XXXX小區(qū)FTTH光纖入戶工程施工組織方案

1、XXXX小區(qū)FTTH光纖入戶工程施工組織方案一、工程概況XXXX小區(qū)位于XXX市晉康南路999號(hào)，北鄰XX大酒店，西鄰城市公園，南鄰規(guī)劃道路，東鄰晉康南路。該項(xiàng)目總建筑面積約13萬平米，由1-9號(hào)樓和地下室組成。其中地下室局部為兩層、地上除9號(hào)樓為2層商業(yè)外，其余為17-26層的一類高層住宅樓。本次工程主要工程量：1. 設(shè)備部分安裝三網(wǎng)融合光纜分纖箱51個(gè)，安裝有線電視光纜分纖箱51個(gè)，安裝光分路器（18）322個(gè)，光分路器（14）102個(gè)。2. 小區(qū)干線部分敷設(shè)4芯光纜2044米，敷設(shè)8芯光纜1455米，敷設(shè)24芯光纜350米。3. 接入網(wǎng)部分敷設(shè)皮線光纜44730米，敷設(shè)75-5同軸電纜6

2、390米，敷設(shè)五類線6390米，安裝用戶電視插座面板1066個(gè)，熔接法光纖連接3306芯。二、施工組織計(jì)劃(一) 工程工期 本工程計(jì)劃開工日期為2016年5月20日，計(jì)劃竣工日期為2016年8月20日。(二) 工程組織結(jié)構(gòu)本次工程擬委派 李濤 同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理。(三) 管理機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成1) 項(xiàng)目經(jīng)理:李濤負(fù)責(zé)整個(gè)工程的總體組織、調(diào)度2) 工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：陳友良負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和跟蹤管理3) 工程技術(shù)員：孫崇師負(fù)責(zé)整個(gè)工程設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)資料的整理和保管，工程施工的技術(shù)文件等工作4) 工程質(zhì)檢員、安全員：李易坤負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中的質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理及完工質(zhì)量檢測等工作5)

3、工程隊(duì)：余冬全、李志明負(fù)責(zé)整個(gè)工程的具體施工。（四）、施工材料情況施工材料均要符合國家相關(guān)規(guī)定并得到國家相關(guān)部門的質(zhì)量認(rèn)證。（五）、向施工人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)交底在施工前必須將詳盡的工程設(shè)計(jì)、工程計(jì)劃、施工技術(shù)、安全規(guī)范等內(nèi)容向施工人員講解交底，使其明確了解工程施工的各項(xiàng)要求和責(zé)任，以保證工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織計(jì)劃、安全操作規(guī)程和施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工。（六）、協(xié)調(diào)工作安排各施工小組在現(xiàn)場施工中如遇到需要協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)積極有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行。（七）、工程質(zhì)量保證措施在施工過程中做到質(zhì)量的嚴(yán)格有效控制。（八）、安全管理措施 按涉及文件要求及驗(yàn)收規(guī)范，組織落實(shí)、人員

4、落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。1）設(shè)質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證及安全檢查。2）項(xiàng)目經(jīng)理抓好三防工作的落實(shí)。3）現(xiàn)場管理及加強(qiáng)檢查，有錯(cuò)必糾，有誤必改。（九）、施工部署1、勞動(dòng)力的組織計(jì)劃1.1 施工人員配備總?cè)藬?shù)8人、技術(shù)員1人、安全及質(zhì)檢員1人、技工2人、普工4人1.2 通信主要施工機(jī)械設(shè)備、儀器儀表配備1.2.1 汽油發(fā)電機(jī) 1臺(tái)1.2.2 沖擊鉆 2套1.2.3 手持式開孔器 1臺(tái)1.2.4 光纖熔接機(jī) 1臺(tái)1.2.5 光時(shí)域反射儀 1臺(tái)1.2.6 光功率計(jì) 1臺(tái)1.2.7 光纜穿管器 1套1.2.8 工程車輛 2臺(tái)（1）根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，我公司確立了合理的管理機(jī)構(gòu)及若干個(gè)精

5、干的施工隊(duì)伍，堅(jiān)持了合理分工與密切相合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員選入了管理機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行了因事設(shè)職、因職選人的原則。（2）向施工人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)交底 施工組織計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)、工人講解交底。這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的有效途徑。（3）建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，有章不循其后果嚴(yán)重，而無章可循更是危險(xiǎn)。為此我們建立、健全了工地的各項(xiàng)管理制度：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；

6、技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；儀器、儀表使用保養(yǎng)制度。2、主要材料安排材料、制品是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源、運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。3、施工機(jī)具和儀器、儀表計(jì)劃由于該工程建設(shè)工程量大，作業(yè)面廣、工期緊，為了確保工期，應(yīng)合理安排機(jī)具及儀器、儀表。（十）、施工程序和方法工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)為基本方針，精細(xì)組織施工。保證質(zhì)量竣工驗(yàn)收一次合格率100%；通信工程優(yōu)良率96%以上；全部工程達(dá)