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文檔簡介

1、榮輝煤礦至龍場煤礦1 0KV輸電線路工程規(guī)劃編制:審核:批準:貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理單位(蓋章)2011年6月1日目錄一、工程項目概況 3二、監(jiān)理工作依據 4三、監(jiān)理工作范圍和內容 4四、監(jiān)理工作目標 6五、項目監(jiān)理機構的組強形式和監(jiān)理人員崗位職責 .6六、監(jiān)理工作方法及措施 10七、施工監(jiān)理的主要工作程序 20八、監(jiān)理工作制度 22九、監(jiān)理人員工作守則 22十、 監(jiān)理工作總程序 23一、工程概況1、工程名稱:榮輝煤礦 -龍場煤礦 10KV 輸電線路工程2、工程地點:黔西縣雨朵鎮(zhèn)登高山村3、工程規(guī)模:本線路電源從龍場煤礦 35KV 變電所,通過架空線路送至榮輝 煤礦 10KV 開關站

2、,作為榮輝煤礦區(qū)域的電源路,線路采用 LGJ-240/30 普通 型鋼芯鋁絞線。架空線路及電纜引入線長度約 12KM 。4、工程投資額約: 300 萬元5、工程項目計劃工期: 60 天6、項目參建單位:建設單位:貴州神田礦業(yè)發(fā)展有公司 監(jiān)理單位:貴州黔水工程監(jiān)理有限責任公司 設計單位:貴州大學勘察設計研究院 施工單位:湖南恒豐建筑工程有限責任公司 運行單位:黔西縣雨朵龍場煤礦二、監(jiān)理工作依據1、國家頒布的有關法律、行政法規(guī) 建設工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319-2000 )、 地方建設主管部門有關建設監(jiān)理的法律、條例的規(guī)定等。2、業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同的協(xié)議。3、業(yè)主與監(jiān)理單位簽

3、訂的建設監(jiān)理委托合同(或協(xié)議)。4、經上級有關部門及建設主管部門批準的項目可行性研究報告、項目建議 書、初步設計及批復、概預算書、建設計劃、設計施工圖紙(包括修改圖和設 計變更通知)和說明、地質勘察報告等有關技術文件。5、國家和地方現(xiàn)行電力安裝工程質量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范的工程質 量檢驗評定標準。6、當地現(xiàn)行的預算定額,取費標準及有關建設管理辦法。7、與本工程有關的規(guī)范和標準:( 1)地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 ;( 2)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002 ; (3)相關技術規(guī)范和質量驗收規(guī)范評定標準;(4)實地考察和現(xiàn)場調查所搜集的資

4、料;(5南方電網建設與改造若干技術規(guī)定;三、監(jiān)理工作范圍和內容1、本工程監(jiān)理階段為施工階段和保修階段,監(jiān)理范圍為榮輝煤礦至龍場 煤礦的 10KV 輸電線路的構架,線路長 12KM ;由施工質量原因造成缺陷的檢 修與返工;工程的移交與配合調試,監(jiān)理工作的具體內容如下:1、協(xié)助業(yè)主編寫開工報告。2、協(xié)助業(yè)主審查施工單位選擇的分包商。3、審查施工單位各項準備工作,發(fā)布開工通知。4、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質量保證體系,并監(jiān)督其實 施。5、審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案及施工進度計劃,并督 促其實施。6、審查施工單位或業(yè)主提供的材料和設備的規(guī)格、型號、質量是否符合 設計文件及質量

5、標準,并按規(guī)定對進場材料進行見證取樣和送檢復查,防止不 合格的材料構件用于工程。7、督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、地 方建設安裝規(guī)程、規(guī)范以及設計圖紙文件要求進行施工,檢查施工過程中的主 要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證,嚴格控制工程質量。8、核驗施工單位報送的工程進度計劃,旬、月、季等計劃和報表,控制 工程進度。9、組織設計交底及圖紙會審,審查設計變更并提出監(jiān)理意見。10、根據施工合同約定的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對工程質量、數量的 核定,審核已完工程量,簽署工程付款證書,審核竣工結算報告。11、監(jiān)督檢查文明施工及安全防護措施。12、調解合同糾紛及處理索賠事宜

6、。13、根據施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗、 驗收以及整體工程竣工驗收申請報告,負責組織初驗,簽署由施工單位提出的 全部工程的竣工驗收報告,參加業(yè)主組織的最終驗收,并對工程施工質量提出評估意見。14、督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的制作,收集、整理各 類工程資料。15 、主持或參與工程中出現(xiàn)的質量事故的分析、處理,并督促施工單位 按要求整改。16、定期組織召開工程協(xié)調會,對有關質量、進度和投資等方面的問題 提出監(jiān)理意見。17、對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,參與調查研究,弄清情況,鑒定 工程質量問題的責任,并監(jiān)督保修工作。四、監(jiān)理工作目標O嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進

7、行本項目的監(jiān)理工作。O實施所監(jiān)理范圍工程階段投資、工期、質量、合同管理及安全方面的有效控制和監(jiān)理竣工文件的整編,做到資料完整、服務規(guī)范。O督促施工單位工程管理、質量管理體系的建立和健全,提高工程建設管理水平和經濟效益,為業(yè)主提供優(yōu)質服務。1、本項目監(jiān)理總目標(1)符合國家驗收標準;(2)合同條款履約率 100%;(3)質量投訴處理率 100% ;( 4)業(yè)主滿意率 98。2 、質量控制目標:通過嚴密而有效的質量控制,要求全部分部分項工 程符合國家驗收標準。3、投資控制目標:(1)以業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同(以下簡稱“合同”)中確定的 工程總價款,作為投資控制的總目標。(2)以業(yè)主和施工

8、單位簽訂的合同所確定的工程款支付方式,審核簽認 付款申請。(3)根據業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所確定的工程款結算方式,審核 施工單位報送的竣工結算。4、進度控制目標:以業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同 (以下簡稱“合同”中所確定的工 程工期作為進度控制的總目標。五、項目監(jiān)理機構的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責1、項目監(jiān)理機構的組織形式工程項目監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐本工程現(xiàn)場實施工程監(jiān)理業(yè)務的組織機 構,項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程監(jiān)理機構的負責人,是監(jiān)理公司 全權代表,全面負責委托監(jiān)理合同的履行,主持項目監(jiān)理工作。根據工程建設 監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內容和權利,代表業(yè)主對施工總承包單位和各分

9、包單位 進行的一切施工活動實施監(jiān)督管理。項目監(jiān)理部的組織機構如上圖。監(jiān)理部主要監(jiān)理人員組成總監(jiān)理工程師:胡冬梅總監(jiān)助理:高仕軍監(jiān)理員:楊浪資料員:咼仕軍(兼)2、監(jiān)理機構的內部的職責分工監(jiān)理組織機構各級人員的職責分工如下:總監(jiān)理工程師一一負責整個項目建設監(jiān)理的全部工作;總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作;專業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同管理提供各專業(yè)方面的技術支 持;現(xiàn)場監(jiān)理員負責各相應監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理。3、監(jiān)理人員的職責(1)總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程監(jiān)理機構的負責人,是監(jiān)理公司的全 權代表,全面負責委托監(jiān)理合同的履行,主持監(jiān)理工作其職責如下1)確定項

10、目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān) 理機構的日常工作。3)審查分包單位的資質,并提出審查意見。4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人 員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作。5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。6)審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計 劃。7)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結算。8)審查和處理工程變更。9)主持或參與工程質量事故的調查。10)調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、

11、專題報告和項目監(jiān)理 工作總結。12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查施工單位的 竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的 竣工驗收。13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(2)總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責:1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2)簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工 報驗單。3)審核簽認竣工結算。4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

12、工程延期。5)根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人 員。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責:1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3)指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān) 理工程師提出建議。4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總 監(jiān)理工程師提出報告。5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7)根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。9)

13、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件 及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平 行檢驗,合格時予以簽認。10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。(4)監(jiān)理員應履行以下職責:1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行 狀況,并做好檢查記錄。3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4)按設計圖及有關標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理

14、工程師報告。6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(5)資料管理員應履行以下職責:(1)項目監(jiān)理機構的文秘工作。(2)編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀要。(3)登錄監(jiān)理臺帳。(4)項目監(jiān)理機構文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立 卷、編目、歸檔工作。(5)管理項目部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測器具;(6)項目監(jiān)理機構考勤工作和生活后勤服務工作;(7)項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。六、監(jiān)理工作方法及措施1施工階段質量控制方案及保證措施(1)工程質量控制的原則 為了使本工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求,監(jiān)理 工程師在實施質量控制的過程中,將嚴格遵循以下的原則:1)堅持質量第一

15、的原則2)堅持以人為控制核心的原則3)堅持預防為主的原則4)堅持質量標準的原則5)堅持科學公正的原則(2)工程質量控制程序1)在本工程的監(jiān)理服務中,監(jiān)理工程師要對工程施工進行全過程、全方 位的監(jiān)督、檢查與控制。2)在每個單項工作開始之前,監(jiān)理工程師應審查施工單位的人員和機械 設備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件、開工申請報告、施工計劃組織設 計。滿足施工要求方允許開工,不滿足條件的提出改進措施后重新進行審查。3)在施工過程中,監(jiān)督施工單位加強內部質量管理,嚴格按照國家有關 標準和規(guī)范規(guī)定的工藝和技術要求進行施工。每道工序完成后,并在施工單位 自檢合格后,監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內到現(xiàn)場進行檢查驗

16、收,檢查合格的簽 署確認意見;如果檢查不合格,應提出整改意見,在施工單位整改后重新檢 查,直到合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前,施工單位不得進行下一道 工序施工。(3)質量監(jiān)理的依據1)合同條件:所有質量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同 條件規(guī)定;2)設計圖紙:所有工程應與設計圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與 修改要求;3)技術規(guī)范:所用于工程的材料、設施、設備及施工工藝,應符合技術 規(guī)范要求;4)質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準及國家 有關規(guī)程規(guī)范的要求。(4)質量監(jiān)理的任務監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,嚴格控制影響工程質量的 各種因素,使施

17、工單位提交使用的工程項目符合施工合同規(guī)定的標準要求。( 5 )質量的事前控制方法和措施1)確定質量標準,明確質量要求。2)審查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的缺陷和差錯。3)施工單位應按圖施工。施工過程中,監(jiān)理工程師或施工單位可以根據 現(xiàn)場具體情況提出合理的建議,提交業(yè)主研究。4)參與施工圖技術交底,使施工單位明確設計意圖、要求和技術標準。5)檢查施工單位施工準備情況。檢查的主要內容應包括: 必需的生產性試驗已經完成,用于施工實施的各種參數選擇已報經批準; 現(xiàn)場障礙物的拆除,遷建及清除后已驗收; 設計或安裝圖紙、施工技術與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術檢驗標準、施工措施計劃等技術交底已經進行;

18、主要施工機械、設備配置,勞動力組織與技工配備已經完成; 開工所必需的材料、構件、工程設備到位,經檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要; 施工輔助生產設備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒; 施工場地占有、場地平整、交通道路、測量布網及其他臨時設施滿足開 工要求; 施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質量保證措施落實。施工準備查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后,監(jiān)理工程 師應及時簽發(fā)工程開工指令,并在開工后督促施工單位盡快完善不足部分。6) 核查施工單位的資質: 承包單位的資質在招標階段已進行了審查,開工時應檢查工程主要技術 人員、管理人員是否到位; 審查分包單位資質。7) 督促施工單位建

19、立并完善質量保證體系。8) 檢查工程使用的原材料、半成品: 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質量保證書; 抽檢材料、半成品質量; 對采用的新材料、新型制品,應檢查技術鑒定文件; 對重要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段應實地考 察,督促生產廠家完善質量保證體系和質量保證措施; 核查結構構件生產廠家生產許可證,考察其生產工藝; 設備安裝前,按相應技術說明書的要求檢查其質量。9) 施工機械的質量控制: 對施工機械,應按技術說明書查驗其相應的技術性能,不符合要求的, 不得在工程中采用; 檢查施工中使用的儀器、計量器具是否有相應的技術合格證,正式使用 前應進行校驗或校正。

20、10) 審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案: 審查施工組織設計或施工方案對保證工程質量是否有可靠的技術和組織 措施; 結合項目的具體情況,要求施工單位編制重點分部工程的施工方案; 要求施工單位提交針對當前工程質量通病的技術措施; 要求施工單位提交為保證工程質量而制定的質量預控措施; 要求施工單位編制施工工藝流程圖; 審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案; 審核施工單位制定的成品保護措施、方法; 完善質量報表、質量事故的報告制度等。(6)質量的事中控制方法和措施1)督促施工單位嚴格遵守合同技術條件、施工技術規(guī)程、規(guī)范和工程質 量標準。按章作業(yè)、文明施工。2)加強對施工單位檢

21、驗、測量等技術人員資質以及施工設備、材料的檢 查,以保證施工過程中人力、物力等施工資源的投入滿足工程質量控制的要 求。3)為確保工程質量,監(jiān)理工程師應進行如下工作: 對工程的主要部位及其施工工藝、材料和設備進行檢查和檢驗,進行現(xiàn) 場取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢測,要求施工單位提供試驗、檢測成 果; 指示施工單位停止不當的或可能對工程質量、安全造成損害的施工工 藝、措施、作業(yè)方式,以及其他各種違章作業(yè)行為; 指示施工單位停止不合格材料、設備、設施的安裝與使用,要求施工單 位予以更換; 指示施工單位對不合格工序采取補救措施或返工處理; 對施工單位施工質量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記

22、錄和檢 測資料,或造成質量事故的責任人員予以警告、處罰、撤換、直至報請業(yè)主責 令其退場; 指令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程,經指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊 停工整頓、撤換、直至報請業(yè)主責令其退場; 指示施工單位按合同要求對已完工程繼續(xù)予以養(yǎng)護、維護、照管; 行使委托監(jiān)理合同授予的其他指令權。4)施工工藝過程質量控制:現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。5)工序交接檢查:堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原 則,檢驗合格、并簽署認可后才能進行下道工序。6)隱蔽工程檢查驗收。7)做好設計變更及技術核定處理工作。8)工程質量事故處理:應及時查明其范圍和數量,分析其原因、責任; 審核、批準處理工程質量事

23、故的技術措施或方案;檢查處理效果。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的質量問題、處理經過及遺留問題,在現(xiàn)場監(jiān)理 記錄上詳細寫明。對于隱蔽工程應詳細記錄施工和質量檢查情況,必要時應照 相或取樣保存。10)嚴格工程開工報告和復工報告審批制度。11)對工程進度款的支付簽署質量認證意見。12)建立質量監(jiān)理日志。13)組織現(xiàn)場質量協(xié)調會。14)定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況。( 7 )質量的事后控制方法和措施1)以單項工程為基礎,按有關質量評定標準的要求,對施工單位評定的 工程質量等級進行復核,并會同施工單位、質監(jiān)部門對分項分部工程進行核 驗,并核準質量等級。2)參與單位工程竣工驗收。3)審核竣工圖及其它技術文

24、件資料。4)整理工程技術文件資料并編目建檔。(8)質量監(jiān)理組織體系建立完整的質量監(jiān)控組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。質 量控制組織體系中應根據本工程實際情況設置材料、試驗、測量、計量等及各 工程項目的專業(yè)技術崗位,并明確其名稱和職責。(9)質量監(jiān)理方法1)旁站監(jiān)理的目的是對施工單位的各項施工程序、施工方法和施工工藝 進行有效的控制。對重要工程部位實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括 以下主要內容: 檢查用于工程的材料、設備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的單 項工程開工報告是否符合; 檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致; 檢查施工方法和操作工藝; 進

25、行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收; 對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查; 監(jiān)督施工單位施工人員試樣抽取和控制參數的測定及記錄; 觀察了解影響工程進度和質量的自然風險、隱患及外部干擾的信息,作 出分析及時反饋處理。2)抽樣及驗收試驗 抽樣試驗 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質進行符合性檢查,內容應包 括各種材料的物理性能、混凝土的強度等的測定和試驗,抽樣試驗應按以下要 求進行:A .監(jiān)理工程師應隨時對施工單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程 進行檢查。B .當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質量或材料產生疑問并提出要求 時,試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗,必要時還要求施工單位增加抽樣頻 率。

26、驗收試驗 驗收試驗是對各項已完工程的實際內在品質做出評定。按以下要求進行; A .監(jiān)理工程師對施工單位抽樣試驗的頻率、方法和試驗過程進行監(jiān)督;B .監(jiān)理工程師對施工單位按技術規(guī)范要求進行檢測試驗項目的試驗方 案、設備進行審查批準,對試驗結果進行評定。 采用多種手段監(jiān)督控制施工質量A .對施工質量有嚴重影響的工序、出現(xiàn)質量缺陷處理難度極大的工序、隱蔽工程等工序的施工過程,監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)質量問題和影 響質量的因素,以便及時制訂措施、實施控制,將可能出現(xiàn)的質量缺陷和質量 事故消滅在萌芽狀態(tài)。B .對施工放線進行檢查,嚴格控制,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正,在進行工序的 檢查驗收時,對于位置和幾何

27、尺寸的任何偏離在指令施工單位改正之后再簽署 驗收憑證。C.對每道工序中使用的原材料的性能、質量、配合比、半成品和成品的 物理力學性能進行測試,通過具體的試驗數據評價和確認各種材料和工程成品 的質量。D .對于施工單位的違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題以及工序或工藝 控制措施問題,監(jiān)理工程師將發(fā)布指令,指出其存在的問題,提請施工單位注 意,敦促施工單位及時整改,或向施工單位提出要求或指示。對于一般性的問 題口頭指示要求施工單位立即改正并監(jiān)督執(zhí)行,對于重要的問題由現(xiàn)場監(jiān)理工 程師簽發(fā)書面指令,并作為技術文件存檔。如因時間緊迫,對于重要的問題監(jiān) 理工程師可以先以口頭的方式下達給施工單位,并在 24

28、小時內補充書面指令 對口頭指令進行確認。 工序活動的動態(tài)控制 對于重要的工序,監(jiān)理工程師在整個工序活動中,將實施跟蹤控制,通過對工序質量的檢驗,判斷工序質量的波動狀態(tài)。對于處于異常狀態(tài)的工序活 動,查找出影響其質量的原因,采取措施排除干擾因素,使工序活動恢復到正 常狀態(tài),保證工序活動的質量及成品的質量。工序活動的跟蹤控制程序如下:A .以監(jiān)理工程師批準的單項工程的施工措施、分項工程施工工藝、質量 保證措施和質量檢查制度為基礎,確定工序質量的控制計劃;B .進行工序分析,分清主次,重點控制。選定重要的、關鍵的工序,或 根據其它工程監(jiān)理質量控制經驗確認為經常發(fā)生質量問題的工序,掌握這些工 序的狀況

29、和可能存在的問題,分析影響工序質量的因素,明確起支配作用的要 素,針對支配性要素擬訂對策計劃,實施重點的管理;C.在施工中對工序進行全過程的跟蹤檢查,監(jiān)督施工單位的各項作業(yè)活 動,隨時密切注意施工單位的施工程序、工藝的變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正, 直到符合要求為止;如果施工單位對存在的問題未采取有效的措施加以解決, 監(jiān)理工程師將采用發(fā)布暫停施工的指令的方式予以解決;每道工序完成之后, 應嚴格工序間的交接檢查,只有在監(jiān)理工程師檢查確認其質量合格后,才能進 行下一道工序的施工,隱蔽工程才能覆蓋。 設置質量控制點對工程質量進行預控 為保證工程質量,監(jiān)理工程師將確定一些重點控制對象、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)作

30、為主要的質量控制點,分析可能造成質量問題的原因,針對這些原因制訂對策進行預控。在本工程的質量控制中,將選擇下列對象作為質量主控點:A .施工過程中的關鍵工序、環(huán)節(jié)或隱蔽工程;B .施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象,特別對受氣 溫影響的工序;C.對后續(xù)工程施工或后續(xù)工程質量或安全有重大影響的工序、部位或對象;D .采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);E.施工上無足夠把握、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。 嚴格進行施工過程的質量檢查、質量控制在工程的施工過程中,監(jiān)理工程師將進行現(xiàn)場巡視,加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢 查,對重要的工序進行全過程的跟蹤檢查,保證施工過程始終全面地處于

31、控制 之中,確保工程質量。在施工過程中監(jiān)理工程師應嚴格實施復核性檢查:A .隱蔽工程在被遮蔽或被覆蓋前,必須經過監(jiān)理工程師的檢查驗收,確認其質量合格后,才允許覆蓋;B .每道工序完工之后,經監(jiān)理工程師檢查認可其質量合格并簽字確認后,才能移交給下一道工序繼續(xù)施工;C.在每個分項工程施工之前,對該分項工程之前已經進行的一些與之密 切相關的工作質量及正確性進行復核,未經檢驗、復核或檢驗不合格時,不得 開始下一個分項工程的施工;D .認真執(zhí)行監(jiān)理旁站制度,對重點部位、隱蔽工程和砼澆筑工程實行旁 站監(jiān)理,并做好記錄。在旁站過程中對施工中出現(xiàn)的問題及時進行處理,消除 質量隱患。E.在每項工程完工后,監(jiān)理工

32、程師應監(jiān)督施工單位對已完工程采取妥善 的措施予以保護。 行使質量監(jiān)督權,控制施工質量在工程的施工過程中,凡出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師將行使質量監(jiān)督控制權,下達停工整改指令:A .施工中出現(xiàn)質量異常情況,經監(jiān)理工程師提出后,施工單位未采取有效措施進行整改,或整改不力未能徹底扭轉質量狀況時;B .隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查驗收,施工單位擅自覆蓋時;c.己發(fā)生的質量缺陷或質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理, 或己發(fā)生的質量缺陷或質量事故還在繼續(xù)發(fā)展,將對施工人員、設備或工程本 身的安全造成嚴重危害時;D .未經監(jiān)理工程師的審查批準,擅自變更設計或修改圖紙進行施工時;E. 未經技術資格審查的

33、人員或不具備操作資格的人員進入現(xiàn)場施工時;F. 使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認時,或擅自采用未經審 查認可的替換材料時;G .擅自允許未經監(jiān)理工程師審查批準的分包商進場施工時。在因上述原因發(fā)出停工指令后,監(jiān)理工程師應督促施工單位進行整改。在 整改完成,施工單位提出復工申請并經監(jiān)理工程師審批后,方可恢復施工。(10)質量事故的處理1)如果在本工程的施工中發(fā)生質量事故,將按如下的程序進行處理: 出現(xiàn)質量事故后,監(jiān)理工程師應以正式文函或書面指令的形式通知施工 單位停止質量缺陷部位以及與其有關聯(lián)的部位和工序的施工,必要時指令施工 單位采取緊急措施進行防護,防止事故擴大,同時立即報告業(yè)主。 施

34、工單位應按照監(jiān)理工程師的指令,在監(jiān)理工程師的組織和協(xié)助下,對 質量事故進行全面、詳細的調查,明確事故的范圍、缺陷程度、事故性質、對 工程的影響和嚴重程度等。調查完成后,向監(jiān)理工程師提交調查報告,內容包 括:A .質量事故的詳細情況,包括發(fā)生的時間、地點、部位、性質、現(xiàn)狀、 發(fā)展變化情況和可能的趨勢預測;B .事故調查獲得的有關數據和資料;C.是否需要采取臨時防護措施;D .質量事故原因的初步分析與判斷;E. 質量缺陷補救或處理的建議方案;F. 事故涉及的有關人員和處理情況。 在事故調查的基礎上,監(jiān)理工程師應組織設計、施工和業(yè)主等各方,必 要時邀請權威專家進行事故原因分析,正確判斷事故原因。 在

35、進行事故原因分析的基礎上,本著安全可靠、不留隱患、滿足使用要 求、技術可行、經濟合理等原則,研究制訂事故處理方案。 監(jiān)理工程師指令施工單位按照既定的處理方案實施對質量缺陷進行處 理。在質量缺陷處理的過程中,監(jiān)理工程師應按照關鍵工序的要求進行全過程 的跟蹤監(jiān)督檢查。 在質量缺陷處理完成后,監(jiān)理工程師應組織設計和業(yè)主的有關人員對處 理的結果進行檢查、鑒定和驗收,并對事故的出現(xiàn)、調查、分析、處理的全過 程形成“質量事故處理報告”提交給業(yè)主?!百|量事故處理報告”的內容應至少包 括:A .工程質量事故情況:B .質量事故的調查與檢查情況,包括調查的有關數據和資料;C.質量事故原因分析;D .質量事故處理

36、的依據;E. 質量缺陷處理方案及技術措施;F. 實施質量缺陷處理的過程以及檢查、驗收記錄;G .質量事故處理結論。 質量事故處理的監(jiān)理控制參見“質量事故處理監(jiān)理工作流程”。2) 質量缺陷的判定方法 憑經驗進行目測檢查,而且目測的結論能被施工單位的施工人員所接 收。 如果現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質量缺陷作出準確的判斷,或目測判斷 不能使施工單位接受,立即通知材料、測量或試驗等有關專業(yè)監(jiān)理人員并會同 施工單位的自檢及試驗人員,進行檢驗測試,并依據檢測結果作為認定質量缺 陷存在與否的依據。 當質量缺陷被認定,而且質量缺陷嚴重程度將影響工程安全時,通過總 監(jiān)理工程師或業(yè)主邀請設計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算

37、,以決定采取處理措施。3) 對任何質量缺陷的修補,先由施工單位提出修補方案及方法,經監(jiān)理 工程師批準后方可進行。七、施工監(jiān)理的主要工作程序 監(jiān)理單位是工程項目建設的三大主體之一,是提供建設監(jiān)督管理技術服 務的一方。業(yè)主與施工單位之間的業(yè)務來往,應通過監(jiān)理單位。1. 按“三性”要求,講求監(jiān)理方法。監(jiān)理單位是智力密集型的技術服務機 構,按科學性、公正性、服務性的要求做好各項監(jiān)理工作。( 1) 科學性:處理監(jiān)理業(yè)務工作時,要講求“依據和數據”,決不可任意 答復和處理問題。(2)公正性:在工程建設中,既要維護業(yè)主的利益,又要維護施工單位 的合法權益。這就要求監(jiān)理人員在處事方法上,實事求是、公正處事。(

38、3)服務性:在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務范圍內,積極為業(yè)主服務,做到急 業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需;也要為施工單位服務,協(xié)助施工單位 排除各種障礙、創(chuàng)造施工條件,利于實現(xiàn)施工合同規(guī)定的建設項目目標。在監(jiān) 理合同規(guī)定的業(yè)務范圍以外,根據本項目監(jiān)理部的業(yè)務能力和有關規(guī)定,以工 程咨詢方式,提供相應的服務 因業(yè)主要求,可協(xié)助建設方做設計聯(lián)絡及投 資分析,計劃等工作;因施工單位要求,在不損害業(yè)主利益的前提下,協(xié)助其 處理施工技術和質量管理方面的業(yè)務工作。2 監(jiān)理工作中,宜采用嚴格控制、積極參與、熱情服務的監(jiān)理工作方 法。(1)嚴格控制工程進度、質量、投資目標 日常監(jiān)理工作中,各種情況及時記錄于監(jiān)理日記

39、中;發(fā)現(xiàn)問題,也要如實 記錄,不僅要記錄問題產生的原因,還要記錄針對性的處理結果;在工程例會 或專題會議上,要據實討論,達成共識及時制訂相應措施,并督促執(zhí)行;在監(jiān) 理月報中,如實向業(yè)主及有關單位反映情況提出監(jiān)理意見,使其收到嚴格控制 的效果。( 2) 積極參與1)認真學習設計圖紙和文件,理解設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題或疑點,及時提 出,對某些不合理處提出修改意見建議;2)審查施工組織設計或方案時,從實際出發(fā),提出改進意見,使其更完 善;3)經常性地對計劃完成情況做客觀分析,找出原因,提出對策和建議, 根據實際情況不斷調整。(3)熱情服務1)監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場,全面觀察問題,做好記錄。一般情況下,應按 工作指令關系處理監(jiān)理業(yè)務工作。2)熱情服務,即主動及時地向業(yè)主報告工程建設有關情況;主動如實地 向質監(jiān)站及建設主管部門匯報工程質量和文明施工、安全工作情況;主動協(xié)助 處理一些施工技術難題;按規(guī)定程序,主動檢查各種材料、設備質量和隱蔽工 程以及驗收分部、分項工程等。3)講求效能,及時處事。不扯皮,不拖拉推諉,做好各項監(jiān)督管理工 作,各種

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