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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)
2、質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法一.組織領(lǐng)導(dǎo)1.礦成立煤炭全面質(zhì)量管理小組組 長:礦 長副組長:黨委書記 銷售副礦長成 員:生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 總工程師 安監(jiān)處處長 總會計師工會主席 黨委副書記 機(jī)電礦長助理 銷售礦長助理機(jī)電副總 采掘副總 通風(fēng)副總 安監(jiān)處主任工程師調(diào)度室主任 生產(chǎn)技術(shù)科科長 地測科科長 勞資科科長 戰(zhàn)略管理科科長 計劃科產(chǎn)長 煤質(zhì)科科長 煤質(zhì)科副科長 通風(fēng)科科長 銷售公司經(jīng)理 洗選車間主任礦采煤、掘進(jìn)、銷售、洗選車間等單位, 要相應(yīng)成立由班組長以上管理人員組成的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組, 各單位行政一把手為本單位產(chǎn)品質(zhì)量管理小組組長, 具
3、體負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。礦產(chǎn)品質(zhì)量管理辦公室設(shè)在煤質(zhì)科, 由羅廷魁具體負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理業(yè)務(wù)的開展及產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。二.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制1.礦煤質(zhì)管理小組對全礦毛煤質(zhì)量、原煤質(zhì)量、商品煤質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2.礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤層的合理配采、合理分層、產(chǎn)品篩分加工的規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量管理及管理制度的研究, 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.各相關(guān)單位對本單位所管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.煤質(zhì)科對全礦毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)提供提高煤質(zhì)的有關(guān)措施, 并及時督促檢查措施的落實(shí);負(fù)責(zé)配銷方案的制定。三.靈新煤礦產(chǎn)品質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)1.采煤隊生產(chǎn)毛煤執(zhí)行以質(zhì)論價, 當(dāng)月生產(chǎn)毛煤灰分、水分、含矸率實(shí)際完
4、成情況, 灰分、水分、含矸率每升、降1.0%, 噸煤單價罰、獎0.1元;毛煤灰分、水分超計劃時, 按規(guī)定計扣產(chǎn)量:2.掘進(jìn)隊當(dāng)月掘進(jìn)煤灰分、水分每升、降1%, 罰、獎2元/米;3.銷售公司當(dāng)月銷售商品塊煤含矸率每升、降1%, 罰、獎100元/千噸;4.洗選車間完成礦下達(dá)的洗精煤質(zhì)量指標(biāo), 灰分每升、降1%, 罰、獎100元/千噸;洗精煤限下率每升高1%, 罰款100元/千噸;統(tǒng)銷商品末煤限上率每升高1%, 罰50元/萬噸, 限上率的測定以當(dāng)月火車頂部出現(xiàn)大塊煤時測定的為準(zhǔn);5.洗選車間裝車時, 嚴(yán)格執(zhí)行配煤措施, 建立3萬噸倉原煤質(zhì)量滾動臺帳, 為商品煤配銷提供依據(jù), 確保統(tǒng)銷煤質(zhì)量穩(wěn)定、合格
5、, 當(dāng)月統(tǒng)銷末煤灰分、水分每升、降1%, 罰、獎100元/萬噸。6.煤質(zhì)科商品煤灰分、水分、全硫每比集團(tuán)公司計劃指標(biāo)升、降1%, 罰、獎煤質(zhì)科200元/萬噸(按當(dāng)月銷售量考核), 發(fā)熱量每比集團(tuán)公司計劃指標(biāo)升高、降低一個等級, 獎、罰100元/萬噸(按當(dāng)月統(tǒng)銷量考核)。四.煤炭產(chǎn)品質(zhì)量檢查及考核辦法1.毛煤、原煤、商品煤煤樣的采取必須嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)規(guī)定, 并按規(guī)定發(fā)送報表。2.煤質(zhì)科按月對有關(guān)單位的煤質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核, 將考核結(jié)果報戰(zhàn)略管理科, 并在礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會上通報各單位的煤質(zhì)指標(biāo)實(shí)際完成情況。3.煤質(zhì)科對下發(fā)的煤質(zhì)檢查信息反饋單及糾正、預(yù)防措施通知單的單位必須進(jìn)行跟蹤檢查;有關(guān)單位對煤質(zhì)檢查信息反饋單中的提質(zhì)措施不能按期落實(shí)處理, 發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。其中, 科(隊)長承
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