(1)總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分_第1頁
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1、(1)總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分一、總體設想我公司如能承接 宿州市靈璧縣馮廟鎮(zhèn)(后朱片、溝涯片)國家農業(yè)綜合 開發(fā) 2014 年高標準農田建設工程項目施工 (四標段) 工程,將把它作為我公 司重點工程項目, 采用項目法管理進行組織施工加強施工過程中的動 態(tài)管理,做到文明施工、規(guī)范施工,按施工總進度計劃合理安排施工 機械、設備和勞動力的投入,嚴格把好各道施工工序的質量,在確保 工程質量的前提下立足搶時間爭速度, 嚴格勞動紀律, 嚴肅施工調度 命令,嚴格控制關鍵工序施工工期,確保工程質量和工期。 1組織好施工隊伍,一旦我公司中標施工,即迅速調集主要管理人 員、施工機械和勞

2、動力進入工地,同時做好施工準備工作,并根據工 程需要和施工現(xiàn)場情況, 合理安排必須的施工生產生活設施, 做好施 工現(xiàn)場平面布置,布置好水電管線路,滿足施工需要。 2根據本工程的施工特點,為便于統(tǒng)一組織施工管理,加快工程進 度,按專業(yè)工種分工序,調集高技術素質的專業(yè)工人,組成強有力的 施工隊伍。充分利用場地, 組織交叉作業(yè),確保工程保質保量按期完 成。 3為保證工期進度,集中主要技術力量按工種分工序組織施工突擊 作業(yè)隊,各工種各專業(yè)人員配備齊全, 同時組織必要的勞動競賽與物 質獎勵,開展賽質量、賽進度、賽安全,賽文明的施工活動。 4抓緊做好各種工程材料、訂貨工作,并隨工程計劃進度,配套供 應。安

3、排專人作好市場調查, 力求就近選擇加工單位和大宗材料供應, 減少轉運環(huán)節(jié)和損耗,降低工程成本。5加強施工現(xiàn)場的文明施工、安全保衛(wèi)工作,采取切實有力的措施, 杜絕一切安全事故隱患,防火、防盜。6搞好現(xiàn)場文明施工,充分合理的利用建設單位提供的施工場地, 作到施工道路暢通、材料堆放整齊,工序搭接合理。并充分考慮到周 圍環(huán)境因素,盡量避免大噪聲的施工。7根據需要實行封閉施工,施工區(qū)范圍內計劃采用搭設臨時圍擋, 并設立黃色警示燈,在施工區(qū)旁邊懸掛顯著的安全警示牌。二、實施目標 質量目標符合現(xiàn)行國家驗收規(guī)范要求,力爭達到優(yōu)質。2工期目標確保合同工期,爭取提前工期。根據招標文件要求 工期為 120 天,我公司將以此為總時間框架制定現(xiàn)場嚴格管理制度, 科學地組織施工,做到長計劃、短安排,力爭在合同工期內完成施工 任務。3現(xiàn)場管理目標創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場, 爭創(chuàng)文明工地。4安全目標杜絕人員傷亡、事故、機械、火災事故,達到“零 事故?!比⑹┕ざ蝿澐?施工段的劃分經過對圖紙和招標文件的分析,本工程施工范圍大,為景觀綠化,我 公司根據各施工項目的工程特點及工程量情況配備相應施工要素。2任務的劃分本工程施工任務包括土方挖運、綠化種

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