2010年度工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃

1、2010年度工作總結(jié)及 2011工作計(jì)劃2010年總結(jié)內(nèi)容：2010年度立足于本崗崗位的工作內(nèi)容根據(jù)2010年全年的工作日志，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容匯總?cè)缦拢?. 建立完善分包管理臺(tái)賬，組織匯總各工程分包中間計(jì)量及結(jié)算工作，定期與分包單位及財(cái)務(wù)溝通相關(guān)問題。2. 就公司內(nèi)部的各項(xiàng)運(yùn)作流程配合各外地工程的運(yùn)作。3. 組織多次分包單位及項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議及培訓(xùn)工作。4. 參與工程項(xiàng)目管理。5. 主持 工程項(xiàng)目管理工作。6. 主持工程前期進(jìn)場(chǎng)施工工作。7. 參與 投標(biāo)工作。8. 配合經(jīng)理做好工程部?jī)?nèi)部管理工作。2010年最大收獲是獨(dú)立承接了 工程項(xiàng)目，這兩 個(gè)工程都任務(wù)急難度大的工程，隨著解決工程中的各種問題

2、讓自己收益非淺 論是技術(shù)還是與人接觸等方面覺得成熟很多， 這一年是自己真正進(jìn)入照明領(lǐng)域的 開始，真正進(jìn)入了才更知道有太多的東西需要去學(xué)習(xí)并深入， 也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo) 給我這個(gè)機(jī)會(huì)和展示的空間。因?yàn)楣て诰o張， 差不多 6月到 9 月都沒怎么歇班， 陪家人的時(shí)間太少， 虧欠 他們太多，希望不忙的季節(jié)能多多補(bǔ)償。所謂：“學(xué)然后知不足”、 “知不足然后自反”，看看國內(nèi)外各大項(xiàng)目的燈 光效果，真的覺得所知所見太少太狹隘，只有抓緊時(shí)間想辦法提高了。希望公司對(duì)技術(shù)培訓(xùn)加以側(cè)重，培養(yǎng)一批專業(yè)技能極高的工 程人員，他們出去代表公司的形象和技術(shù)水平。1、統(tǒng)一合同號(hào)，各部門加強(qiáng)檔案管理，依工程為主線做到有 據(jù)可查，以

3、便工程結(jié)束后隨時(shí)可做成本核算等后續(xù)工作。2、各種文件發(fā)放要有簽收、有日期版本，減少差錯(cuò)。3、讓每個(gè)員工知道自己有承上啟下、向下傳達(dá)的義務(wù)，任何 信息不傳到相關(guān)人員將承擔(dān)責(zé)任。2011 年計(jì)劃內(nèi)容：2011 年度個(gè)人的事業(yè)需求與生活需求2011 年希望能有在照明專業(yè)上深造的機(jī)會(huì)， 更希望能有機(jī)會(huì) 去參觀最優(yōu)秀的照明工程實(shí)例。 專業(yè)的技術(shù)水平、 廣闊的見識(shí)加 上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才與一級(jí)照明企業(yè)的工程技術(shù)人員相配。 工作之余要 抽出一切可能的時(shí)間陪在家人身邊。二、2011年度有明確的個(gè)人事業(yè)目標(biāo)和生活目標(biāo)三、根據(jù)目標(biāo)，預(yù)算 2011 的工作量、根據(jù)預(yù)算工作量，決定 必須完成的工作量及如何完成工作量1、提高項(xiàng)

4、目經(jīng)理的管理水平：包括工程管理的流程、與 各相關(guān)單位的溝通技巧、對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)度等的全面控制， 以及對(duì)甲方、分包的結(jié)算和賬目管理等。2、團(tuán)隊(duì)制度建立：培養(yǎng)大局意識(shí)、周密的工作作風(fēng)，技 術(shù)上相互支持。3、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部的成本控制，完善帳目管理，包括 工程管理成本及分包工程款上報(bào)及審核等。4、加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，包括資質(zhì)、人員配備、上崗 證件抽查、施工質(zhì)量及進(jìn)度、到場(chǎng)地物資的控制等。5、2011 年安全施工無事故仍是工程部的首要任務(wù)，為此 將增加對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及分包單位的培訓(xùn)和細(xì)節(jié)管理，隨時(shí)對(duì) 各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。四、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)估完成工作量所面臨的問題及解決問題的保障措施1、依目前公司的狀態(tài)，估計(jì)明年各個(gè)環(huán)節(jié)的連接協(xié)調(diào)依 舊是最大的難點(diǎn)，只能周密考慮，多說多做，至少保證工 程部這個(gè)環(huán)節(jié)暢通無阻。2、加強(qiáng)與各甲方的協(xié)調(diào)溝通，力爭(zhēng)提高各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú) 立解決問