關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”2021年專題討論交流發(fā)言稿三篇

1、關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”2021年專題討論交流發(fā)言稿三篇為什么要在職工干部中進行轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?創(chuàng)效益的大討論呢?是我們目前所處的時代環(huán)境要求的，是企業(yè)生存發(fā)展的要求,當前國際原油價格長期在50美元每桶徘徊，而且還將長期處于這個水平甚至更低，石油企業(yè)虧損嚴重，生存發(fā)展面臨很大壓力。長期下去，企業(yè)肯定是難以為繼，變成僵尸企業(yè)更不要說發(fā)展了。我們農(nóng)場剛剛并入紫京集團，紫京的運作、管理模式和農(nóng)場有所不同，如何有效融合，成功發(fā)揮1+1a2，也是當前需要引導職工討論的主要方面。一、轉(zhuǎn)觀念怎么轉(zhuǎn)，往什么方向轉(zhuǎn)，原來的觀念是什么農(nóng)場每一個職工都清楚，我們農(nóng)場原來是靠局的經(jīng)費過日子，在高油價時代，都認為

2、油田企業(yè)日子很好過，只要有油就好?，F(xiàn)在寒冬期，油田產(chǎn)量也逐年下降，沒有新發(fā)現(xiàn)區(qū)塊，可控儲量有限。油價低迷，可我們有些職工干部的思想觀念還停留高油價時代。家大、業(yè)大，浪費點沒啥的思想還在，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中還不會很好地算帳，邊算邊干的思想還沒有形成習慣，高成本嚴重制約農(nóng)場的生存與發(fā)展。我們職工和干部急需要轉(zhuǎn)變觀念，從等、靠、要的觀念盡快向自力更生的思想轉(zhuǎn)變。部分面臨著退休的同志，思想上可能會存著油田不管怎么變，反正我要退休，轉(zhuǎn)變觀念和我沒關(guān)系。如果企業(yè)倒閉，退休了那就更加沒有安全感了! 在崗一整天，工作八小時。在這個低油價的時代，工作八小時已不能適應當前的形勢。只要能完成的工作，我們盡量早點完成，不

3、拘泥于上班或下班。思想決定行動，只要轉(zhuǎn)變思想觀念，一定會在工作上得到明顯體現(xiàn)，我們的工作一定會比以前有更大的進步。二、勇?lián)斁褪歉矣趽?，勇挑重擔，以高度的責任感和使命感進行工作這些不僅僅是對于我們的管理人員來要求，也是每一個員工必須有的基本素質(zhì)。在單位要樹立高度的主人翁意識，每一滴水，每一度電都和我們每個職工密切相關(guān)。開源節(jié)流才能經(jīng)營好企業(yè)，才能保證員工的效益，企業(yè)沒有持續(xù)健康的發(fā)展，職工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展、成長和幸福。只有企業(yè)發(fā)展壯大了、效益提高了，每一名職工才能真正獲益。增強責任感和使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密聯(lián)系，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，員工

4、提高自身業(yè)務素質(zhì)，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻策，主動加強安全管理，自覺落實各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)標準，促進企業(yè)不斷發(fā)展進步，這對于我們普普通通的職工來說就是勇?lián)數(shù)木唧w體現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)斪罱K的結(jié)果是創(chuàng)效益當前市場上，我們轉(zhuǎn)了觀念、有了擔當，我們要主動出擊，適應市場才能創(chuàng)出效益。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹黨中央去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的工作要求。特別是我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也要進行供給的改革，當前農(nóng)產(chǎn)品供過于求，中高端產(chǎn)品又少，發(fā)展綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，為廣大消費提供安全、放心、綠色、健康的農(nóng)特產(chǎn)品，是我們的社會責任，也是我們利潤的增長點。今年農(nóng)場增加1000畝的稻鴨

5、共作有機米的生產(chǎn)面積，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脫困的具體辦法，我們一定要保質(zhì)保量完成好。空談誤國實干興邦。在勘探局和紫京集團的黨政領導下，農(nóng)場人沒有時間感嘆，沒有時間停頓。轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?創(chuàng)效益是目前農(nóng)場人的共識，發(fā)展生態(tài)、綠色、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路上不斷創(chuàng)新發(fā)展，提供更多的農(nóng)特產(chǎn)品服務社會，適應市場發(fā)展，滿足市場需求，相信市場也一定會給我們豐厚的回報。我們一定會在市場化的大潮中，劈波嶄浪，蓬勃發(fā)展，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。x月xx日，一場關(guān)于轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)敚瑒?chuàng)效益專題討論會在xx采油廠召開。沿著集團公司引領路線，緊跟局、分公司黨委腳步前行，參加會議的各位黨員、干部深入分析，結(jié)合自身工作實際談觀點

6、，談感受，提舉措，為采油廠減虧增效共謀劃。面對嚴峻的經(jīng)營形式，面對艱巨的減虧任務，xx采油廠準備這樣做。大力開展崗位培訓，提升個人能力20xx年采油廠油水井關(guān)停以來，勞務外包人員撤離，全廠員工自己的活兒自己干，20xx年油井重新開井生產(chǎn)，部分員工反映，由于以前都是身處管理崗位，對采油工、集輸工等工種的操作技能不熟悉，對于油井生產(chǎn)狀態(tài)調(diào)整不清楚，有些活兒不會干，有些活兒會干但干的不熟練，影響生產(chǎn)時率。面對各種困境，采油廠積極開展各項各類培訓，尤其是操作類培訓。技術(shù)信息室承擔SEC儲量、地面工程驗收、采油工程數(shù)據(jù)填報等培訓，生產(chǎn)運行管理中心承擔設備維護與保養(yǎng)等培訓，綜合管理室主抓采油工全員取證上崗

7、，人人要做到操作過關(guān)。2017年度第四屆技能比武采油工、技術(shù)員齊上陣，部分員工取得了筆試成績99分，實際操作95分的好成績。加強基礎性研究工作，以SEC儲量提升為總目標在采油廠創(chuàng)效益方面，技術(shù)人員勇挑重擔，提出SEC儲量提升是降本減虧和采油廠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建議加大力度進行SEC儲量研究。xx采油廠與項目組、研究院開展密切的合作，加大力度挖潛老區(qū)，八屋氣田氣井措施挖潛和天元公司所轄78口氣井都是我們的戰(zhàn)斗陣地，接下來采油廠將著重利用現(xiàn)金流計算方法對各單井進行重新經(jīng)濟評價。嚴格守住安全紅線，避免事故就是創(chuàng)效益安全紅線就是員工的生命線，環(huán)境保護是我們義不容辭的責任。避免安全事故，避免環(huán)保訴訟就是為

8、采油廠創(chuàng)效益。xx采油廠將進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，重點抓物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。由于采油廠長期關(guān)停，各種設備安全隱患增多，采油廠已開展一輪又一輪安全檢查，整治39項問題，充分開展安全知識競賽、消防應急演練等各類突擊輪訓。職工的安全環(huán)保意識進一步提高。領導干部帶頭開展思想工作，以身作則，以情動人油井開井生產(chǎn)，采油廠工作進一步增多，面對部分職工心理上不適應，壓力增大等問題，領導干部提出以身作則、以情動人的舉措。領導干部主動到基層員工中去，了解員工心理負擔，了解生產(chǎn)生活壓力，通過學習一定的心理知識，紓解員工心中郁悶。在工作中沖鋒陷陣走在前面，給員工樹立榜樣的力量。從有擔當?shù)接聯(lián)斠蛔种?/p>

9、，反映了領導干部自身主動性的進一步提升。勇?lián)斁褪歉矣诔袚?、敢于擔責、敢于負責，就是遇到困難積極想辦法不推脫。從這件事情不是我的職責范圍到這件事情交給我吧那我來協(xié)助，采油廠呈現(xiàn)出熱火朝天的工作氛圍。創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作制度，靠制度管人凝聚一個團隊，需要嚴格的制度執(zhí)行。嚴格遵守紀律，嚴格執(zhí)行制度，做到令行禁止，是采油廠管理工作成敗的關(guān)鍵。采油廠認真學習西北分公司嚴格的制度執(zhí)行經(jīng)驗，進一步強化三基、五項勞動競賽等制度，制度面前不通情，不說禮，xx采油廠員工逐步適應了制度至上的原則，日事日畢，各項工作有序進行。通過轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益大討論，全廠大部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變較快，跟得上分公司、采油廠改

10、革的步伐，但仍有小部分員工存在低老壞即工作標準低、工作中常犯老毛病，工作存在壞習慣等問題。思想上的提高需要靠日積月累的學習與宣傳，工作壞習慣的改正需要制度、紀律的貫徹和執(zhí)行。xx采油廠將加大力度開展形勢任務教育，宣傳、貫徹分公司各項精神、落實各項制度，保證改革的有序進行。一個勇于擔當?shù)娜艘欢ㄊ且粋€有著強烈的責任感的人，一個勇于擔當?shù)娜艘惨欢ㄊ且粋€敢作為，善作為，能作為的人。我的師傅郭航正是這樣一個履職盡責，敢于擔當?shù)娜?古人云：師者，所以傳道受業(yè)解惑也。亦云：吾師道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也?？傄詾殡x開校園的我再也不會有人為我傳道受業(yè)解惑。也不再

11、有人如師一樣單純地盡其所能受之以道，卻無需回報。然而郭航師傅的出現(xiàn)，卻讓我那顆已經(jīng)沒有了學習激情的心重新燃燒了起來。進廠的第一天，為了使我們盡快的從學生完成石化員工的轉(zhuǎn)變，郭航師傅贈送給我他二十多年工作生涯總結(jié)下來的五句人生格言，這對于閱歷少的我絕對是彌足珍貴的，我很珍惜這五句話，現(xiàn)在也是我激勵自己的座右銘，今天我想把這五句話來跟大家一起分享。第一句話：決定未來的走向我們沒法去衡量一個人性格的好壞，因為永遠都不會有一個相同的標準，而我內(nèi)心的標準是一個人的耐心到底有多少。師傅對于我的教導必須用兢兢業(yè)業(yè)來說，他讓我感覺像父親那樣給予我無限的動力，他不會講什么大道理，細心的他永遠都是工作生活中一絲絲

12、滲透。對于每一個知識點他必須親自現(xiàn)場教給我，他覺得紙上談兵永遠沒有現(xiàn)場學來的實在、學的明白，即使晚上再晚，裝置再高，雨再大，或者他身體再不舒服，只要他感覺徒弟有疑惑了走，咱去家里說!這是師傅最喜歡說的一句話(他把裝置叫做家)。師傅對于身邊人也是一樣的有很大耐心，再瑣碎的事他都從來不抱怨的去認認真真完成。第二句話：情商與智商決定工作高度我不知道師傅的情商到底有多高，但我知道師傅的朋友圈很廣，認識他的人都對他贊不絕口。無論誰求他幫忙，只要力所能及，他從來沒有拒絕過，他說人嘛，都是互幫互助，生活才美好!我也不知道師傅的智商有多高，但絕不可否認師傅接收能力特別強，在班組一起學習知識，師傅總是第一個學會

13、，然后再給別人講授。他喜歡把一條他認為不夠完美的流程圖畫上幾十遍，然后考慮著怎樣優(yōu)化是最為合理的，怎樣才能更節(jié)省能源。第三句話：永遠不要亂發(fā)牢騷這句話也是我進班組以后師傅總也提起的，他說：工作上無論組織給你安排多重多累的工作，永遠不要抱怨，玉不琢不成器，領導的安排是有道理的，可能你會想不通為什么這么不公平，我們付出的總是那么多，是因為我們不在那個位置永遠不會理解顧全大局的做法。其實生活總是公平的，付出的多，收獲的就越多，不一定是物質(zhì)上的，精神上的不是更好嗎。所以永遠不要抱怨，亂發(fā)牢騷。第四句話：刻苦是一個進取的人一定要做到的其實我一直相信聰明是來自于勤奮，或許有一些先天因素但是永遠都是勤能補拙

14、。師傅技能的牢靠和那過人一等的智商是和刻苦分不開的，他對裝置每一塊零件的了解是他所有聰明才智的源泉，毫不夸張的說師傅可以閉著眼睛走完每一層裝置，可在這了解的背后又有多少心血的付出，把那些錯綜復雜的裝備搞熟不是一朝一夕，不是一顆聰明的腦袋能憑空搞定的。正是憑著這股子刻苦進取的精神，郭航編寫的裝置操作法連續(xù)5年獲得公司級優(yōu)秀操作法。第五句話：細心和責任心是成功的關(guān)鍵我們的行業(yè)需要的正是細心，更重要的是責任心，如果沒有乙烯人的這兩份心，我們的企業(yè)不可能有如今的發(fā)展。師傅也是他們中小小的一員，他為乙烯裝置默默地做出了自己的貢獻。去年裝置大檢修期間，師傅經(jīng)常頂著37攝氏度左右的高溫奮斗在施工現(xiàn)場，檢查修復裝置，每天加班到晚上很晚，一個點一個點的確認。為了保證順利開車，在裝置負責人通知檢驗合格以后，師傅還是會帶著氣密槍一如既往的去檢查，去確認，保證萬無一失。正是這種細心與責任心，郭航經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)像丙烯制冷壓縮機干氣密封泄漏等相