2007年醫(yī)政工作量化考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、2007 年醫(yī)政工作量化考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)一、醫(yī)院管理年活動（二周期）考核評價。 （占總分 40% ） 具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見“醫(yī)院管理年”活動（第二周期）活動實施 方案及評價辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)。二、2007 年下半年醫(yī)療質(zhì)量督查。 （占總分 30% ） 具體實施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)另發(fā)。三、醫(yī)政常規(guī)工作。 （占總分 30% ）1、科研教學(xué)管理工作完成情況； （占該項 40% ）2、總住院醫(yī)師職責(zé)落實情況； （占該項 20% ）3、完成上級部門工作任務(wù)情況。 （占該項 40% ） 具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。醫(yī)政科2007 年 3 月 31 日附件7:2007年南寧衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)政工作量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)(常規(guī)部分)(10

2、0 分)單位:自評分:考評總分：2007年 月曰考核內(nèi)容考核方法分值扣分原因?qū)嵉梅?.科研教學(xué)管理工作(40分)(1)制訂職工繼續(xù)教育年度培訓(xùn)計 劃和本單位學(xué)術(shù)活動計劃，建立登記 制和檔案制度。查閱醫(yī)務(wù)科存檔資料，每少一項計劃 扣2分。4(2)科內(nèi)學(xué)術(shù)活動：包括專題講座、 病例討論、案例討論會等(不含帶教 查房)。臨床科室每月1次，抽查科主任手冊 每缺1次扣1分。4(3)全院學(xué)術(shù)活動：包括學(xué)術(shù)報告、 專題講座、操作或手術(shù)示氾，新技術(shù) 引進推廣。全年不少于5次，查醫(yī)務(wù)科記錄 每缺1次扣1分。4(4)住院醫(yī)師培訓(xùn)抽查5名醫(yī)師，近5年內(nèi)的培訓(xùn)、考核 材料，無考核材料的每少一名扣1分。若當(dāng) 年無培訓(xùn)結(jié)

3、束期住院醫(yī)生，則查在培訓(xùn)期內(nèi) 住院醫(yī)師的培訓(xùn)材料。42007年醫(yī)政工作量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核方法分值扣分原因?qū)嵉梅?5)中高級科技人員培訓(xùn)抽查5名中高級職稱科技人員的自學(xué) 記錄、帶教講課教案、專題講座講稿，上述 材料不全的，每少一人材料扣1分。4(6)發(fā)表論文和譯文：包括在國外 刊物、國內(nèi)的國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(ISS N)和國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN)刊物上 發(fā)表(供晉升用的醫(yī)學(xué)論文匯篇 不計入內(nèi))。臨床科室(無臨床科室單位查主要業(yè)務(wù) 科室)每年平均每科室1篇，不達標(biāo)不 得分。4(7)出席學(xué)術(shù)會議交流論文：包括 國際、全國、行政區(qū)級、省級舉辦的 學(xué)術(shù)交流會。臨床科室(無臨床科室單位查主要業(yè)務(wù)科 室)每

4、年平均每科室1篇，不達標(biāo)不得分。4(8)繼續(xù)教育經(jīng)費投入。查醫(yī)務(wù)科材料(財務(wù)報表)，經(jīng)費投入低于 單位本年度總收入的1%的不得分。4(9)單位年度科技工作計劃和引進 應(yīng)用臨床或衛(wèi)生保健先進技術(shù)項目最 少2項。查醫(yī)務(wù)科檔案材料， 無計劃扣2分，引進先 進技術(shù)少于2項的該項不得分。4(10)開展科研項目，有區(qū)、市科委 和區(qū)衛(wèi)生廳立項。無上級科技管理部門立項不得分。4考核內(nèi)容考核方法分值扣分原因?qū)嵉梅?.落實總住院醫(yī)師職責(zé)工作 （20 分）（1）醫(yī)院主要臨床科室落實總住 院醫(yī)師職責(zé)，成立相應(yīng)的院級管理組 織機構(gòu)。查醫(yī)務(wù)（教）科存檔資料，無醫(yī)院下發(fā) 的成立總住院醫(yī)師職責(zé)管理組織機構(gòu)文件， 扣2分。查閱

5、內(nèi)、外、婦、兒科各兩份住院 病歷，未按要求落實的一份病歷扣0.5分。4（2）醫(yī)院制定本院總住院醫(yī)帥職 責(zé)頭施方案或頭施細則查醫(yī)務(wù)（教）科存檔資料，無實施方案 或?qū)嵤┘殑t，扣2分。2（3）對總住院醫(yī)師任職前進行培 訓(xùn)考核，包括成立培訓(xùn)組織機構(gòu)、制 定培訓(xùn)計劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容、任職前 考試考核等。查醫(yī)務(wù)（教）科存檔資料，查閱成立培 訓(xùn)組織機構(gòu)文件、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)簽到表、 培訓(xùn)講稿、任職前考試考核的原始記錄材 料，每少一項扣 2分。7（4）對總住院醫(yī)師任職期滿（不 少于六個月）后進行考核，考核結(jié)果 存入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。查醫(yī)務(wù)（教）科存檔資料，查對任職通 知時間及任職期滿考核通知時間，任職時間少于六個

6、月，每有一人扣 1分；抽查5位總 住院醫(yī)師個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，任職期滿考核 記錄材料每少一人扣 1分（任職期未滿的除 夕卜），扣完該項得分止。7考核內(nèi)容考核方法分值扣分原因?qū)嵉梅?.完成上級部門工作任務(wù)情 況（40分）（1）完成ADR監(jiān)測工作任務(wù) 藥劑科及各臨床科室配合ADR監(jiān)測管理部門完成本院 ADR監(jiān)測報告工 作。查閱藥劑科文件資料及 ADF監(jiān)測報告登 記本，無成立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)文件扣1分；無ADR監(jiān)測工作實施方案或?qū)嵤┘殑t的 扣1分；無ADR監(jiān)測報告登記的扣 2分；查 閱病案室提供的有 ADR報告的10份病歷， 無ADR記錄的每一份扣 0.5分；結(jié)合當(dāng)年上 級管理部門意見綜合評價，反映差的單位視 情況扣2-5分。10（2）完成當(dāng)年上級部門安排