小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)教師個(gè)人工作總結(jié)

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2、做著： 1、調(diào)整心態(tài)，用積極的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。 班主任的心態(tài)對(duì)班級(jí)的改造尤其重要，并且要勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，做好接受班里學(xué)生帶來(lái)的一切考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備。 2、深入了解學(xué)生，掌握學(xué)生的特點(diǎn)和個(gè)性心理特征，對(duì)不同學(xué)生采取不同的教育方法。 一般說(shuō)來(lái)，班里的學(xué)生大多都是對(duì)學(xué)習(xí)無(wú)興趣，上課不守紀(jì)律，寢室不守規(guī)矩，惹事生非，針對(duì)這幾種情況，我堅(jiān)持做到找全班每一位學(xué)生談心，在批評(píng)中不僅讓他們知道自己的錯(cuò)誤所在，更讓他們體會(huì)到老師對(duì)他們充滿人情味的關(guān)切。 3、平等待人。 班主任要以理服人，做好問(wèn)題學(xué)生的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。 在教育中要注意盡量化解矛盾而不激化矛盾，消除教師和學(xué)生的對(duì)立情緒。 班里有那么幾個(gè)問(wèn)題較突出

3、學(xué)生，對(duì)這樣的學(xué)生我不是老抓住他們的問(wèn)題不放，而是在解決他們的問(wèn)題時(shí)，就事論事，不翻舊賬。 同時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，平等對(duì)待他們，做到有缺點(diǎn)就批評(píng)，有困難就幫助，有成績(jī)就表?yè)P(yáng)，即使平時(shí)表現(xiàn)好的學(xué)生有問(wèn)題也一樣批評(píng)，不搞以好遮丑，營(yíng)造一種公平公正環(huán)境。 4、嚴(yán)慈相濟(jì)，常抓不懈。 做為班主任，完成一兩件事，管住一兩個(gè)學(xué)生倒也不難，難就難在我們年復(fù)一年，日復(fù)一日。 而且壞習(xí)慣的糾正絕非一朝一夕，需要持之以恒，反復(fù)抓，抓反復(fù)。 和一些十分頑劣的孩子在一起，這些孩子聚在一起，說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候就闖出禍來(lái)。 應(yīng)該說(shuō)：在他們身上發(fā)生什么事都是正常的。 因此，我?guī)缀跏抢昧嗣總€(gè)課間到教室去督促學(xué)生的一言一行。 對(duì)他

4、們常抓不懈，時(shí)刻不放松。 對(duì)學(xué)生所犯的錯(cuò)誤，我的做法是：既不無(wú)原則的遷就，也反對(duì)不假思索的發(fā)火。 先了解事情的真相，了解學(xué)生犯錯(cuò)誤的原因，然后再進(jìn)行批評(píng)教育，提出希望忠告。 這樣使學(xué)生感受到老師的良苦用心，從而發(fā)自內(nèi)心的改正錯(cuò)誤。 5、自己力爭(zhēng)做一位強(qiáng)硬的、樂(lè)觀的班主任。 我深知：如果自己都軟弱無(wú)力，一籌莫展，班級(jí)就必將呈現(xiàn)出群龍無(wú)首的混亂局面。 只有自己腳踏實(shí)地、不懈努力、積極進(jìn)取，才可能將一個(gè)班級(jí)煥然一新，令全體同學(xué)群情振奮。 班主任言行舉止、品行修養(yǎng)、精神風(fēng)貌對(duì)學(xué)生有著巨大的影響。 一個(gè)樂(lè)觀、積極、健康的班主任會(huì)讓學(xué)生體會(huì)到無(wú)窮的力量，而一個(gè)悲觀、消極、牢騷滿腹、“昏庸無(wú)能”的班主任，只

5、會(huì)讓學(xué)生感到前途渺茫、命運(yùn)暗淡無(wú)光。 我力爭(zhēng)在他們心中樹(shù)立威信，力爭(zhēng)將一盤(pán)散沙擰成一股繩。 如今，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)更多的尖子生已是重中之重，所以優(yōu)秀生將成為眾人矚目的焦點(diǎn)。 而對(duì)于教育成績(jī)不好，行為習(xí)慣差的同學(xué)，也應(yīng)該成為我們的重點(diǎn)。 因?yàn)樗麄円彩呛⒆?，是他們父母的希望，他們的笑容也和其他孩子一樣燦爛。 我愿意發(fā)掘他們身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)，愿意喜歡他們，愛(ài)他們。 當(dāng)然，我需要改進(jìn)，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，老師多提寶貴意見(jiàn)。 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)教師個(gè)人工作總結(jié)【2】 在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，中心校的大力支持，我們?nèi)熒谝愿咝ｉL(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，唱響

6、質(zhì)量主旋律，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我校教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)感到高興，感謝大家對(duì)學(xué)校工作的支持，現(xiàn)在我就一年來(lái)我所做的工作向大家匯報(bào)如下: 一、擺正位置，做好副手，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，我始終把配合高校長(zhǎng)工作，貫徹高校長(zhǎng)學(xué)校管理理念，服務(wù)教學(xué)為己任，積極為學(xué)校工作建言獻(xiàn)策。 在教導(dǎo)主任張主任的配合下，協(xié)同各年級(jí)主任，教研組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校確定的工作思路和目標(biāo)，積極推行，大力實(shí)施，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。 在工作中，我嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用，謀事不謀人，對(duì)上為校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)下為教師服務(wù)。 同時(shí)為適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需

7、要，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。 通過(guò)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、陜縣二中等學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)等，自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。 二、問(wèn)診管理得失，確定管理模式，走健康發(fā)展之路。 本期新班子成立之后，高校長(zhǎng)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班討論，找出了我校管理中存在的問(wèn)題。 針對(duì)學(xué)校規(guī)模小，教學(xué)班額少，分年級(jí)管理造成人為教師交流壁壘，學(xué)校各項(xiàng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，教研活動(dòng)架空等現(xiàn)象，本著穩(wěn)中求變的原則，首先，我們通過(guò)了年級(jí)管理模式不變，各年級(jí)日常工作仍以年級(jí)為主，實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制。 其次，強(qiáng)化教研工作，成立學(xué)科教研組，任命了教研組長(zhǎng)。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲學(xué)

8、科組，教研以學(xué)科組為單位，打破年級(jí)限制。 第三、改變常規(guī)檢查方式，作業(yè)、教案等全部由教導(dǎo)處統(tǒng)一檢查評(píng)比，年級(jí)主任負(fù)責(zé)一周一送檢，教導(dǎo)處周周有反饋，一期一考核。 第四，針對(duì)教師抄教學(xué)用書(shū)，教案實(shí)用性差的問(wèn)題，確定了教案改革方案。 第一學(xué)期部分學(xué)科試點(diǎn)學(xué)案式教案，第二學(xué)期全面推行，師生人手一份，當(dāng)堂應(yīng)用，增加教案的針對(duì)性、實(shí)用性。 第五，針對(duì)學(xué)生底子差，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性的學(xué)情，借鑒盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，把小組合作學(xué)習(xí)作為改善學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的突破口。 第一學(xué)期實(shí)驗(yàn)摸索，第二學(xué)期全面推開(kāi)。 第六，改變賽課模式，變年級(jí)內(nèi)部組織，學(xué)校個(gè)別驗(yàn)收為學(xué)校統(tǒng)一組織，教研組統(tǒng)一評(píng)比，定時(shí)間

9、，定地點(diǎn)，定講課人，聽(tīng)課人，做到有講必聽(tīng)，有聽(tīng)必評(píng)，評(píng)有結(jié)果。 蹲組領(lǐng)導(dǎo)全程跟進(jìn)，每一輪賽講結(jié)束都對(duì)各教研組教師以三比一的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)最佳評(píng)課教師。 第七，加強(qiáng)“四清”檢查力度，在以前各年級(jí)教師自己測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校進(jìn)行抽檢，每周五下午最后一節(jié)全校以學(xué)科競(jìng)賽形式進(jìn)行檢測(cè)，教導(dǎo)處周五布置競(jìng)賽學(xué)科，各年級(jí)周四中午上交競(jìng)賽試題，經(jīng)教務(wù)主任把關(guān)合格后印卷，下周一公布結(jié)果并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀師生。 第八、在教體局提升辦張主任的指導(dǎo)下，初步制定了考績(jī)方案，在上期末執(zhí)行后對(duì)教師普遍反響強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行了討論，新的方案更科學(xué)，并且能夠被教師接受，起到了激勵(lì)教師的作用。 三、

10、注重教師培訓(xùn)，倡導(dǎo)教學(xué)研究，狠抓教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。 1、針對(duì)我校師資力量薄弱，教學(xué)手段落后，教學(xué)理念不夠科學(xué)的現(xiàn)狀，在高校長(zhǎng)的大力支持下，我們先后組織教師到盧氏城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)二中等縣內(nèi)外學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，先后印發(fā)了學(xué)科備課要求、課堂常規(guī)流程、多媒體使用規(guī)范等學(xué)習(xí)材料，提高教師的理論水平和課堂教學(xué)能力。 2、我們把高效課堂賽講活動(dòng)作為學(xué)校教研的突破口，通過(guò)示范課、同課異構(gòu)、一課多磨等形式，讓教師互相學(xué)習(xí)，把評(píng)課作為教研的主戰(zhàn)場(chǎng)，要求人人評(píng)課，少說(shuō)或不說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，只說(shuō)缺點(diǎn)和問(wèn)題，同時(shí)展示自認(rèn)為好的處理方法和思路，共同探討，提高，實(shí)現(xiàn)了教研的實(shí)效性，也是我們本期教學(xué)工作最成功的一面。 3、

11、教導(dǎo)處狠抓常規(guī)檢查工作。 在張主任，劉老師的全力配合和積極工作下，我校各項(xiàng)常規(guī)工作有了較大改變，教案作業(yè)更加規(guī)范，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽(tīng)評(píng)課，四清等都能夠落到實(shí)處。 做到了周查月結(jié)，期評(píng)比。 有效促進(jìn)里教學(xué)質(zhì)量的提高。 四、扎實(shí)推進(jìn)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。 畢業(yè)班是凸顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口，它直接代表著我校在社會(huì)、家長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。 我主要做了以下幾項(xiàng)工作: 1、協(xié)助校長(zhǎng)，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來(lái)順心，順手。 2、多次召開(kāi)教師座談會(huì)，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)找出問(wèn)題，并研究解決。

12、3、深入班級(jí)了解學(xué)情，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)做好家校溝通，畢業(yè)班工作贏得了家長(zhǎng)和師生的理解和支持。 4、重視體育和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。 今年體育考試分值加大，而學(xué)生多數(shù)體質(zhì)欠佳，因此我們?cè)趯W(xué)期初就加大了體育訓(xùn)練力度，明確了訓(xùn)練時(shí)間和要求，并做到責(zé)任到人。 實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化，實(shí)驗(yàn)常態(tài)化，把實(shí)驗(yàn)考試內(nèi)容融入平時(shí)教學(xué)中，不搞突擊訓(xùn)練，不打亂正常教學(xué)秩序，兩項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，效果良好。 5、視質(zhì)量為生命，努力提高所教英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。 一年來(lái)頂著咽炎的痛苦折磨，堅(jiān)持上好每一節(jié)課，為學(xué)生負(fù)責(zé)，贏得了學(xué)生的信賴與愛(ài)戴。 五、存在問(wèn)題及努力方向: 1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。 2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，一味求穩(wěn)，瞻前顧后，一些有利于教學(xué)質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力，便駐足不前。 3、課堂教學(xué)改革還不夠深入，沒(méi)有形成鮮明