公司年度工作計(jì)劃范文大全精選

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào)： 公司年度工作計(jì)劃范文大全 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營(yíng)心匠Think Far And See, Work Hard At Heart公司年度工作計(jì)劃范文大全溫馨

2、提示：該計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排, 如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是筆者給大家?guī)?lái)的公司年度工作計(jì)劃, 希望能幫助到大家!公司年度工作計(jì)劃一今年, 總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工, 以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì), 增產(chǎn)增收, 穩(wěn)健管理, 穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo), 全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng), 使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升, 圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo), 保持了公

3、司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(111月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元, 比去年同期增長(zhǎng)%, 超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：萬(wàn)元, 比去年同期增長(zhǎng)%, 超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬(wàn)元, 比去年同期增長(zhǎng)%, 超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。二、工作業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面(一)以業(yè)務(wù)為龍頭, 穩(wěn)拓業(yè)務(wù), 穩(wěn)增效益, 穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力, 迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難, 繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度, 主動(dòng)出擊, 積極溝通客戶, 及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏, 注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易

4、中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目, 業(yè)務(wù)參與拓寬至等地, 使公司爭(zhēng)取到的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì), 年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下工程), 工程總造價(jià)近萬(wàn)元。全年共簽訂工程合同份, 預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元, 其中較大的項(xiàng)目有：等。同時(shí), 為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn), 合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度, 追回工程結(jié)算書共份, 其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書共份, 收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元。(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn), 加大力度, 提高整體素質(zhì)和管理水平1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工, 確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬(wàn), 在建工程面積萬(wàn)

5、, 竣工面積萬(wàn)。在工程施工管理中, 質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路, 在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí), 時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”, 積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng), 抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí), 毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量, 質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查, 接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十*屆嘉年華”煙花及化妝晚會(huì)、“五一”友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”和“五四”紀(jì)念活動(dòng)等一系列弘揚(yáng)企業(yè)精神、貼近員工、激勵(lì)斗志的活動(dòng), 舉辦了“風(fēng)光有情,

6、樂(lè)趣無(wú)限”攝影展, 出版企業(yè)文化之窗板報(bào)五期、企業(yè)宣傳欄兩期, 在公司三樓大堂更換“同在一個(gè)家”的宣傳畫, 在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。6、舉辦“一起走過(guò)的日子企業(yè)與我”的征文比賽。員工們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦雄x躍參加, 以各自的方式來(lái)抒發(fā)頌揚(yáng)為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人, 表達(dá)對(duì)企業(yè)取得的輝煌業(yè)績(jī)由然而生的自豪, 希盼著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展, 充分表達(dá)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和感情。三、年工作計(jì)劃1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工, 確保文明施工安全生產(chǎn), 爭(zhēng)取年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成, 施工管理水平再上新臺(tái)階。2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度, 努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要, 積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 不斷提

7、高編制標(biāo)書的水平和能力, 力求的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職, 尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行, 確保早日通過(guò)計(jì)量認(rèn)證, 進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù), 擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度, 進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理, 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度, 加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作, 組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建設(shè)

8、行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求, 開展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn), 實(shí)行持證上崗, 爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過(guò)渡期培訓(xùn)計(jì)劃, 確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度, 努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng), 謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20_年, 在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下, 通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力, 在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下, 企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī), 呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。20_年, 我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求, 與時(shí)俱進(jìn), 進(jìn)一步挖掘潛力, 不斷拓展市

9、場(chǎng)生存發(fā)展的空間, 不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路, 譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!公司年度工作計(jì)劃二_年的下半年開始, 在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí), 我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理, 提高信貸工作質(zhì)量, 樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí), 做到職責(zé)分明, 有序地開展信貸工作, 促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展, 全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo), 現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20_年銀行信貸工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里, 從“以內(nèi)控防范優(yōu)先, 加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20_年, 著重抓好

10、一線信貸人員的培訓(xùn), 銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn), 在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神, 努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì), 增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理, 規(guī)范業(yè)務(wù)操作, 提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上, 一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理, 嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度, 發(fā)現(xiàn)一起, 處罰一起。三是認(rèn)真開展

11、貸前調(diào)查, 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益, 確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān), 嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵_物是否真實(shí)、合法, 擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等, 通過(guò)以上措施, 確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理, 實(shí)行專柜歸檔、專人保管, 并建立調(diào)用登記制度, 保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片, 貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù), 由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字, 促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度近年來(lái), 我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新

12、力度, 貸款品種不斷增加, 信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足, 為此省聯(lián)社于20_年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法。為滿足貸款客戶的不同需求, 緩解集中還貸壓力, 進(jìn)一步提高信貸管理水平, 防范信貸風(fēng)險(xiǎn), 公司業(yè)務(wù)部將于20_年在信貸管理中引入貸款分期還款, 以完善信貸服務(wù)功能的需要, 杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用, 風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后, 加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí)“三查”制度, 對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn), 使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先, 發(fā)放貸

13、款在后, 每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查, 并填寫“三查”記錄簿, 嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄, 都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度, 貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度, 各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批, 大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批, 并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小, 每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放, 堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度, 嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員, 對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等

14、行政處罰, 情節(jié)嚴(yán)重者, 由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。五是明確信貸投放重點(diǎn), 不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)20_年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則, 明確信貸投向。一是提高抵押和_比重, 降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí), 應(yīng)多辦理抵押、_, 少發(fā)放保證擔(dān)保貸款, 以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu), 降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn), 要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款, 提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式, 對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款, 要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款, 城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款, 堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)

15、展, 特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè), 要給予重點(diǎn)支持。六是持續(xù)做好五級(jí)分類, 確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤自20_年以來(lái), 我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作, 基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配, 距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固, 風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全, 分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng), 未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別

16、及特點(diǎn), 采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題, 20_年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念, 完善工作機(jī)制, 改進(jìn)工作措施, 將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好, 抓出成效。公司年度工作計(jì)劃三為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作, 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè), 及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn), 增強(qiáng)職工凝聚力, 創(chuàng)造良好輿論環(huán)境, 不斷提升公司知名度, 使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階, 現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想在公司黨委的指導(dǎo)下, 圍繞服務(wù)中心工作, 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力, 突出企業(yè)精神的培育, 發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用, 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。二、宣傳

17、重點(diǎn)1、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì)。2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳。4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié), 存在的問(wèn)題。三、具體措施(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式, 20_年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。1、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合, 擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章

18、, 在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20_年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容, 加大網(wǎng)站推廣力度, 提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。(三)完善公司vi系統(tǒng)。1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范, 對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和示例, 力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè), 從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手, 運(yùn)用公司logo色, 使宣傳冊(cè)便于識(shí)別, 容易閱讀。(四)完善宣傳制度。1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè), 實(shí)現(xiàn)

19、從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變, 完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度, 通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策, 調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。2、固化工作信息稿件的收繳程序, 各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核, 經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。(五)不斷學(xué)習(xí), 提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。1、要關(guān)注公司事務(wù), 對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注, 做個(gè)有心人, 善于合作溝通, 對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn), 可以通過(guò)合作的方式完成。2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧, 重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見, 使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸, 使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色, 更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。公司年度工作計(jì)劃四為了貫徹落實(shí)“安全第一, 預(yù)防為主,

20、綜合治理”的方針, 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際, 特制定211年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃, 將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程, 警鐘長(zhǎng)鳴, 常抓不懈。一、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故, 無(wú)重大事故隱患, 工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo), 綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo), 以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn), 以安全工作總方針“安全第一, 預(yù)防為主?！睘樵瓌t, 以車間、班組安全管理為基礎(chǔ), 以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn), 以糾正崗位違章指揮, 違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口, 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 開創(chuàng)安

21、全工作新局面, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作, 把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓, 認(rèn)真貫徹“安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí), 出實(shí)招、使真勁, 把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處, 通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制, 首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題, 真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程, 擺到“第一”的位置上, 只有從思想上重視安全, 責(zé)任意識(shí)才能到位, 才能管到位、抓到位, 才能深入落實(shí)安全責(zé)任, 整改事故隱患, 嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管, 誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根

22、據(jù)工廠現(xiàn)狀, 確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位, 完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案, 加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度, 認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查, 車間每周進(jìn)行一次安全檢查, 班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查, 并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查, 對(duì)查出的事故隱患, 要按照“三定四不推”原則, 及時(shí)組織整改, 暫不能整改的, 要做好安全防范措施, 尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范, 做好專項(xiàng)整治工作, 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作, 要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例強(qiáng)化專項(xiàng)整治, 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理, 及

23、時(shí)查處違章指揮, 違章操作等現(xiàn)象, 最大限度降低各類事故的發(fā)生, 確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式, 對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能, 定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí), 做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育, 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力, 防止事故的發(fā)生, 特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證, 做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)法, 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦bai粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要(飛碟鈦生20_9號(hào))文。不斷規(guī)

24、范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作, 深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng), 充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng), 通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作, 加大宣傳力度, 達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性, 增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念, 強(qiáng)化管理, 落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái), 做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一, 預(yù)防為主。”的方針, 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則, 進(jìn)一步分清責(zé)任, 從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā), 保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作

25、風(fēng), 嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署, 控制指標(biāo), 積極行動(dòng), 把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好, 為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。公司年度工作計(jì)劃五時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò), 轉(zhuǎn)瞬間又是一年, 回顧_年的工作業(yè)績(jī), 我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí), 以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索, 在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下, 分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利, 懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量, _年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年, 在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì), 使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人, 非常感謝

26、公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助, 感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)_年新的戰(zhàn)略目標(biāo), 現(xiàn)把_年的工作整理、總結(jié)如下：一、_工作回顧。_年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查, 有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo), 定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事 消防 業(yè)務(wù)技能等知識(shí), 定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除, 不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決, 重視消防工作, 始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則, 每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查, 確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)

27、的指導(dǎo)思想, 重視客戶單位安全防范, 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理, 配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的, 我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等, 努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍, 為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。強(qiáng)化隊(duì)伍, 定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí), 展我公司保安風(fēng)采。 星期一下午18點(diǎn)-19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。星期三下午18點(diǎn)-19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理

28、論知識(shí))。星期五下午18點(diǎn)-19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo), 增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力, 讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行, 達(dá)到客戶滿意的效果。_年x月x日早上5：40左右, x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車, 隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的, 所以就沒有查實(shí), 導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理, 所有車輛一律憑車牌證外出, 杜絕此類事件的發(fā)生。_年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。_年x月x日x小區(qū)上13人, 接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng), 我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排, 提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作, 信心

29、十*大隊(duì).中隊(duì)大力支持下, 接點(diǎn)當(dāng)天一切順利, 上點(diǎn)第一天開始克服種種困難, 有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排, 工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題, 一個(gè)多月工作以來(lái), 全體隊(duì)員齊心協(xié)力, 為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條, 得到客戶好評(píng)。 12月x日上點(diǎn)以來(lái), 在人員非常緊張的情況下, 我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工, 上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下, 向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想, 我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī), 在鄙陋線不能看電視的情況下, 我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋, 隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視, 把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待, 生活當(dāng)中相互幫助與支持, 工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想, 做人用于情、做事用于心, 用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng), 每天都充滿著成功和快樂(lè)。 經(jīng)過(guò)_年的工作努力, 我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成, 使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升, 同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足, 在今后的工作中我將不斷超越自己, 用創(chuàng)新的方法和思路, 把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好, 讓公司放心, 讓客戶放心, 讓隊(duì)員上班安心。二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。我進(jìn)入_保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了, 特別是在_年我的成長(zhǎng)是最快的一年, 我堅(jiān)信 .相信是萬(wàn)能的