我與班組建設(shè)同行體會(huì)發(fā)言材料

1、我與班組建設(shè)同行體會(huì)發(fā)言材料我與班組建設(shè)同行體會(huì)發(fā)言材料 PAGE PAGE # 我與班組建設(shè)同行班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)工作任務(wù) 的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而每一名員工可以說是班組的 細(xì)胞，班組工作的好壞直接取決于每一名員工工作的質(zhì)量。而作為一名青年員工，需要在公司班組建設(shè)活動(dòng)中嚴(yán)格要求自己，有責(zé)任在公司班組建設(shè)中發(fā)揮自身作用，在班組管理、技術(shù)水平提升中發(fā)揮自己的作用。積極投身于班組建設(shè)， 為公司的生存和發(fā) 展盡心、盡力。具體來說就是做到：一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素質(zhì)。隨著公司的快速發(fā)展， 對(duì)每 一名青年員工都提出了更高的要求。公司下發(fā)了管技人員和操作 員工崗位職責(zé)和標(biāo)

2、準(zhǔn)，每一個(gè)青年員工都要按照自己的崗位職責(zé) 和標(biāo)準(zhǔn)，明確自己擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的不足，做到有的放矢的改進(jìn)自己、規(guī)范自己，使自己滿足崗位要求，這是公司對(duì)我們青年員工最基本的要求；同時(shí)，我們不能僅僅滿足自己的崗位要求，而且要按照“工作之前想一想，我們能不能把工作做的更好”的原則，來要求自己，發(fā)奮努力、追求卓 越，以超出尋常的進(jìn)取精神， 以不斷創(chuàng)新永遠(yuǎn)爭先的意識(shí)，立足崗位，努力學(xué)_和工作，使自己在工作和學(xué)_的競爭中永遠(yuǎn)處于 上游，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中永遠(yuǎn)保持優(yōu)勢(shì)。二是要強(qiáng)化自我管理意識(shí)， 積極融入到班組建設(shè)中去。公司確定班組建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自主管理，而能否落實(shí)取決于每個(gè)員工自我

3、管理的水平。實(shí)現(xiàn)自主管理，首先要提高自主管理的意識(shí)， 這需要我們每個(gè)青年員工要增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，積極地投入到班組建設(shè)中去。公司制定的安全、生產(chǎn)、 經(jīng)營等各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)程措施是我們行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，提高自主管理意識(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度和規(guī)程措施，開展自己的工作， 變被動(dòng)接受為主動(dòng)順從， 杜絕行為的隨意性和盲目性， 從而確保 班組及公司各項(xiàng)制度、規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。三是要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)， 推進(jìn)班組建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn)。班 組建設(shè)工作的開展不僅需要我們自己努力工作，也需要我們員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在工作中相互包容是團(tuán)結(jié)協(xié)作的起碼條 件，員工之間各有長短，關(guān)鍵是容人之短，取人所長。彼此互相 學(xué)_、互相促進(jìn)與提高，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑豢杀苊獾臅?huì)受到其他 人工作的影響，我們工作的完成也需要?jiǎng)e人給予幫助和支持。因 此，我們既要提高自身的素質(zhì)， 又要幫助別人提高自身的業(yè)務(wù)水 平；我們不僅要關(guān)注自己的工作，也要關(guān)注班組工作的開展，為班組和其他員工開展工作，想辦法、提建議，才能推進(jìn)班組工作扎實(shí)前進(jìn)。朋友們，在五四青年節(jié)的日子里， 我們站在公司改革發(fā)展的軌道上，想念曾經(jīng)為國家、民族做出重大貢獻(xiàn)的有為青年。昨天，他們用自己的青春為我們創(chuàng)造了美好的今天；今天，讓我們學(xué)_他