2021年企業(yè)人事工作總結(jié)精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 企業(yè)人事工作總結(jié)2021The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日企業(yè)人事工作總結(jié)2021溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或

2、不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。人事為企業(yè)挑選優(yōu)良的人才并進(jìn)行各種管理, 是增強(qiáng)未來企業(yè)力量的第一道門, 為了做好這個(gè)工作, 何不將一年的努力記錄下來, 將不足警戒, 將優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)。下面是由筆者為大家整理的“企業(yè)人事工作總結(jié)20”, 僅供參考, 歡迎大家閱讀。企業(yè)人事工作總結(jié)20（一）新的一年到來了, 也帶來了新的挑戰(zhàn), 在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí), 也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)x年時(shí)間了, 很榮幸本人參與

3、了人力資源部成長(zhǎng)的歷程, 從無到有, 從當(dāng)初的不完善, 慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來, 人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大, 引進(jìn)了人才, 水平得到了很大的提高, 人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范, 職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心, 這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去, 大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生, 不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力, 已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺, 使得一些工作無法真正展開, 一直在做著基礎(chǔ)工作, 今年上半年x總監(jiān)任職以來, 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理, 明確

4、了每個(gè)人的工作職責(zé), 使分工更加細(xì)致化, 現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理, 使其更加完善化, 保持公司檔案的完整性, 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密, 期間保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同, 辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止, 勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利, 主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散, 集中的機(jī)會(huì)較少, 經(jīng)常都是來去匆匆, 致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì), 把合同

5、簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理, 按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn), 公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)x年時(shí)間了, 由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申, 并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng), 但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同, 員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理, 還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了防止有些員工“言過其實(shí)”, 照成考勤不公的結(jié)果, 考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度, 處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度, 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)

6、誤, 人力資源部通過周密調(diào)查之后, 給予了合理公正的行政處罰, 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰, 均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、公司充分考慮員工的福利, 各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙, 在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作, 豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題, 公司也已為全部員工購(gòu)買了xx意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種, 保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷, 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系, 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培, 解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性, 從而起到了激勵(lì)員

7、工的作用。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來, 人力資源部正接手促銷人員的管理工作, 通過資料收集分析, 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度, 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行, 隨意性較強(qiáng), 人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份, 加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度, 并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平, 為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作, 包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系, 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系, 協(xié)助組織

8、員工的各類活動(dòng)；此外, 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下, 對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作, 使其更加人性化, 合理化, 符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng), 不斷提高自身專業(yè)素質(zhì), 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn), 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會(huì), 扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20年人力資源部的責(zé)任將更加沉重, 人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃, 用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后, 祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順, 一年更比一年好！企業(yè)人事工作總結(jié)20（二）一年來人事部圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn), 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左

9、右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用, 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將人事部本年度工作情況匯報(bào)如下：一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)1、公司各類證照的辦理、年檢, 與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20年我們與相關(guān)部門合作, 順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作, 按時(shí)完成了公司證照的年檢, 組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查, 更正了企業(yè)工商電子信息資料, 與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定, 為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出, 行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃, 盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我們

10、對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬, 逐月逐筆登記, 年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析, 以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部, 購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一, 首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo), 然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度, 建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu), 辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程, 規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理, 也提高了工作的效

11、率。4、公司印章、檔案及合同的管理20年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度, 規(guī)范了公章使用登記流程, 并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理, 鑒于不影響工作效率等因素, 合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行, 但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中, 在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作, 在過去x個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算, 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度, 對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整, 在保證了員工權(quán)益的同時(shí), 使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總

12、部要求, 統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算, 保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí), 在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20xx年按照保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作, 并制定和推行了公司員工手冊(cè), 進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作, 積極傾聽員工心聲, 及時(shí)解答員工疑問, 并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng), 豐富了員工業(yè)余生活, 提高了員工士氣, 使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通, 按時(shí)完成布置的任務(wù)作為xx子公司, xx與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系, 行政部也承擔(dān)著與總部人資、

13、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20年共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件xxx余次, 認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù), 按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料, 保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線, 對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制, 行政部作為樞紐部門, 積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作, 并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作, 保證了公司的運(yùn)作順暢。企業(yè)人事工作總結(jié)20（三）回顧這20年的工作, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下

14、, 我們對(duì)自己嚴(yán)格要求, 認(rèn)真完成了各自的本職工作。現(xiàn)將20年的工作總結(jié)如下：一、本年度工作回顧根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃, 在年初對(duì)xx項(xiàng)目以及xx項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃：1、 積極開拓新的招聘渠道, 先后與xx、xx等xx所院校建立了良好的合作的關(guān)系；并與其中的x所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案, 為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、 因20年的用人需求比較大, 自今年x月份就開始著手投入工作。截止x月底, 共招聘各類專業(yè)人員xxx余人。其中建材部上崗xx人左右, 機(jī)械部到崗培訓(xùn)人員xxx多人；其余人員由于公司策略調(diào)整, 暫時(shí)沒有到崗報(bào)道, 已和學(xué)院老師溝通, 推遲上崗時(shí)

15、間。3、 培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識(shí), 服務(wù)禮儀等培訓(xùn), 同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化, 也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天, 組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí), 人人都有參與的機(jī)會(huì), 既鍛煉了個(gè)人, 又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。二、存在的不足經(jīng)過一年的努力, 部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步, 同時(shí)也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門, 部門在制度化建設(shè)方

16、面顯得很不完善, 表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善, 尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛, 實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位, 常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事, 這一方面還需要進(jìn)一步改善。3、績(jī)效考核方面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善, 考評(píng)工作還不是很深入, 下一步的計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。4、培訓(xùn)管理方面：

17、培訓(xùn)工作由于剛剛起步, 還沒有形成一定的制度, 處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間, 員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度, 孫子兵法有云“令之以文, 齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè), 努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤, 促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門, 但在實(shí)際工作中, 卻沒有形成體系, 有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員, 素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺, 沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

18、, 對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。總結(jié)：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步, 同時(shí)如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程, 需要逐步去改進(jìn)、完善, 不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 我們部門會(huì)凝聚全部力量, 逐步完善以上工作, 建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才！企業(yè)人事工作總結(jié)20（四）每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng), 在不斷的審視中完善自我。20年也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作, 現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃, 透過公共招聘網(wǎng)、xxxx

19、、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員, 其中研發(fā)人員錄用了x人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn), 共發(fā)布了x個(gè)崗位信息, 從x月x日發(fā)布簡(jiǎn)歷至x月xx日截止, 共收到簡(jiǎn)歷xx份, 簡(jiǎn)歷的來源基本上來自xxxx。初試共安排了xx人, 進(jìn)入復(fù)試的有xx人, 其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的x人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作, 精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題, 競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn), 并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間, 用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn), 同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后

20、勤手續(xù)等工作, 使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。在x月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作, 并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。x月及x月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作, 根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入, 對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為x位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20xx-20xx年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理, 共計(jì)xxxx元。4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼, 全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼, 每x月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn), 先后比較了xx、xx, x家體檢中心, 最后確定了性價(jià)比較高的xx體檢中心, 并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。5、合同管理：本年度新進(jìn)員工的合