2021年班組生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、班組生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)督，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)工作，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預(yù)防為主”的思想，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特簽定本目標(biāo)責(zé)任書。 一、權(quán)利和義務(wù)： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 2、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。 3、加強(qiáng)對(duì)的安全，不斷提高員工的安全操作水平。 4、定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。 5、在安全生產(chǎn)工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。 6、牢固樹立“安全

2、第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。 7、及時(shí)解決本單位在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題和困難。 8、對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。 9、全體員工有依法得到安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。 10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 11、全面履行本責(zé)任書的各項(xiàng)條款。 二、工作目標(biāo) 1、在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 2、加強(qiáng)對(duì)員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。 3、監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。 4、根據(jù)

3、本單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即處理，不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案。 5、對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)并定期檢測，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。 6、應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 三、與獎(jiǎng)罰 1、工段、班組的月考核由車間主任、副主任結(jié)合工作落實(shí)情況，安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面考核。 2、部室月考核由總經(jīng)理辦公室和分管副總經(jīng)理結(jié)合工作落實(shí)情況，安全生產(chǎn)績效等全面

4、考核。 3、年終考核由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況，提出獎(jiǎng)罰建議，由公司會(huì)議研究決定。 4、對(duì)出現(xiàn)重大事故的單位、部門主要負(fù)責(zé)人，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的司法機(jī)關(guān)，追究法律責(zé)任。 5、對(duì)發(fā)生事故的單位、部門和負(fù)責(zé)人不得參加車間、公司的各類先進(jìn)評(píng)選，實(shí)行一票否決制。 四、其他 1、本責(zé)任書有效期一年，xx年1月1日至xx年12月31日。 2、在責(zé)任書簽定期內(nèi)，如果責(zé)任人變動(dòng)，繼任人對(duì)責(zé)任書的落實(shí)履行全部職責(zé)。 3、本責(zé)任書未盡事宜或其他變動(dòng)，經(jīng)協(xié)商研究另行規(guī)定。 4、本責(zé)任書一式三份，簽定雙方各執(zhí)一份，存檔一份。 木工班組長： 木工： 簽訂日期： 班組長安

5、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書xx-06-04 11:57 | #2樓 根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為認(rèn)真做好本單位xx年的安全生產(chǎn)工作，確保單位及全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民 _安全生產(chǎn)法及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)”的原則，現(xiàn)簽訂單位負(fù)責(zé)人與班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 一、本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核： 1.詳見xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表。 2.負(fù)責(zé)組織本班組開展“三無”競賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場無違章、班組無隱患、生產(chǎn)（工作）無事故。 二、責(zé)任內(nèi)容 1、貫徹執(zhí)行公司和單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、

6、單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。 3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。 4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行班組和崗位安全教育。 5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。 6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。 7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法。 8、

7、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的安全思想教育工作。 9、認(rèn)真推行運(yùn)用好三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書工作。 10、認(rèn)真做好本班組對(duì)員工的安全生產(chǎn)考核工作。 三、考核獎(jiǎng)懲 1 / 2 1、對(duì)于各班組安全生產(chǎn)工作情況，按照公司安全績效考核管理辦法和安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。 2、接受公司安委會(huì)和單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。 4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)

8、定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。 5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。 6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人5001000元。 7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。 8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類別： 8.1一類：生產(chǎn)車間、設(shè)備部的班組。 安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績特別突出的（

9、實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 8.2二類：調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部的班組。 安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。 8.3三類：其他單位的班組。 安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。 四、本責(zé)任書一式二份。（簽訂人一份，單位一份） 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至xx年12月31日止。 簽訂責(zé)任書單位：（這個(gè)位置請(qǐng)打上自己單位的名稱） 單位負(fù)責(zé)人 簽字： 班組長 簽字： 日期：xx 年1月1日 日期：xx 年1月1日 2 / 2 班組目標(biāo)責(zé)任書xx-06-04 11:36 | #3

10、樓 為了進(jìn)一步明確工作任務(wù),夯實(shí)管理責(zé)任,分解場站目標(biāo)、指標(biāo)，建立良性的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各班職工的工作積極性和主動(dòng)性,確保xx年我站班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),班長與班員簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。 一、考核期 xx年1月1日xx年12月31日 二、考核與兌現(xiàn) 2.1根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核辦法和處室月度量化考核管理辦法，原則上以公司處室的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主，結(jié)合我班組生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)際情況，以量化考核為準(zhǔn)的辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。 2.2本目標(biāo)責(zé)任書共設(shè)基本指標(biāo)和輔助指標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)。 2.3考核方式：考核工作由班長組織，每日隨時(shí)進(jìn)行抽查，每月月底綜合考評(píng)，獎(jiǎng)金二次分配。年底綜合考評(píng)，年月度考核平均分及日常

11、考核分占70%，年終考核分占30%，年終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)金二次分配。 2.4 目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果將作為年底上報(bào)公司處室各類先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。 2.5評(píng)分原則：考核分?jǐn)?shù)為百分制。對(duì)于基本指標(biāo)，完成后可獲得該指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重的分?jǐn)?shù)，未完成目標(biāo)值，按照xx年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)分值。超額完成任務(wù)的，按超額幅度等百分比獎(jiǎng)勵(lì)該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)最多不超過該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。對(duì)于輔助指標(biāo)，按照具體情況進(jìn)行扣罰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)最多不超過該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。 三、考核指標(biāo):見附表 四、考核具體得分與扣分辦法詳見xx年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則 五、責(zé)任書的生效、變更、解除和終止

12、5.1 本責(zé)任書經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人簽字后生效。 5.2 若由于不可控因素的影響，造成指標(biāo)承包人目標(biāo)責(zé)任難以完成或偏差較大，由指標(biāo)承包人提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)處室會(huì)議審議通過后予以調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果通知指標(biāo)承包人。 5.3 在考核期內(nèi)經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人協(xié)商一致的新責(zé)任書或補(bǔ)充條款生效之前，本責(zé)任書保持有效。 5.4 本責(zé)任書部分條款的變更不影響其它條款的效力。 5.5 考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。 六、其它 6.1 考核期內(nèi)，若指標(biāo)承包人發(fā)生變動(dòng)，不影響本責(zé)任 書效力，其繼任者自動(dòng)承擔(dān)、執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)條款的約定。 6.2本責(zé)任書一式兩份，各班班長和安職工各執(zhí)一份。 指標(biāo)制

13、定人： 指標(biāo)承包人： 年 月 日 班組目標(biāo)責(zé)任書xx-06-04 14:46 | #4樓 一、目的 為保護(hù)我公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，簽訂本安全責(zé)任書。 二、范圍 適用于所有班段長、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。 三、職責(zé) 1、班段長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受分廠廠長、 _、調(diào)度室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2、各班段長是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)。 3、要求班組成員嚴(yán)格遵守我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。

14、 4、班段長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助分廠安全員采取切實(shí)可行的防范措施。 5、班段長負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。 6、各班段長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。 7、各班段長嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好現(xiàn)場管理、企業(yè)文化宣 傳工作，為本單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 8、實(shí)現(xiàn)安全零事故。 四、考核細(xì)則 1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，分廠對(duì)班段長酌情另行嘉獎(jiǎng)。 2、對(duì)一般違犯安全操作規(guī)程的員工，將予以30元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯安全操作規(guī)程的，將予以50元/次處罰。 3、對(duì)違反規(guī)定的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。 4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班段長承擔(dān)罰款的30%比例。 5、對(duì)安全生