會(huì)計(jì)繼續(xù)教育全面預(yù)算管理制度詳解答案

1、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育全面預(yù)算管理制度詳解答案 作者： 日期： 2 判斷題第1部分 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)： QHX016036 所屬課程： 分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素1. 分析法。 對(duì)、A 錯(cuò)B、 A 正確 正確答案：您的答案 分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是解析： 因素分析法。 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016039 一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解2. 總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基數(shù)。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A您的答案 正確 正確答案： 一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此

2、基礎(chǔ)上進(jìn)行解析： 分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基數(shù)。 所屬課程：題號(hào)：QHX016025 全面預(yù)算管理詳解 3. 董事會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。 、對(duì)A 、B 錯(cuò) 3 正確答案：B您的答案 正確 解析： 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016065 所屬課程：全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指標(biāo)層4. 形成全方位的預(yù)算責(zé)任體層分解從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位， 系。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：A您的答案 正確 全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指解析： 形成全方位的預(yù)算責(zé)標(biāo)層層分解

3、從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位， 任體系。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016033 所屬課程： 以銷售為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理；有利于明確5. 工作目標(biāo)調(diào)動(dòng)下屬的積極性；有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B 正確 正確答案：您的答案 解析： 這是以利潤為中心的預(yù)算主題的優(yōu)點(diǎn)，不是銷售主題的優(yōu)點(diǎn)。 全面預(yù)算管理詳解 所屬課程：QHX016048 題號(hào)： 固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。6. 4 、 對(duì)A 、 錯(cuò)B 正確答案：A您的答案 正確 解析： 固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。 全面預(yù)算管理詳解

4、 題號(hào)：QHX016049 所屬課程：采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情況下7. 也不作調(diào)整。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：A您的答案 正確 采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情解析： 況下也不作調(diào)整。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016030 所屬課程： 預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算編制為根本出發(fā)點(diǎn)。8. 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B 正確 正確答案：您的答案 預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算主題為根本出發(fā)點(diǎn)。解析： 全面預(yù)算管理詳解 所屬課程：QHX016028 題號(hào)： 預(yù)算管理委員會(huì)確定企業(yè)的年度預(yù)算目標(biāo)。9. 5 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B 正確答案：您的答

5、案 正確 預(yù)算管理委員會(huì)向董事會(huì)建議年度預(yù)算目標(biāo)。解析： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016031 所屬課程：處于市場(chǎng)增長期以銷售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長為目標(biāo)的企業(yè)、10. 的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)。 對(duì)、A 錯(cuò)B、 正確答案：A 正確 您的答案 以銷售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長為目標(biāo)的企業(yè)、處于市場(chǎng)增 解析： 長期的企業(yè)、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)。 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016064 年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目標(biāo)11. 的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A 正確答案：正確您的答案 年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年

6、度預(yù)算解析： 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016026 利潤中心是企業(yè)預(yù)算管理的工作機(jī)構(gòu)。12. 對(duì)A、 錯(cuò)、 B 正確答案： B您的答案 正確 利潤中心是企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。解析： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016068 所屬課程：財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及13. 時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項(xiàng)政策和預(yù)算， 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A正確 正確答案： 您的答案 財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異， 解析： 需及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項(xiàng)政策和預(yù)算。 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016050 所屬課程： 14.

7、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：A 您的答案正確 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。解析： 7 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016060 預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過程。15. 對(duì)A、 錯(cuò)、 B A 正確答案：您的答案 正確 預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過程。解析： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016035 所屬課程： 效益系數(shù)法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。16. 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B正確答案： 正確 您的答案 基數(shù)加成法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成

8、率確定預(yù)算目 解析： 標(biāo)。 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016062 所屬課程：依據(jù)前述所編制的各種預(yù)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，17. 算和專門決策預(yù)算分析編制。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：A正確您的答案 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，依據(jù)前述所編制的各 解析： 種預(yù)算和專門決策預(yù)算分析編制。 8 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)： QHX016057 所屬課程： 18. 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A 您的答案正確 正確答案： 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之 解析： 一。 題號(hào)：QHX

9、016043 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各責(zé)任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）19. 和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確 正確答案：A您的答案 多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各責(zé)任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總解析： 額）和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán) 重 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解 QHX016047 所屬課程： 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的收入特征。20. 、A 對(duì) 、B錯(cuò) 9 正確答案：您的答案B 正確 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的數(shù)量特

10、征。解析： 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016056 所屬課程： 21. 制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A您的答案 正確 正確答案： 制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。解析： 題號(hào)：QHX016051 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做22. 適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的方法是彈性預(yù)算法。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確 正確答案：B您的答案 以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水解析： 平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的方法是增量預(yù)算法。 題號(hào)：全面

11、預(yù)算管理詳解 QHX016037 所屬課程： 以利潤作為預(yù)算主題的企業(yè)，以管理者為核心。23. 、A 對(duì) 、B錯(cuò) 10 正確答案：B您的答案 正確 以利潤作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。解析： 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016054 所屬課程： 便于考核和評(píng)24. 采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合， 價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B您的答案 正確 正確答案： 采用定期預(yù)算法編制預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核 解析： 和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。 題號(hào)：QHX016021 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 全面預(yù)算管理包括特種決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。2

12、5. 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確 正確答案：B您的答案 解析： 全面預(yù)算包括特種決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解 QHX016044 所屬課程： 預(yù)算編制不是簡單加加減減的數(shù)字游戲。26. 、A 對(duì) 、B錯(cuò) 11 正確答案：A您的答案 正確 解析： 預(yù)算編制不是簡單加加減減的數(shù)字游戲。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016022 所屬課程：長期與短期計(jì)劃得以溝27. 通過預(yù)算管理可以使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹， 通與銜接。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：A您的答案 正確 全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段。通過預(yù)算管理使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖解析： 得以具體貫徹，長期與短期計(jì)劃得以溝通與銜

13、接。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016053 所屬課程： 采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本效益”分析，并28. 按照重要性程度排序，以便對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A 正確 正確答案：您的答案 采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本效益”分析， 解析： 并按照重要性程度排序，以便對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。 題號(hào)： 所屬課程：QHX016024 全面預(yù)算管理詳解 而不是單純的29. 全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制， 控制手段。 12 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A 正確答案：您的答案 正確 全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一

14、種自我管理機(jī)制，而不是單 解析： 純的控制手段。 全面預(yù)算管理詳解QHX016029 題號(hào)：所屬課程： 預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。30. 對(duì)、 A 、錯(cuò)B 正確答案：A您的答案 正確 預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。解析： 所屬課程：QHX016063 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整以預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、31. 可以動(dòng)用預(yù)算經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)生， 準(zhǔn)備費(fèi)。 對(duì)、 A 錯(cuò)B、 A正確 正確答案： 您的答案 預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào) 解析： 可以動(dòng)用整以及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)生，經(jīng)預(yù)算部建議和

15、預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)， 預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)。 13 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016038 然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，32. 的預(yù)算分解方法是倒擠法。 對(duì)、 A 錯(cuò)、 B 正確答案：B正確您的答案 動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總 解析： 目標(biāo)的預(yù)算分解方法是自主申報(bào)法。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016027 所屬課程： 33. 預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B正確 正確答案：您的答案 預(yù)算管理辦公室是企業(yè)預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)。解析： 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)：QHX016066 所屬課程：

16、34. 費(fèi)用預(yù)算控制包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造費(fèi)用的控制。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確答案：B 您的答案正確 費(fèi)用預(yù)算控制包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。解析： 14 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)： QHX016034 所屬課程： 35. 以銷售作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心 對(duì)A、 錯(cuò)B、 B 您的答案正確 正確答案： 以利潤作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。解析： 題號(hào)：QHX016042 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解多級(jí)法人在預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，當(dāng)子公司處于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)考慮行業(yè)差36. 別問題。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確 正確答案：A 您的答案 多級(jí)法人在預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，當(dāng)子公

17、司處于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)考慮行解析： 業(yè)差別問題。 所屬課程：QHX016023 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解 只是簡單的數(shù)據(jù)堆砌和表預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)無關(guān)的一套管理系統(tǒng)，37. 格羅列。 、A 對(duì) 、B錯(cuò) 15 正確答案：B您的答案 正確 預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的一套管理系統(tǒng)，而不是簡單的數(shù)據(jù)解析： 堆砌和表格羅列。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016055 所屬課程： 38. 滾動(dòng)預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 A您的答案 正確 正確答案： 滾動(dòng)預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。解析： 題號(hào)：QHX016059 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解也包括固銷售

18、費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類似，39. 定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用兩部分。 對(duì)A、 錯(cuò)B、 正確 正確答案：A您的答案 銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類似，也包解析： 括固定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用兩部分。 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解 QHX016061 所屬課程： 利潤預(yù)算的編制依據(jù)是財(cái)務(wù)預(yù)算。40. 、A 對(duì) 、B錯(cuò) 16 正確答案：B您的答案 正確 解析： 利潤預(yù)算的編制依據(jù)是各項(xiàng)經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。 部分 單選題第2 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016077 所屬課程： ）。41. 在企業(yè)全面預(yù)算管理中董事會(huì)負(fù)責(zé)（ 制定財(cái)務(wù)預(yù)算 A、 審定預(yù)算方案B、 確

19、定預(yù)算邊界C、 建議年度預(yù)算目標(biāo)D、 正確 正確答案：A您的答案 解析： 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交股東大會(huì)審定。 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016101 所屬課程：）以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用（ 42. 水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)。 固定預(yù)算法A、 、B 彈性預(yù)算法 、 增量預(yù)算法C 零基預(yù)算法D、 正確 正確答案：C您的答案 增量預(yù)算法以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)解析： 基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)。 17 全面預(yù)算管理詳解題號(hào)： QHX016084 所屬課程： 以（ ）的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。43

20、. 銷售為中心A、 利潤為中心B、 成本為中心C、 投資為中心D、 正確答案：B您的答案 正確 以利潤為中心的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。解析： 題號(hào)：QHX016091 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解 ）。44. 基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是（ 基數(shù)加成法A、 效益系數(shù)法B、 因素分析法C、 目標(biāo)導(dǎo)向法D、 正確 正確答案：D您的答案 解析： 基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是目標(biāo)導(dǎo)向法。 所屬課程：QHX016115 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解 ）是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。 （45. 、A 銷售預(yù)算 、B資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算 18 生產(chǎn)預(yù)算C、

21、 利潤預(yù)算D、 B正確 正確答案：您的答案 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。解析： 所屬課程： 全面預(yù)算管理詳解QHX016081 題號(hào)： ）負(fù)責(zé)。46. 各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由（ 股東大會(huì)A、 董事會(huì)、 B 預(yù)算管理委員會(huì)、 C 預(yù)算管理辦公室、 D 正確答案：D 您的答案正確 各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)解析： 全面預(yù)算管理詳解 QHX016111 所屬課程： 題號(hào)： ）。47. 根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是（ 制造費(fèi)用預(yù)算A、 產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算、 B 生產(chǎn)預(yù)算C、 直接人工預(yù)算D、 B 正確答案：正確您的答案

22、 根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是產(chǎn)品成解析： 本與期末存貨預(yù)算。 19 所屬課程： 題號(hào)：全面預(yù)算管理詳解QHX016117 下列不屬于預(yù)算分解下達(dá)的原則的是（ ）。48. 、 盡量以價(jià)值形式分解，確保指標(biāo)可衡量性A 、 徹底分解，不留死角B 、 貫徹誰可控誰承擔(dān)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一C 、 指標(biāo)分解與保證措施相分離D 正確答案：D您的答案 正確 指標(biāo)分解與保證措施相結(jié)合是預(yù)算分解下達(dá)的原則之一。解析： 全面預(yù)算管理詳解 題號(hào)：QHX016108 所屬課程： ）編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)和小時(shí)工資率。49. （ 銷售預(yù)算A、 直接材料預(yù)算B、 生產(chǎn)預(yù)算C、 直接人工預(yù)算D、 D 正確 正確答案：您的答案 直接人工預(yù)算