實施的過程控制及信息反饋3、40%部門建設(shè)負責(zé)對采購物資的質(zhì)量狀況負責(zé)負責(zé)及時掌握并反饋市場動態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng)供方資料、采購文件等檔案歸檔管理，條索清晰正確職位名稱會計所在部門財務(wù)部職位編號職位定員1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)進行財務(wù)核算、計劃、控制工作，進行公司日常會計核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯 報上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）

12、工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)掌握會計制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)負責(zé)負責(zé)公司費用，成本及利潤的核算，計提各類應(yīng)交稅金2、40%工作管理負責(zé)認真執(zhí)行會計制度，根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，審核原始憑證，編制記賬憑 證，按時做好記賬、算賬，如實全面的反映公司資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容 真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，按期結(jié)報，對于不真實，不合法的原始憑證予以退回， 準(zhǔn)確無誤的反映會計信息負責(zé)公司費用，成本及利潤的核算，計提各類應(yīng)交稅金負責(zé)定期統(tǒng)計銷售收入，及時反饋銷售信息負責(zé)合理保管公司發(fā)票和發(fā)票專用章負責(zé)做好各類合冋的明細記錄，以便于落實合冋執(zhí)行情況負責(zé)按公司要求編報月、周資金計劃，以便于分清資金渠道

13、3、40%部門建設(shè) 負責(zé)妥善保管會計資料，保守財務(wù)秘密4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱出納所在部門財務(wù)部職位編號1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對、工資的發(fā)放等工作上下級關(guān)系：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)掌握出納制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)負責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對、工資的發(fā)放 負責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點。三個月的工作中，每天最多的就是蔬菜和水果的收入，每 筆收入必須將單據(jù)審核清楚，正確無誤后將客戶聯(lián)上加蓋現(xiàn)金收訖章返還交款人，然 后將記賬單據(jù)加蓋

14、現(xiàn)金收訖章保存好在一天的工作結(jié)束的時候開具等額收據(jù)附單據(jù) 一并轉(zhuǎn)交給會計做賬。每日工作結(jié)束前將一天收到的現(xiàn)金和相關(guān)單據(jù)匯總并核對無誤 登記現(xiàn)金日記賬，同時盤點庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬上余額是否一致?，F(xiàn)金的保管是一 項相對危險的工作，每筆收入人民幣必須通過驗鈔機方可放心，但是在保管上也必須 細心認真，充分利用好保險柜，確保資金安全2、40%工作管理負責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算。辦理現(xiàn)金收付必須嚴(yán)格按規(guī)定收付款項，收到款項時，若 是現(xiàn)金應(yīng)明確收款事由并開具收據(jù)。辦理完后將回單帶回交予會計做賬負責(zé)銀行賬目的核對。每個月月底時候去銀行將一個月發(fā)生的所有業(yè)務(wù)回單取回逐筆 登記入賬，后將回單轉(zhuǎn)交給會計做賬。負責(zé)與會

15、計對賬。次月月初，將現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬與會計的賬逐筆核對發(fā) 生額并核對余額，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立馬找出原因?qū)①~目調(diào)整一致負責(zé)做好各類合同的明細記錄，以便于落實合同執(zhí)行情況3、40%部門建設(shè)負責(zé)按公司要求上日結(jié)余和當(dāng)天發(fā)生額匯總，編制資金日報表進行資金日報負責(zé)妥善保管出納資料，保守財務(wù)秘密職位名稱物資庫管所在部門財務(wù)部職位編號職位定員1人職位等級崗位憶說明書a工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)規(guī)定做好進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）丄壬工作職責(zé)權(quán)重（工作內(nèi)容）1、15% 制度建設(shè)工作描述2、40%工作管理3、40%部門建設(shè)負責(zé)規(guī)定做好進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作負責(zé)隨時掌

16、握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率負責(zé)定時對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，將物資分類排列，存放整齊，數(shù)量 準(zhǔn)確。熟悉物資的品種、規(guī)格、名稱。搞好庫房的安全管理工作。負責(zé)根據(jù)采購計劃進行來貨收貨。負責(zé)需要特別注意的是相似物資的驗收，防止混淆出錯，并在軟件填寫入庫單并做好 臺賬登記。負責(zé)根據(jù)工人領(lǐng)用的出庫數(shù)量、領(lǐng)料名稱打印出庫單并要領(lǐng)料人簽字確認負責(zé)月盤點貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補料。這是倉庫工作中最容易忽略遺漏 的一點負責(zé)詳細登記入庫管理負責(zé)詳細登記出庫管理職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行工程協(xié)商；負責(zé)根據(jù)相

17、關(guān)制度對施工方施工進行監(jiān)督管理；負責(zé)依據(jù)公司需要安全、及時、徹底的工程維修以及工程機械作業(yè)；2、40%工作管理負責(zé)各項工程要請相關(guān)人員作出預(yù)算并報總經(jīng)理審核后報集團審核；負責(zé)工程預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報總經(jīng)理審核后報集團審核與批準(zhǔn)后與 相關(guān)部門簽定；負責(zé)各種機械的按時保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時維修，時刻保持機具的良好狀態(tài)；負責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)安全操作規(guī)程操作，保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故 各種設(shè)施出現(xiàn)故障，維修人員要在接到指令后及時處理：工程部（基地建設(shè)）所在部門職位等級職位名稱職位定員職位設(shè)置目的:崗位說明將各項工程請相關(guān)人員作出預(yù)算并報總經(jīng)理審核后位說明議，報總經(jīng)理審核后報集團審核與批準(zhǔn)后與相

18、關(guān)部門簽定；上下級關(guān)系：農(nóng)業(yè)公司經(jīng)理職位編號編寫日期:根據(jù)預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)3、40%部門建設(shè)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想；組織部門中各組人員進行對口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作;職位名稱維修組所在部門工程部職位編號職位定員3人職位等級員工編寫日期負責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度、管理制度及作業(yè)流崗位說明書 上下級名稱系：基建組 I 所在部門I 工程部職位編號職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)制定年度工作計劃及月度實施方案，并督促實施；負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護、維修及更換工作安排；負責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、維護、維修情況，清除因設(shè)備引

19、起的品質(zhì)故障、安全故障監(jiān)督及檢討操作流程、保養(yǎng)措施，以確保機器壽命及精度負責(zé)了解設(shè)備的運行狀況，協(xié)助工作人員解決現(xiàn)場技術(shù)問題；2、40% 工作管理 負責(zé)參加新增項目和設(shè)備談判、評審及驗收，確保質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各種工藝裝備、工具的使用和維護3、40%部門建設(shè)各種監(jiān)督設(shè)備檔案及重要技術(shù)資料的管理負責(zé)生產(chǎn)過程運作的研究及標(biāo)準(zhǔn)工作方法的研議組織部門中各組人員進行對口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作；4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位定員2人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的:負責(zé)負責(zé)對廠區(qū)內(nèi)所有的建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)危房、漏房，及時上報，并提出合理的維修計劃，消除 事故隱患，減少

20、經(jīng)濟損失上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)對上級分配的任務(wù)要及時地下達到施工單位，并盡快地作出施工計劃；負責(zé)組織、指揮、安排好工程任務(wù)，確保生產(chǎn)的需要負責(zé)工程任務(wù)下達后， 要進行不定時的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不安全因素的發(fā)生，避免重復(fù)、反復(fù)施工2、40%工作管理對日常小修工程做好詳細的施工記錄，并做好工程量及另用工人員的安排落實好各大棚、各部門尚需維修的工程項目并做好施工預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位進行圖紙會審、審查施工預(yù)算負責(zé)對施工安全合冋提出合理化建議，辦理相關(guān)開工手續(xù)3、40%部門建設(shè)組織相關(guān)單位進行工程定位放線，檢查工程質(zhì)量、安全、

21、工期工程竣工后組織相關(guān)部門進行工程質(zhì)量驗收簽收工程技術(shù)資料、竣工圖紙，并進行存檔審查工程決算，辦理工程交接手續(xù)職位名稱生產(chǎn)組所在部門生產(chǎn)技術(shù)部職位編號職位定員5人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)負責(zé)公司的農(nóng)作物生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定操作上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)負責(zé)農(nóng)作物的種植操作，不能隨便、無目的的種植負責(zé)時刻監(jiān)督種植人員的種植方法，及時進行指導(dǎo)和培訓(xùn)2、40%工作管理負責(zé)負責(zé)管理種植人員的安排、調(diào)節(jié)負責(zé)公司的生產(chǎn)預(yù)計投資、作物預(yù)計產(chǎn)量以及產(chǎn)品預(yù)計收入負責(zé)核定員工的薪資和出勤考核、生產(chǎn)方面的收入負責(zé)了解、掌握各地大棚生

22、產(chǎn)開展情況及進度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進行分析，提高工作 質(zhì)量與效率3、40%部門建設(shè)負責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時地組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 負責(zé)制定公司年度/季度/月度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)目標(biāo) 負責(zé)本部門員工日常工作的安排和調(diào)度負責(zé)定期將作物的生產(chǎn)情況與總經(jīng)理溝通匯報4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作職位名稱技術(shù)組所在部門生產(chǎn)技術(shù)部職位編號職位定員1人職位等級總監(jiān)編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)根據(jù)公司制定的相關(guān)產(chǎn)量要求，進行技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)量上下級關(guān)系:職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)制定公司作物生長的栽植計劃、生長指導(dǎo)等左右的技術(shù)規(guī)章制度負責(zé)公司所有大棚的人員栽植技術(shù)

23、的培訓(xùn)，指導(dǎo)2、40%工作管理負責(zé)公司所有農(nóng)作物的栽培、生產(chǎn)、收獲的所有管理負責(zé)公司農(nóng)作物的產(chǎn)量提咼、產(chǎn)值增效等一切事務(wù)負責(zé)了解、掌握各地大棚栽植的開展情況及進度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進行分析，提高工 作質(zhì)量與效率負責(zé)制定公司作物年度/季度/月度生產(chǎn)計劃、預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)量3、40%部門建設(shè)負責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，適時地組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)負責(zé)本部門員工日常工作的安排和調(diào)度負責(zé)將每期農(nóng)作物的生產(chǎn)情況以及生產(chǎn)產(chǎn)量與總經(jīng)理溝通匯報4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱基地物流所在部門營銷部職位編號職位定員4人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)成品庫的物流、貯藏、分級、搬運等工作上下級關(guān)系：

24、職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)產(chǎn)品更換前，督促各崗位員工完成本工序工作，確認清楚該崗位工作100%完成方可將更換物料配發(fā)到崗位負責(zé)產(chǎn)品更換完畢后，剩余物料需做好標(biāo)示，按照類別存在在班組物料暫存區(qū)的制 定位置。確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到下工序的物料暫存區(qū)2、40%工作管理負責(zé)提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性負責(zé)按崗位需求物料進行配發(fā)，首次配發(fā)必須將上次預(yù)料進行配發(fā)到崗位，并且做 好發(fā)料記錄負責(zé)生產(chǎn)過程中統(tǒng)計各崗位物料報廢情況，并記錄于報廢統(tǒng)計表，報廢物料分類擺 放負責(zé)確保班組生產(chǎn)完成的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到下工序的物料暫存區(qū)3、40%部門建設(shè)負責(zé)物

25、料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理 區(qū)負責(zé)重點物料在交接時務(wù)必稱重或點數(shù)，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性；其余物料均按照最小 包裝進行確認負責(zé)將物料規(guī)范擺放在材料放置區(qū)，不壓線、裝具高度按照規(guī)定進行擺放職位名稱分級包裝所在部門營銷部職位編號職位定員職位等級臨時工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)按工藝要求進行包裝要求上下級關(guān)系：本職位直接上級 職位名稱：基地物流1本職位與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：搬運、司機1本職位直接下級 職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)按照生產(chǎn)計劃要求、領(lǐng)取所需包裝材料負責(zé)負責(zé)包裝產(chǎn)品的包裝質(zhì)里2、40

26、%工作管理負責(zé)負責(zé)將包裝好的產(chǎn)品打包安放負責(zé)對不合格的包裝材料和不合格的半成品有權(quán)拒用負責(zé)包裝中、點檢各生產(chǎn)設(shè)備、保證包裝生產(chǎn)順利進行負責(zé)維持和改進現(xiàn)有的生產(chǎn)質(zhì)量水平、遵守生產(chǎn)工藝流程和無違規(guī)操作負責(zé)包裝結(jié)束后，及時進行包裝生產(chǎn)記錄3、40%部門建設(shè)負責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)約原料、提高生產(chǎn)效率負責(zé)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，能采取對策和措施、并能對不合格品進行及時處理負責(zé)正確使用設(shè)備工用具，并做好維護保養(yǎng)工作、定期盤點4、5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱司機所在部門營銷部職位編號職位定員1人職位等級員工編寫日期職位設(shè)置目的：全面負責(zé)產(chǎn)品成品運送分配工作上下級關(guān)系：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重

27、工作職責(zé) （工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)按照物流要求，進行成品運送、分配工作負責(zé)出車前檢查水、油狀況2、40%工作管理負責(zé)檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完好是否完整負責(zé)出車前認真核對商品與出貨單，回貨單是否一致負責(zé)按時到崗，及時送貨，不松懈出車負責(zé)出入庫要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價賠償途中耽誤不能及時送貨，要和公司取得聯(lián)系，方便公司另行派車負責(zé)定期對車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味對訂貨客戶送貨要及時 不得無故拖延送貨時間或拒不送貨 負責(zé)做好客情，按規(guī)定及時調(diào)換貨3、40% 部門建設(shè)負責(zé)要保證終端定單的及時準(zhǔn)確送達，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量負責(zé)對車輛行駛狀況做好記錄，及時檢查，保證車輛行駛安全職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述1、15%制度建設(shè)負責(zé)協(xié)助倉管員做好月度、年終的盤點工作負責(zé)做好搬運工具的管理，定期對