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1、2021新學年研訓室重點工作安排工作計劃 匯報人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.指導思想堅持質(zhì)量強校、文化立校、科研興校、特色揚校,實施規(guī)范化、精細化、科學化管理,大力推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)縣城學區(qū)教育跨越發(fā)展。 工作目標 保二爭一,繼續(xù)在全縣小學教學改
2、革中起領跑作用。 重點工作 1.常規(guī)管理精細化。把每一個管理環(huán)節(jié)往細了做,往實了做,讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中,杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”,做到集體備課和個人獨立備課、電子教案和手寫教案相結(jié)合,要求教師在備課時多融入自己的思考,正確理解教材,用新的課程理念設計教學內(nèi)容和形式,力求要做到“兩個詳細”,即,突出重點的教學內(nèi)容要詳細,設計的綜合作業(yè)要詳細。要把備作業(yè)當作備課一項主要內(nèi)容,備好常規(guī)作業(yè),加強特色作業(yè)設計,讓作業(yè)有些靈氣,體現(xiàn)智慧,融入趣味,呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進教學的功效。要嚴格實行單元考試制度,一步一個腳印,步步為營;要科學組織期中考試、期末考試,了解
3、學生的學習狀況,診斷教學問題。考完后,要客觀準確地做好質(zhì)量分析,以便改進教學工作。中心校對加強各校教學質(zhì)量的監(jiān)測,堅持每個學期對全校區(qū)的一個或兩個年級進行質(zhì)量抽測,嘗試對個別學校或班級進行隨機抽測。學校常規(guī)檢查切忌流于形式,為檢查而檢查,要記好檢查記錄,寫好檢查報告,共性的問題及時在大會通報,個性問題要私下和教師溝通,發(fā)現(xiàn)亮點要認真地提煉出來,供讓老師學習借鑒,在全校大力推廣。培養(yǎng)教師養(yǎng)成思考的習慣,要求教師堅持寫教學反思,教學隨筆,教學敘事,教學日記等,促使其專業(yè)化成長。 2.教學研究規(guī)范化。立項課題要規(guī)范實施方案,完善相關內(nèi)容,把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對象、研究內(nèi)容、研究步驟、
4、研究方法、組織分工、預期結(jié)果、文獻資料等要素弄清楚,寫明白,提高研究的科學性和計劃性,避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口,按照課題實施方案的計劃,逐步開展研究,切實把“組織問卷,分析歸納,整理歸檔,具體實驗,階段總結(jié)、結(jié)題報告,推廣經(jīng)驗”等項工作落到實處。 小課題研究要在學校全面推開。學校要重視這項工作(學校興科研)。要把小課題研究當作解決教學問題、促進教師專業(yè)化成長的一種基本途徑。在做小課題研究時,學校要把好三個關口:開題時,對教師確定的課題要把關,切忌空、泛、大;中間要進行督導,及時解決研究過程中出現(xiàn)的問題,做好過程管理;指導教師把研究融入教學實踐中。課題是從我們教學中來的,很
5、多時候不是刻意去做的,在平時的教學中用點心就把這項工作做了。期末做好總結(jié),做好推廣、獎勵工作,激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中,要提高實效性,把每一步走實、走穩(wěn)。要精心確定研究主題,有準備地進行研討,緊緊圍繞問題進行反思,在“最近發(fā)展區(qū)”進行互助,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用,認真做好研究的紀錄,不斷總結(jié)階段性的研究成果。 3.書香校園立體化。上學期,各校按照教體局的指示和中心校的安排,開展了“讀文明書,創(chuàng)書香校園”活動。學校應該永遠彌漫這書香,這個活動不應是一陣風。為了讓校園的書香歷久彌新,我們要進一步一下幾方面工作:(1)要加強圖書館建設,每
6、年要有計劃地添置300500冊圖書,并且要充分利用好學校圖書,不要讓它成為擺設;(2)要加強閱覽室建設。閱覽室要有一定量的新書新報,并隨時向師生開放。學校沒有地方的,要讓每一間教室成為閱覽室,學校給每個班訂幾分書報(如語文報、中國少年報、兒童文學、少年文藝、童話大王、少年科學等,每個班或年級訂不同的書報,可以隨時交換著看。(3)嘗試著創(chuàng)辦一份校刊或校報(開設學校新聞、教學研究、師生文苑等)(4)36年級每周至少要上一節(jié)讀書課,時間從哪來?提高語文課的教學效率,從課堂中擠出來,擯棄繁瑣的分析,廢掉無效的作業(yè)。(4)經(jīng)常開一些形式活潑的讀書活動,如評選讀書之星、評選書香班級、開展讀書交流體會、詩文
7、朗讀比賽等。(5)要求老師要做讀書的楷模,用自己良好的行為引領學生。書香校園應該是立體化的,校園的每一個角落都應該彌漫著書香,我們的每一所學校都要追求學校要有書香氣,學生要有書生氣、老師要有書卷氣這種境界。 4.學校辦學特色化。進一步落實縣城學區(qū)中心校特色辦學實施意見,強力推進特色辦學工作,堅持特色辦學的穩(wěn)定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項目需進一步明確;教材要系統(tǒng),最好和校本課程結(jié)合起來,這樣既開設了校本課程,又促進了特色辦學工作;時間、師資要有保障,要有一股韌性,不要忙時忘了,閑時做做,那樣成不了氣候;要適時檢測,督促教師做這項工作,探索可操作性的評價機制;要定期展示,開展形式多樣的活動,向全校
8、師生展示,向社會展示,大力宣傳學校特色辦學項目,讓特色辦學成為學校一張亮麗的名片。中心校在下學期要擇時召開特色辦學現(xiàn)場會。 5.教師成長專業(yè)化。為了促進教師專業(yè)化成長,中心校在實施名師工程的同時,要下大力氣抓一般教師素質(zhì)的提高,計劃用兩到三個學期的時間舉行教師課堂教學能力過關活動,涉及到所有學科。對不能按時過關的,要重點指導,反復打磨,限期過關。中心校近期要建立組織,制定方案、推敲標準,組建評委,著手有序開展這項活動。 6.幼兒園建設標準化。認真貫徹落實幼兒園管理條例、幼兒園工作規(guī)程、幼兒教育指導綱要,樹立發(fā)展觀念、活動觀念、環(huán)境育人觀念。注重常規(guī)的過程管理,努力提高工作成效。以園本教研為主要
9、形式,以園本課題為主要內(nèi)容,充分挖掘教育資源,開展課題研究。認真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié),根據(jù)幼兒園教育對象的年齡結(jié)構,按大、中、小分組進行教研活動,確保教研質(zhì)量。加強幼教教研網(wǎng)的建設,開通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專欄,創(chuàng)設網(wǎng)上互動交流平臺。創(chuàng)建多元教育環(huán)境,逐步實現(xiàn)教學設施標準化配置,改善辦園環(huán)境,努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園,提高規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)縣城學區(qū)中心校幼兒教育考核辦法對各園進行打分,年終評出“優(yōu)秀幼教單位”。 7.教研平臺信息化。為了加強各校間的信息交流,促進教師專業(yè)化成長,增強教研氛圍,我們繼續(xù)用教育信息,以小通訊的形式,快捷迅速地溝通各校的信息,宣傳各校的好做法,
10、好經(jīng)驗;用教研刊物觀點,以專題的形式,開辟“工作交流”、圓桌會議、熱點討論、校長論壇、研訓隨筆、教學反思等欄目,深入推廣各校的典型經(jīng)驗;用“博客”,以靈活多樣的形式,開展教學研究活動。提倡建學校博客、班級博客和教師個人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡平臺進行學習交流,舉行教師教育博客大賽,并準備時機成熟,組建博客群。 8.結(jié)對幫扶制度化。進一步落實手拉手學校幫扶實施方案要求,通過做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動,充分開發(fā)本學區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,為教師的成長搭建一個平臺,讓教師之間的觀課、議課活動如火如荼地開展起來,形成區(qū)域成長共同體。實施對手拉手學校進行捆綁式考核,被幫扶學校的辦學效益作為幫扶學校的考核內(nèi)容,以此推動強校與弱校均衡發(fā)展,促進教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)整體提高。在保障安全的情況下,提倡班級手拉手、學生手拉手,讓學生體驗不同的學習、成長環(huán)境,豐富學生的人生經(jīng)歷,培養(yǎng)學生的良好品質(zhì),以達到互相學習,互相激勵,共同成長目的。 9.基地建設品牌化。三個基地要在教研室的指導下,開展豐富的活動,做到有組織、有規(guī)劃、有課題、有研究過程,有階段性總結(jié)和成果,充分發(fā)揮基地學科教學在中心校乃至全縣的引領作用,力爭形成學校的品牌。 10.評價機制科學化。修訂課堂常規(guī)管理實施細則和教育教學常規(guī)
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