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文檔簡介

1、 精編范文 市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié)溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。_年上半年, 市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照年初確定的工作目標, 開拓創(chuàng)新、真抓實干, 較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、主要工作情況(一)規(guī)劃設(shè)計水平不斷提升。一是優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃設(shè)計項目。完成_規(guī)劃設(shè)計, _與_路綠化景觀規(guī)劃設(shè)計, 以及_至_路段綠化規(guī)劃設(shè)計, 并做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。二是因地制宜修訂_規(guī)劃設(shè)計方案。在參觀學(xué)習(xí)_科學(xué)研究院的基礎(chǔ)上, 對園林科研基地的研發(fā)中心和

2、智能溫室進行了方案優(yōu)化。(二)園林科研水平逐步提高。園林科研課題研究進展順利, 目前, 土壤肥力質(zhì)量調(diào)查課題已采集土樣652處, 處理完成混合土樣112個, 完成了有機質(zhì)、水解氮等10項肥力指標的檢測及數(shù)據(jù)整理;植物主要病蟲害調(diào)查課題已發(fā)現(xiàn)蟲害16類53種, 病害18種, 制作蟲害浸漬標本4個、病害標本6個;園林樹種規(guī)劃調(diào)研課題方面, 深入23處公園、道路綠地、住宅小區(qū)、苗圃, 調(diào)查發(fā)現(xiàn)綠化樹種183種, 拍攝植物照片3000余張, 涉及47科93屬。(三)_項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年, _建設(shè)的主要任務(wù)包括:主次入口大門5處、橋梁4座、泵站2座、公廁4座、售賣亭3座、游客服務(wù)中心1處, 以及供電

3、系統(tǒng)、座椅、垃圾箱、各類指示牌等附屬設(shè)施。截至目前, 游客服務(wù)中心主體已封頂, 已完成墻體砌筑, 正在進行內(nèi)墻抹灰;園區(qū)西北門和東門已完成主體框架的澆筑, 西南門和北門已完成基礎(chǔ)部分的施工, 四個廁所和三個售賣亭均已完成墻體砌筑工程;四座橋梁的樁基已完成;水處理泵站的絮凝池、重力無閥濾池、清水池主體結(jié)構(gòu)已完成;智能溫室已完成基礎(chǔ)部分和回填土方工程, 正在進行鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作。(四)黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效。按照市局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署, 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 研究制定實施方案及學(xué)習(xí)計劃, 通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫體會、討論交流、觀看教育專題片等形式, 扎實開展黨員集中培訓(xùn)工作。堅持為民

4、務(wù)實清廉要求, 采取群眾提、自己找、上級點、集體議等方式, 廣泛征求意見, 認真開展黨員干部談心談話活動, 深入查找“四風(fēng)”問題。二、工作亮點(一)規(guī)劃設(shè)計:創(chuàng)新思路, 攻堅克難_路綠化設(shè)計全長60公里, 面積近500萬平方, 按照“先急后緩、先主后次、任務(wù)分解、齊抓并進”的工作思路, 用時4個月順利完成_、_設(shè)計任務(wù), 比原計劃提前2個月完成, 和國內(nèi)知名園林專家聯(lián)手設(shè)計, 既保證了質(zhì)量, 又鍛煉了隊伍;實行“5加2”、“白加黑”的工作機制, 黨員干部率先垂范, 激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。(二)園林科研:內(nèi)引外聯(lián), 注重實效。與_等高等院校建立了長期合作關(guān)系, 與_、_等單位開展了

5、科研合作, 在基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補, 切實提高園林科研水平??蒲泄ぷ鲗崿F(xiàn)了從“功利型”到“實用型”的轉(zhuǎn)變, 原來的科研課題是為了完成創(chuàng)城的硬性指標, 雖然取得了四項科研成果, 但實用性不強, 今年開展的土壤檢測、病蟲害調(diào)查、樹種規(guī)劃三個課題是基礎(chǔ)性、實用型的課題, 將為園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐。(三)工程管理:突出服務(wù), 打造精品。上半年, 8個標段的施工隊伍同時在_施工, 工序交叉, 現(xiàn)場復(fù)雜, 我院全心服務(wù)、積極協(xié)調(diào)、強化監(jiān)管, 及時解決施工中的技術(shù)難題, 做到“又好又快又順”。“好”就是要嚴把質(zhì)量關(guān), “快”就是要確保如期竣工, “順”就

6、是要營造良好的施工環(huán)境。_組建養(yǎng)護、執(zhí)勤及保潔隊伍, 建立日常管理、考核機制, 深入開展安全生產(chǎn)專項檢查, 切實加強對園區(qū)的精細化管理。(四)隊伍建設(shè):團結(jié)實干, 奮發(fā)有為。我院是局系統(tǒng)內(nèi)平均年齡最小、學(xué)歷最高的單位, 平均年齡28歲, 有3名研究生, 是一個富有朝氣和活力的團隊。每一個員工既把單位當成溫馨的家庭, 又把單位當成實現(xiàn)青春理想、體現(xiàn)自我價值的平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)形成了“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好局面。三、存在的問題一是缺少高學(xué)歷、高水平的專業(yè)人才, 作為專業(yè)性特強的業(yè)務(wù)單位, 應(yīng)該引進更多高學(xué)歷的專業(yè)人才和項目帶頭人, 制約了規(guī)劃設(shè)計和園林科研水平的提升;二是科技創(chuàng)新能力不足, 缺少高、

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