保衛(wèi)部下半年工作計劃范文

1、保衛(wèi)部下半年工作計劃范文上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結(jié)，是關(guān)于保衛(wèi)部下半年工作計劃范文，僅供大家閱讀參考。下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準軍事化、精細化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。為此，要重點抓好以下幾方面工作：一、夯實基礎(chǔ)，進一步抓好隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)

2、管理知識的學(xué)習(xí)，加強法律、科技、文化等知識的學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)效果，促進隊伍整體素質(zhì)的大提高;二要扎實開展思想政治工作，及時準確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力;三要加強精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。二、圍繞中心，進一步深化管理職能，加大治本力度。做好護衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實際，堅持落實安全防范長效機制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細致的調(diào)研排查，隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特

3、點，不斷堵塞管理防范中的漏洞;要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠;繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。三、整體聯(lián)動，全力抓好專項整治活動。為嚴厲打擊各種盜公行為，從嚴整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動，通過宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機制，實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。四、和諧發(fā)展，努力做好公司維穩(wěn)工作。處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，對于企業(yè)的振興和壯大意義深遠。建設(shè)和諧穩(wěn)定*，保衛(wèi)部門責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。目前改制后的新*已經(jīng)步入發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，這既是“發(fā)展黃金期”，也是“矛盾凸顯期”，既有著加快發(fā)展的機遇和潛力，又面臨著影響發(fā)展的困難和風(fēng)險。針對這樣的實際情況，保衛(wèi)部將緊貼發(fā)展大局，進一步完善信息和預(yù)警機制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對傾向性、苗頭性、初始性問題，聯(lián)合相關(guān)部門努力做到發(fā)現(xiàn)得早、化