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文檔簡介

1、實現(xiàn)方針與目標的保障措施 一、制定目標落實計劃 制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。 根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度專項活動方案,并嚴格執(zhí)行。 將安全生產(chǎn)指標進行細化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標; 制定安全生產(chǎn)目標與獎懲辦法; 定期考核年度安全生產(chǎn)目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。 二、健全安全管理機構 成立安全生產(chǎn)領導小組,明確職責,實行 _負責制; 設置與企業(yè)規(guī)模相適應且獨立的安全生產(chǎn)管理機構;按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。 定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議。安全生產(chǎn)管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。 三、安全責任體系 1、健全責任制 法定

2、代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責,對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任,并嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務; 分管安全生產(chǎn)的領導是安全生產(chǎn)的重要負責人,對安全生產(chǎn)負重要管理責任; 公司其他領導和全體實行“一崗雙責”,對業(yè)務范圍內的安 1 全生產(chǎn)工作負責; 安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責明確; 各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責明確。 2、責任制考核 每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。一級抓一級,層層抓落實; 根據(jù)安全生產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲,公告考核和獎懲情況。 四、建設 1、法規(guī) 及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范; 將法規(guī)標準和相關要求及

3、時轉化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中; 執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范; 將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和。 2、安全管理制度 制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到崗位(職工),包括: 1)安全生產(chǎn)責任制; 2)安全例會制度; 3)文件和檔案管理制度; 4)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度; 5)車輛、設施、設備安全管理制度; 6)安全培訓和教育學習制度; 7)從業(yè)人員安全管理制度; 2 8)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度; 9)事故統(tǒng)計報告制度; 10)安全獎懲制度等; 組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓。督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

4、3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 制定及修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工); 對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學習和培訓。從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4、制度執(zhí)行及檔案管理 各級各部門各類人員貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施 每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查; 建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及時報送有關資料和信息。 五、安全投入 1、資金投入 按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,并合理、有效使用。 及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金; 為旅客投保承運人責任險,并在有效期內。 2、費用管理 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況; 3 建立安全費用使用臺賬。 六、裝備設施 1、裝備設備 具備與滿足生產(chǎn)需要的場地和設施設備, 按規(guī)定配足有效的安全防護、環(huán)境保護、消防設備及器材,并按要求定期維護保養(yǎng); 2、維修用設施設備設施設備符合有關規(guī)定,并保證齊全、完好,沒有隨意改動。 七、科技與信息化 1、使用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新

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