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文檔簡介
1、榮輝煤礦至龍場煤礦1 0KV輸電線路工程規(guī)劃編制:審核:批準:貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理單位(蓋章)2011年6月1日目錄一、工程項目概況 3二、監(jiān)理工作依據(jù) 4三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 4四、監(jiān)理工作目標 6五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組強形式和監(jiān)理人員崗位職責 .6六、監(jiān)理工作方法及措施 10七、施工監(jiān)理的主要工作程序 20八、監(jiān)理工作制度 22九、監(jiān)理人員工作守則 22十、 監(jiān)理工作總程序 23一、工程概況1、工程名稱:榮輝煤礦 -龍場煤礦 10KV 輸電線路工程2、工程地點:黔西縣雨朵鎮(zhèn)登高山村3、工程規(guī)模:本線路電源從龍場煤礦 35KV 變電所,通過架空線路送至榮輝 煤礦 10KV 開關(guān)站
2、,作為榮輝煤礦區(qū)域的電源路,線路采用 LGJ-240/30 普通 型鋼芯鋁絞線。架空線路及電纜引入線長度約 12KM 。4、工程投資額約: 300 萬元5、工程項目計劃工期: 60 天6、項目參建單位:建設(shè)單位:貴州神田礦業(yè)發(fā)展有公司 監(jiān)理單位:貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司 設(shè)計單位:貴州大學(xué)勘察設(shè)計研究院 施工單位:湖南恒豐建筑工程有限責任公司 運行單位:黔西縣雨朵龍場煤礦二、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319-2000 )、 地方建設(shè)主管部門有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例的規(guī)定等。2、業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同的協(xié)議。3、業(yè)主與監(jiān)理單位簽
3、訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同(或協(xié)議)。4、經(jīng)上級有關(guān)部門及建設(shè)主管部門批準的項目可行性研究報告、項目建議 書、初步設(shè)計及批復(fù)、概預(yù)算書、建設(shè)計劃、設(shè)計施工圖紙(包括修改圖和設(shè) 計變更通知)和說明、地質(zhì)勘察報告等有關(guān)技術(shù)文件。5、國家和地方現(xiàn)行電力安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范的工程質(zhì) 量檢驗評定標準。6、當?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額,取費標準及有關(guān)建設(shè)管理辦法。7、與本工程有關(guān)的規(guī)范和標準:( 1)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 ;( 2)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 ; (3)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范評定標準;(4)實地考察和現(xiàn)場調(diào)查所搜集的資
4、料;(5南方電網(wǎng)建設(shè)與改造若干技術(shù)規(guī)定;三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、本工程監(jiān)理階段為施工階段和保修階段,監(jiān)理范圍為榮輝煤礦至龍場 煤礦的 10KV 輸電線路的構(gòu)架,線路長 12KM ;由施工質(zhì)量原因造成缺陷的檢 修與返工;工程的移交與配合調(diào)試,監(jiān)理工作的具體內(nèi)容如下:1、協(xié)助業(yè)主編寫開工報告。2、協(xié)助業(yè)主審查施工單位選擇的分包商。3、審查施工單位各項準備工作,發(fā)布開工通知。4、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其實 施。5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃,并督 促其實施。6、審查施工單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量是否符合 設(shè)計文件及質(zhì)量
5、標準,并按規(guī)定對進場材料進行見證取樣和送檢復(fù)查,防止不 合格的材料構(gòu)件用于工程。7、督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、地 方建設(shè)安裝規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計圖紙文件要求進行施工,檢查施工過程中的主 要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證,嚴格控制工程質(zhì)量。8、核驗施工單位報送的工程進度計劃,旬、月、季等計劃和報表,控制 工程進度。9、組織設(shè)計交底及圖紙會審,審查設(shè)計變更并提出監(jiān)理意見。10、根據(jù)施工合同約定的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量的 核定,審核已完工程量,簽署工程付款證書,審核竣工結(jié)算報告。11、監(jiān)督檢查文明施工及安全防護措施。12、調(diào)解合同糾紛及處理索賠事宜
6、。13、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗、 驗收以及整體工程竣工驗收申請報告,負責組織初驗,簽署由施工單位提出的 全部工程的竣工驗收報告,參加業(yè)主組織的最終驗收,并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。14、督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的制作,收集、整理各 類工程資料。15 、主持或參與工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的分析、處理,并督促施工單位 按要求整改。16、定期組織召開工程協(xié)調(diào)會,對有關(guān)質(zhì)量、進度和投資等方面的問題 提出監(jiān)理意見。17、對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,參與調(diào)查研究,弄清情況,鑒定 工程質(zhì)量問題的責任,并監(jiān)督保修工作。四、監(jiān)理工作目標O嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進
7、行本項目的監(jiān)理工作。O實施所監(jiān)理范圍工程階段投資、工期、質(zhì)量、合同管理及安全方面的有效控制和監(jiān)理竣工文件的整編,做到資料完整、服務(wù)規(guī)范。O督促施工單位工程管理、質(zhì)量管理體系的建立和健全,提高工程建設(shè)管理水平和經(jīng)濟效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、本項目監(jiān)理總目標(1)符合國家驗收標準;(2)合同條款履約率 100%;(3)質(zhì)量投訴處理率 100% ;( 4)業(yè)主滿意率 98。2 、質(zhì)量控制目標:通過嚴密而有效的質(zhì)量控制,要求全部分部分項工 程符合國家驗收標準。3、投資控制目標:(1)以業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同(以下簡稱“合同”)中確定的 工程總價款,作為投資控制的總目標。(2)以業(yè)主和施工
8、單位簽訂的合同所確定的工程款支付方式,審核簽認 付款申請。(3)根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式,審核 施工單位報送的竣工結(jié)算。4、進度控制目標:以業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同 (以下簡稱“合同”中所確定的工 程工期作為進度控制的總目標。五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式工程項目監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐本工程現(xiàn)場實施工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織機 構(gòu),項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程監(jiān)理機構(gòu)的負責人,是監(jiān)理公司 全權(quán)代表,全面負責委托監(jiān)理合同的履行,主持項目監(jiān)理工作。根據(jù)工程建設(shè) 監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容和權(quán)利,代表業(yè)主對施工總承包單位和各分
9、包單位 進行的一切施工活動實施監(jiān)督管理。項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)如上圖。監(jiān)理部主要監(jiān)理人員組成總監(jiān)理工程師:胡冬梅總監(jiān)助理:高仕軍監(jiān)理員:楊浪資料員:咼仕軍(兼)2、監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部的職責分工監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的職責分工如下:總監(jiān)理工程師一一負責整個項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作;總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作;專業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同管理提供各專業(yè)方面的技術(shù)支 持;現(xiàn)場監(jiān)理員負責各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理。3、監(jiān)理人員的職責(1)總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程監(jiān)理機構(gòu)的負責人,是監(jiān)理公司的全 權(quán)代表,全面負責委托監(jiān)理合同的履行,主持監(jiān)理工作其職責如下1)確定項
10、目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān) 理機構(gòu)的日常工作。3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人 員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6)審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計 劃。7)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8)審查和處理工程變更。9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、
11、專題報告和項目監(jiān)理 工作總結(jié)。12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的 竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的 竣工驗收。13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(2)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責:1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2)簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工 報驗單。3)審核簽認竣工結(jié)算。4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批
12、工程延期。5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 員。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān) 理工程師提出建議。4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總 監(jiān)理工程師提出報告。5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。9)
13、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平 行檢驗,合格時予以簽認。10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(4)監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責:1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行 狀況,并做好檢查記錄。3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理
14、工程師報告。6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(5)資料管理員應(yīng)履行以下職責:(1)項目監(jiān)理機構(gòu)的文秘工作。(2)編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀要。(3)登錄監(jiān)理臺帳。(4)項目監(jiān)理機構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立 卷、編目、歸檔工作。(5)管理項目部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測器具;(6)項目監(jiān)理機構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作;(7)項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。六、監(jiān)理工作方法及措施1施工階段質(zhì)量控制方案及保證措施(1)工程質(zhì)量控制的原則 為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求,監(jiān)理 工程師在實施質(zhì)量控制的過程中,將嚴格遵循以下的原則:1)堅持質(zhì)量第一
15、的原則2)堅持以人為控制核心的原則3)堅持預(yù)防為主的原則4)堅持質(zhì)量標準的原則5)堅持科學(xué)公正的原則(2)工程質(zhì)量控制程序1)在本工程的監(jiān)理服務(wù)中,監(jiān)理工程師要對工程施工進行全過程、全方 位的監(jiān)督、檢查與控制。2)在每個單項工作開始之前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的人員和機械 設(shè)備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件、開工申請報告、施工計劃組織設(shè) 計。滿足施工要求方允許開工,不滿足條件的提出改進措施后重新進行審查。3)在施工過程中,監(jiān)督施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴格按照國家有關(guān) 標準和規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進行施工。每道工序完成后,并在施工單位 自檢合格后,監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查驗
16、收,檢查合格的簽 署確認意見;如果檢查不合格,應(yīng)提出整改意見,在施工單位整改后重新檢 查,直到合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前,施工單位不得進行下一道 工序施工。(3)質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1)合同條件:所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同 條件規(guī)定;2)設(shè)計圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與 修改要求;3)技術(shù)規(guī)范:所用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù) 規(guī)范要求;4)質(zhì)量標準:所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及國家 有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求。(4)質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,嚴格控制影響工程質(zhì)量的 各種因素,使施
17、工單位提交使用的工程項目符合施工合同規(guī)定的標準要求。( 5 )質(zhì)量的事前控制方法和措施1)確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求。2)審查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的缺陷和差錯。3)施工單位應(yīng)按圖施工。施工過程中,監(jiān)理工程師或施工單位可以根據(jù) 現(xiàn)場具體情況提出合理的建議,提交業(yè)主研究。4)參與施工圖技術(shù)交底,使施工單位明確設(shè)計意圖、要求和技術(shù)標準。5)檢查施工單位施工準備情況。檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括: 必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成,用于施工實施的各種參數(shù)選擇已報經(jīng)批準; 現(xiàn)場障礙物的拆除,遷建及清除后已驗收; 設(shè)計或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗標準、施工措施計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進行;
18、主要施工機械、設(shè)備配置,勞動力組織與技工配備已經(jīng)完成; 開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位,經(jīng)檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要; 施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒; 施工場地占有、場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設(shè)施滿足開 工要求; 施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量保證措施落實。施工準備查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后,監(jiān)理工程 師應(yīng)及時簽發(fā)工程開工指令,并在開工后督促施工單位盡快完善不足部分。6) 核查施工單位的資質(zhì): 承包單位的資質(zhì)在招標階段已進行了審查,開工時應(yīng)檢查工程主要技術(shù) 人員、管理人員是否到位; 審查分包單位資質(zhì)。7) 督促施工單位建
19、立并完善質(zhì)量保證體系。8) 檢查工程使用的原材料、半成品: 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書; 抽檢材料、半成品質(zhì)量; 對采用的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件; 對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考 察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施; 核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝; 設(shè)備安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。9) 施工機械的質(zhì)量控制: 對施工機械,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的, 不得在工程中采用; 檢查施工中使用的儀器、計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用 前應(yīng)進行校驗或校正。
20、10) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案: 審查施工組織設(shè)計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織 措施; 結(jié)合項目的具體情況,要求施工單位編制重點分部工程的施工方案; 要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施; 要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施; 要求施工單位編制施工工藝流程圖; 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案; 審核施工單位制定的成品保護措施、方法; 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。(6)質(zhì)量的事中控制方法和措施1)督促施工單位嚴格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì) 量標準。按章作業(yè)、文明施工。2)加強對施工單位檢
21、驗、測量等技術(shù)人員資質(zhì)以及施工設(shè)備、材料的檢 查,以保證施工過程中人力、物力等施工資源的投入滿足工程質(zhì)量控制的要 求。3)為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)進行如下工作: 對工程的主要部位及其施工工藝、材料和設(shè)備進行檢查和檢驗,進行現(xiàn) 場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,要求施工單位提供試驗、檢測成 果; 指示施工單位停止不當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工工 藝、措施、作業(yè)方式,以及其他各種違章作業(yè)行為; 指示施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用,要求施工單 位予以更換; 指示施工單位對不合格工序采取補救措施或返工處理; 對施工單位施工質(zhì)量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記
22、錄和檢 測資料,或造成質(zhì)量事故的責任人員予以警告、處罰、撤換、直至報請業(yè)主責 令其退場; 指令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程,經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊 停工整頓、撤換、直至報請業(yè)主責令其退場; 指示施工單位按合同要求對已完工程繼續(xù)予以養(yǎng)護、維護、照管; 行使委托監(jiān)理合同授予的其他指令權(quán)。4)施工工藝過程質(zhì)量控制:現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。5)工序交接檢查:堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原 則,檢驗合格、并簽署認可后才能進行下道工序。6)隱蔽工程檢查驗收。7)做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作。8)工程質(zhì)量事故處理:應(yīng)及時查明其范圍和數(shù)量,分析其原因、責任; 審核、批準處理工程質(zhì)量事
23、故的技術(shù)措施或方案;檢查處理效果。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,在現(xiàn)場監(jiān)理 記錄上詳細寫明。對于隱蔽工程應(yīng)詳細記錄施工和質(zhì)量檢查情況,必要時應(yīng)照 相或取樣保存。10)嚴格工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。11)對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。12)建立質(zhì)量監(jiān)理日志。13)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。14)定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。( 7 )質(zhì)量的事后控制方法和措施1)以單項工程為基礎(chǔ),按有關(guān)質(zhì)量評定標準的要求,對施工單位評定的 工程質(zhì)量等級進行復(fù)核,并會同施工單位、質(zhì)監(jiān)部門對分項分部工程進行核 驗,并核準質(zhì)量等級。2)參與單位工程竣工驗收。3)審核竣工圖及其它技術(shù)文
24、件資料。4)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。(8)質(zhì)量監(jiān)理組織體系建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。質(zhì) 量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)本工程實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等及各 工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位,并明確其名稱和職責。(9)質(zhì)量監(jiān)理方法1)旁站監(jiān)理的目的是對施工單位的各項施工程序、施工方法和施工工藝 進行有效的控制。對重要工程部位實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括 以下主要內(nèi)容: 檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的單 項工程開工報告是否符合; 檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致; 檢查施工方法和操作工藝; 進
25、行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收; 對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查; 監(jiān)督施工單位施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄; 觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險、隱患及外部干擾的信息,作 出分析及時反饋處理。2)抽樣及驗收試驗 抽樣試驗 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查,內(nèi)容應(yīng)包 括各種材料的物理性能、混凝土的強度等的測定和試驗,抽樣試驗應(yīng)按以下要 求進行:A .監(jiān)理工程師應(yīng)隨時對施工單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程 進行檢查。B .當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求 時,試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗,必要時還要求施工單位增加抽樣頻 率。
26、驗收試驗 驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)做出評定。按以下要求進行; A .監(jiān)理工程師對施工單位抽樣試驗的頻率、方法和試驗過程進行監(jiān)督;B .監(jiān)理工程師對施工單位按技術(shù)規(guī)范要求進行檢測試驗項目的試驗方 案、設(shè)備進行審查批準,對試驗結(jié)果進行評定。 采用多種手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量A .對施工質(zhì)量有嚴重影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度極大的工序、隱蔽工程等工序的施工過程,監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和影 響質(zhì)量的因素,以便及時制訂措施、實施控制,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量 事故消滅在萌芽狀態(tài)。B .對施工放線進行檢查,嚴格控制,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正,在進行工序的 檢查驗收時,對于位置和幾何
27、尺寸的任何偏離在指令施工單位改正之后再簽署 驗收憑證。C.對每道工序中使用的原材料的性能、質(zhì)量、配合比、半成品和成品的 物理力學(xué)性能進行測試,通過具體的試驗數(shù)據(jù)評價和確認各種材料和工程成品 的質(zhì)量。D .對于施工單位的違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及工序或工藝 控制措施問題,監(jiān)理工程師將發(fā)布指令,指出其存在的問題,提請施工單位注 意,敦促施工單位及時整改,或向施工單位提出要求或指示。對于一般性的問 題口頭指示要求施工單位立即改正并監(jiān)督執(zhí)行,對于重要的問題由現(xiàn)場監(jiān)理工 程師簽發(fā)書面指令,并作為技術(shù)文件存檔。如因時間緊迫,對于重要的問題監(jiān) 理工程師可以先以口頭的方式下達給施工單位,并在 24
28、小時內(nèi)補充書面指令 對口頭指令進行確認。 工序活動的動態(tài)控制 對于重要的工序,監(jiān)理工程師在整個工序活動中,將實施跟蹤控制,通過對工序質(zhì)量的檢驗,判斷工序質(zhì)量的波動狀態(tài)。對于處于異常狀態(tài)的工序活 動,查找出影響其質(zhì)量的原因,采取措施排除干擾因素,使工序活動恢復(fù)到正 常狀態(tài),保證工序活動的質(zhì)量及成品的質(zhì)量。工序活動的跟蹤控制程序如下:A .以監(jiān)理工程師批準的單項工程的施工措施、分項工程施工工藝、質(zhì)量 保證措施和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ),確定工序質(zhì)量的控制計劃;B .進行工序分析,分清主次,重點控制。選定重要的、關(guān)鍵的工序,或 根據(jù)其它工程監(jiān)理質(zhì)量控制經(jīng)驗確認為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序,掌握這些工 序的狀況
29、和可能存在的問題,分析影響工序質(zhì)量的因素,明確起支配作用的要 素,針對支配性要素擬訂對策計劃,實施重點的管理;C.在施工中對工序進行全過程的跟蹤檢查,監(jiān)督施工單位的各項作業(yè)活 動,隨時密切注意施工單位的施工程序、工藝的變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正, 直到符合要求為止;如果施工單位對存在的問題未采取有效的措施加以解決, 監(jiān)理工程師將采用發(fā)布暫停施工的指令的方式予以解決;每道工序完成之后, 應(yīng)嚴格工序間的交接檢查,只有在監(jiān)理工程師檢查確認其質(zhì)量合格后,才能進 行下一道工序的施工,隱蔽工程才能覆蓋。 設(shè)置質(zhì)量控制點對工程質(zhì)量進行預(yù)控 為保證工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師將確定一些重點控制對象、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)作
30、為主要的質(zhì)量控制點,分析可能造成質(zhì)量問題的原因,針對這些原因制訂對策進行預(yù)控。在本工程的質(zhì)量控制中,將選擇下列對象作為質(zhì)量主控點:A .施工過程中的關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)或隱蔽工程;B .施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,特別對受氣 溫影響的工序;C.對后續(xù)工程施工或后續(xù)工程質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?;D .采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);E.施工上無足夠把握、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 嚴格進行施工過程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制在工程的施工過程中,監(jiān)理工程師將進行現(xiàn)場巡視,加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢 查,對重要的工序進行全過程的跟蹤檢查,保證施工過程始終全面地處于
31、控制 之中,確保工程質(zhì)量。在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格實施復(fù)核性檢查:A .隱蔽工程在被遮蔽或被覆蓋前,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查驗收,確認其質(zhì)量合格后,才允許覆蓋;B .每道工序完工之后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后,才能移交給下一道工序繼續(xù)施工;C.在每個分項工程施工之前,對該分項工程之前已經(jīng)進行的一些與之密 切相關(guān)的工作質(zhì)量及正確性進行復(fù)核,未經(jīng)檢驗、復(fù)核或檢驗不合格時,不得 開始下一個分項工程的施工;D .認真執(zhí)行監(jiān)理旁站制度,對重點部位、隱蔽工程和砼澆筑工程實行旁 站監(jiān)理,并做好記錄。在旁站過程中對施工中出現(xiàn)的問題及時進行處理,消除 質(zhì)量隱患。E.在每項工程完工后,監(jiān)理工
32、程師應(yīng)監(jiān)督施工單位對已完工程采取妥善 的措施予以保護。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),控制施工質(zhì)量在工程的施工過程中,凡出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán),下達停工整改指令:A .施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)監(jiān)理工程師提出后,施工單位未采取有效措施進行整改,或整改不力未能徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況時;B .隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收,施工單位擅自覆蓋時;c.己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理, 或己發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故還在繼續(xù)發(fā)展,將對施工人員、設(shè)備或工程本 身的安全造成嚴重危害時;D .未經(jīng)監(jiān)理工程師的審查批準,擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工時;E. 未經(jīng)技術(shù)資格審查的
33、人員或不具備操作資格的人員進入現(xiàn)場施工時;F. 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認時,或擅自采用未經(jīng)審 查認可的替換材料時;G .擅自允許未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的分包商進場施工時。在因上述原因發(fā)出停工指令后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進行整改。在 整改完成,施工單位提出復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,方可恢復(fù)施工。(10)質(zhì)量事故的處理1)如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量事故,將按如下的程序進行處理: 出現(xiàn)質(zhì)量事故后,監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知施工 單位停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序的施工,必要時指令施工 單位采取緊急措施進行防護,防止事故擴大,同時立即報告業(yè)主。 施
34、工單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的指令,在監(jiān)理工程師的組織和協(xié)助下,對 質(zhì)量事故進行全面、詳細的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、事故性質(zhì)、對 工程的影響和嚴重程度等。調(diào)查完成后,向監(jiān)理工程師提交調(diào)查報告,內(nèi)容包 括:A .質(zhì)量事故的詳細情況,包括發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀、 發(fā)展變化情況和可能的趨勢預(yù)測;B .事故調(diào)查獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;C.是否需要采取臨時防護措施;D .質(zhì)量事故原因的初步分析與判斷;E. 質(zhì)量缺陷補救或處理的建議方案;F. 事故涉及的有關(guān)人員和處理情況。 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工和業(yè)主等各方,必 要時邀請權(quán)威專家進行事故原因分析,正確判斷事故原因。 在
35、進行事故原因分析的基礎(chǔ)上,本著安全可靠、不留隱患、滿足使用要 求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理等原則,研究制訂事故處理方案。 監(jiān)理工程師指令施工單位按照既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷進行處 理。在質(zhì)量缺陷處理的過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)按照關(guān)鍵工序的要求進行全過程 的跟蹤監(jiān)督檢查。 在質(zhì)量缺陷處理完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計和業(yè)主的有關(guān)人員對處 理的結(jié)果進行檢查、鑒定和驗收,并對事故的出現(xiàn)、調(diào)查、分析、處理的全過 程形成“質(zhì)量事故處理報告”提交給業(yè)主?!百|(zhì)量事故處理報告”的內(nèi)容應(yīng)至少包 括:A .工程質(zhì)量事故情況:B .質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況,包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;C.質(zhì)量事故原因分析;D .質(zhì)量事故處理
36、的依據(jù);E. 質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施;F. 實施質(zhì)量缺陷處理的過程以及檢查、驗收記錄;G .質(zhì)量事故處理結(jié)論。 質(zhì)量事故處理的監(jiān)理控制參見“質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程”。2) 質(zhì)量缺陷的判定方法 憑經(jīng)驗進行目測檢查,而且目測的結(jié)論能被施工單位的施工人員所接 收。 如果現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷,或目測判斷 不能使施工單位接受,立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同 施工單位的自檢及試驗人員,進行檢驗測試,并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺 陷存在與否的依據(jù)。 當質(zhì)量缺陷被認定,而且質(zhì)量缺陷嚴重程度將影響工程安全時,通過總 監(jiān)理工程師或業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算
37、,以決定采取處理措施。3) 對任何質(zhì)量缺陷的修補,先由施工單位提出修補方案及方法,經(jīng)監(jiān)理 工程師批準后方可進行。七、施工監(jiān)理的主要工作程序 監(jiān)理單位是工程項目建設(shè)的三大主體之一,是提供建設(shè)監(jiān)督管理技術(shù)服 務(wù)的一方。業(yè)主與施工單位之間的業(yè)務(wù)來往,應(yīng)通過監(jiān)理單位。1. 按“三性”要求,講求監(jiān)理方法。監(jiān)理單位是智力密集型的技術(shù)服務(wù)機 構(gòu),按科學(xué)性、公正性、服務(wù)性的要求做好各項監(jiān)理工作。( 1) 科學(xué)性:處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作時,要講求“依據(jù)和數(shù)據(jù)”,決不可任意 答復(fù)和處理問題。(2)公正性:在工程建設(shè)中,既要維護業(yè)主的利益,又要維護施工單位 的合法權(quán)益。這就要求監(jiān)理人員在處事方法上,實事求是、公正處事。(
38、3)服務(wù)性:在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),積極為業(yè)主服務(wù),做到急 業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需;也要為施工單位服務(wù),協(xié)助施工單位 排除各種障礙、創(chuàng)造施工條件,利于實現(xiàn)施工合同規(guī)定的建設(shè)項目目標。在監(jiān) 理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外,根據(jù)本項目監(jiān)理部的業(yè)務(wù)能力和有關(guān)規(guī)定,以工 程咨詢方式,提供相應(yīng)的服務(wù) 因業(yè)主要求,可協(xié)助建設(shè)方做設(shè)計聯(lián)絡(luò)及投 資分析,計劃等工作;因施工單位要求,在不損害業(yè)主利益的前提下,協(xié)助其 處理施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作。2 監(jiān)理工作中,宜采用嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理工作方 法。(1)嚴格控制工程進度、質(zhì)量、投資目標 日常監(jiān)理工作中,各種情況及時記錄于監(jiān)理日記
39、中;發(fā)現(xiàn)問題,也要如實 記錄,不僅要記錄問題產(chǎn)生的原因,還要記錄針對性的處理結(jié)果;在工程例會 或?qū)n}會議上,要據(jù)實討論,達成共識及時制訂相應(yīng)措施,并督促執(zhí)行;在監(jiān) 理月報中,如實向業(yè)主及有關(guān)單位反映情況提出監(jiān)理意見,使其收到嚴格控制 的效果。( 2) 積極參與1)認真學(xué)習設(shè)計圖紙和文件,理解設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題或疑點,及時提 出,對某些不合理處提出修改意見建議;2)審查施工組織設(shè)計或方案時,從實際出發(fā),提出改進意見,使其更完 善;3)經(jīng)常性地對計劃完成情況做客觀分析,找出原因,提出對策和建議, 根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。(3)熱情服務(wù)1)監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場,全面觀察問題,做好記錄。一般情況下,應(yīng)按 工作指令關(guān)系處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。2)熱情服務(wù),即主動及時地向業(yè)主報告工程建設(shè)有關(guān)情況;主動如實地 向質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)主管部門匯報工程質(zhì)量和文明施工、安全工作情況;主動協(xié)助 處理一些施工技術(shù)難題;按規(guī)定程序,主動檢查各種材料、設(shè)備質(zhì)量和隱蔽工 程以及驗收分部、分項工程等。3)講求效能,及時處事。不扯皮,不拖拉推諉,做好各項監(jiān)督管理工 作,各種
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