財務(wù)部職能規(guī)劃Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！集團財務(wù)部職能規(guī)劃一、 職能定位1、 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及政策制度的制定：制定集團公司統(tǒng)一的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)政策、制度，指導(dǎo)、約束各分、子公司實現(xiàn)公司整體財務(wù)目標(biāo)；2、 集團公司戰(zhàn)略決策及經(jīng)營決策支持：通過對各分、子公司經(jīng)營情況的分析，為集團公司戰(zhàn)略決策及各分、子公司的經(jīng)營決策提供信息支持；3、 監(jiān)督、控制及協(xié)調(diào)：通過集中的資金管理和投融資規(guī)劃，合理配置集團公司財務(wù)資源，監(jiān)控集團公司戰(zhàn)略的實施執(zhí)行，控制經(jīng)營風(fēng)險；4、 為經(jīng)營管理服務(wù)：負責(zé)集團公司及各分、子公司的會計核算，準(zhǔn)確、全面記錄會計信息，報告經(jīng)營成果。二、 機構(gòu)設(shè)置財務(wù)總監(jiān)（1人）財務(wù)部

2、（主管會計1人/出納1人）分、子公司財務(wù)部（主管會計1人/出納1人）分、子公司財務(wù)部（主管會計1人/出納1人）分、子公司財務(wù)部（主管會計1人/出納1人）三、 管理目標(biāo)1、 集團公司目標(biāo)：形成對分、子公司財務(wù)激勵與約束，確保分、子公司資本的保全和增值，實現(xiàn)投資收益最大化，對分、子公司資金、資產(chǎn)進行監(jiān)控，調(diào)整存量資本結(jié)構(gòu)，配置財務(wù)資源，成為傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！集團公司實現(xiàn)整體戰(zhàn)略的重要支持部門；2、 分、子公司目標(biāo)：在集團公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架和管理模式下，追求本企業(yè)價值最大化，成為本企業(yè)實現(xiàn)其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要支持部門。四、 崗位職責(zé)1、 集團公司財務(wù)總監(jiān)：（1） 參與

3、制定集團公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定集團公司財務(wù)管理模式，明確集團公司財務(wù)工作發(fā)展方向；（2） 負責(zé)審核集團公司重大財務(wù)事項，包括：重大投融資方案，年度預(yù)決算方案，利潤分配方案，中高層管理人員的薪酬激勵方案，分、子公司年度業(yè)績評價方案等；（3） 負責(zé)審批集團公司重大財務(wù)事項，包括：集團公司財務(wù)政策和制度，重大投資、融資支出，集團公司財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，財務(wù)人員調(diào)動；（4） 組織領(lǐng)導(dǎo)集團公司日常重大財務(wù)管理活動，包括：全面預(yù)算管理，風(fēng)險控制，財務(wù)審計，制度建設(shè)等；（5） 負責(zé)集團公司財務(wù)人員體系化建設(shè)和相關(guān)的重大事項。2、 集團財務(wù)部：（1） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)擬定集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及統(tǒng)一的財務(wù)政策制度；（2

4、） 負責(zé)集團公司的會計核算和合并報表編制；（3） 負責(zé)集團公司的稅務(wù)籌劃及管理，辦理集團公司的涉稅業(yè)務(wù)；（4） 負責(zé)集團公司的重大資產(chǎn)及對外投資的股權(quán)管理；（5） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展全面預(yù)算的組織、協(xié)調(diào)工作，集團公司預(yù)算的匯總、財務(wù)審核以及預(yù)算執(zhí)行的控制、差異分析；（6） 為集團公司的經(jīng)營分析與業(yè)績評價提供財務(wù)分析支持；傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。?） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行分、子公司財務(wù)人員的管理；（8） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行集團公司融資規(guī)劃及資本結(jié)構(gòu)的確定，擬定集團公司對外融資及內(nèi)部資金管理的政策、制度；（9） 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展全面預(yù)算管理工作中資金計劃的相關(guān)工作；（10） 負責(zé)集團公司會計信息化建設(shè)的管理工作。3、 分、子公司財務(wù)部：（1） 會計核算及相關(guān)報表管理；（2） 稅務(wù)籌劃及管理；（3） 重大資產(chǎn)及對外投資的股權(quán)管理；（4） 全面預(yù)算的組織、協(xié)調(diào)工作，預(yù)算的