工程部經(jīng)理的崗位職責_第1頁
工程部經(jīng)理的崗位職責_第2頁
工程部經(jīng)理的崗位職責_第3頁
工程部經(jīng)理的崗位職責_第4頁
工程部經(jīng)理的崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)公司 工程部經(jīng)理的崗位職責一、負責工程部的日常管理工作。1、遵守公司的各項管理制度,處處維護公司的利益和榮2、負責項目從前期準備到竣工驗收全過程的管理。3、制定部門制度和各崗位職責,做到責任到人,并加以監(jiān) 督。4、負責工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各 項規(guī)定和政策,增強工程部的凝聚力。5、協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位(設(shè)計、勘探、監(jiān) 理)、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。6、負責編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。7、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全 面監(jiān)督檢查,落實有關(guān)責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā) 揮旁站監(jiān)理、巡檢、見證等職能要求。審核監(jiān)理公司的 監(jiān)理月報和工程

2、部員工的月工作總結(jié)。8、組織專業(yè)工程師、監(jiān)理對工程進度、質(zhì)量、安全、文明 施工進行月度檢查,做到每個工程師對工程質(zhì)量全面控 制,使工程按照合理進度計劃實施。9、組織工程部人員進行技術(shù)核定、變更及相關(guān)工程量的追 加追減的實測實量工作,達到技術(shù)數(shù)據(jù)準確的要求。10、每周召開一次工程部辦公協(xié)調(diào)會,檢查本周計劃執(zhí)行情 況,安排布置下周計劃,同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。11、組織專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑 設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟 合理的目標。12、落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔 保存,并嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴守公司秘 密。13、審核并簽署

3、付款證明、設(shè)計變更及其他相關(guān)資料、文 件。14、參加監(jiān)理組織的每周生產(chǎn)例會,經(jīng)常檢查計劃落實情 況,并及時處理施工中出現(xiàn)的各類問題。15、樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的思想,全力滿足顧客提 出的與工程相關(guān)的各項合理要求。二、配合項目部、銷售部進行前期運作,并提出合理化建議。參與 開工前的準備與審查工作。1、參與工程的招標工作,對承包商、監(jiān)理單位進行考察、 評價。2、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。三、協(xié)調(diào)預(yù)算、材料等部門的計劃進展,督促項目計劃執(zhí)行情況。四、支持項目部的工程管理,包括主持各類工程協(xié)調(diào)會,協(xié)助編制 建筑圖紙設(shè)計委托書,指導(dǎo)工程施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量控 制、工程驗收等。五、參與重要合

4、同的談判和特定項目的重大招標決策。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部全面工作。參與項目 初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。二、對項目從開工到竣工 施工全過程的質(zhì)量、進度、安全、文明 施工負全責三、落實項目開工準備工作,包括三通一平、臨時設(shè)施等。四、配合有關(guān)部門到政府職能部門辦理各種手續(xù)。五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責組織施工圖紙會審。六、組織編制項目施工總體設(shè)計,制定工程總體進度計劃。七、組建項目管理班子,對工程項目班子人員進行配置,滿足工程管理需要。八、審核監(jiān)理規(guī)劃,滿足工程監(jiān)理需要??己隧椖勘O(jiān)理人員的日常工作

5、及出勤情況。九、負責項目的成本控制,參與工程項目的竣工決算工作。對 工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理。十、審核設(shè)計單位、施工單位提交的設(shè)計變更及技術(shù)核定單,經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實施。十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的 審核確 認。參加監(jiān)理公司組織的 基礎(chǔ)、主體工程驗收。十二、負責銷售計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定和落實、銷售隊伍的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十三、負責組織項目的 竣工驗收和竣工項目的移交工作。十四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(一)建筑施工單位項目經(jīng)理崗位職責負責工程項目的 人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,全面

6、負 責工程進場前人力、財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工 作,主持項目部的日常工作。2. 全面完成公司下達的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn),認真履行施工合同。3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過 程精品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度 計劃,按時向 公司報送各種報表,按時向業(yè)主收取工程進度款。(二)施工方項目經(jīng)理崗位職責(1)受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過程負管理責任。(2)貫徹落實國家、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),嚴格執(zhí) 行公司的各項規(guī)章制度,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

7、(3)根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項 目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。(5)主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定推 廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。(6)負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制(7)科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān) 系,進行有效的總分包管理。(8)嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)(9)組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工 作。(10)對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān) 督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。(11)負責項目竣

8、工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。(三)施工單位項目經(jīng)理崗位職責1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責施工項目的組織管理和團 隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴執(zhí)行公司的各項規(guī)章制 度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標 的最終實現(xiàn)負總責。2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計 單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報; 主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題 。3. 主持項目施工組織設(shè)計的審定,參與圖紙會審,參與專項

9、施工方 案以及各項保證控制措施的審定,主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工 具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月需用量計劃的審定, 并負責組織、督導(dǎo)實施。4依據(jù) 項目管理目標責任書”的要求,精心組織、科學(xué)管理、提高“人、財、物”等各生產(chǎn)要素的管理效率;日常工作要有預(yù)見性、 計劃性、加強協(xié)調(diào),狠抓工作落實,確保質(zhì)量、進度、安全、成本 等管理目標的實現(xiàn)。嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準 的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、 質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分 包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。5. 嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、

10、成本管理。主持審定月 度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注 重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。6. 督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、 工程款項結(jié)算,以及索賠事宜7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門 的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作 。8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié) 。9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。甲方土建工程師崗位職責在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同監(jiān)理對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工進行動態(tài)跟蹤管理,確保各項技術(shù)經(jīng)濟指標的完成。1、

11、技術(shù)管理工作,包括:負責開工前地質(zhì)勘察、三通一平、臨時設(shè)施的協(xié)調(diào)與管理工作;協(xié)助編制建筑圖紙設(shè)計委托書、熟悉圖紙、 參加圖紙會審。審查施工單位編制的 施工組織設(shè)計及各種施工方 案,對方案的先進性、合理性、可行性提出審查意見。2、審查施工單位編制的工程總體進度計劃、年進度計劃、月進度計劃,并對計劃的合理性、可行性提出意見,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。負責 控制工程的施工進度,確保工程 進度計劃的完成。3、嚴格監(jiān)督土建工程的施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收(工程定 位放線、基坑開挖后的標高復(fù)查、樁位復(fù)查、防水施工質(zhì)量檢查、 砼墊層上的軸線標高復(fù)查、各樓層的軸線標高復(fù)查、鋼筋模板的檢 查為抽查),隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進場檢查驗收,對土 建工程質(zhì)量負監(jiān)管責任。4、嚴格控制土建工程的成本,參加土建工程技術(shù)核定、變更、經(jīng)濟 簽證及相關(guān)工程量的實測實量工作,達到技術(shù)數(shù)據(jù)準確的要求,確 保土建工程成本控制目標的實現(xiàn)。5參加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論