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1、銅陵市城市排水雨水防澇綜合規(guī)劃【篇一:排水防澇規(guī)劃】 報(bào) 到 通 知同志: 您好! 歡迎前往 成都 參加“全國(guó)城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃編制暨排水防澇設(shè)施建設(shè)與內(nèi)澇防治技術(shù)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)與交流。為了方便您安排行程,現(xiàn)將有關(guān)具體報(bào)到事宜告知如下: 一、報(bào)到時(shí)間:2013年9月23日(全天報(bào)到) 二、報(bào)到地點(diǎn):天指道酒店 地 址:成都市北巷子金仙橋路15號(hào) 三、乘車(chē)路線: 1機(jī) 場(chǎng):乘303(民航大巴)岷山飯店(轉(zhuǎn)乘78)中醫(yī)學(xué)院站(轉(zhuǎn)乘513 路)金仙橋站下車(chē)即到;若乘出租車(chē)約60元。 2火車(chē)站:乘27路公交車(chē)沙彎站(轉(zhuǎn)乘513路)金仙橋站下車(chē)即到; 乘出租車(chē)約7元。 四、接站事宜: 1培訓(xùn)班

2、安排接站,請(qǐng)各位學(xué)員訂好抵達(dá)成都航班(車(chē)次)后,需要安排接站的學(xué)員請(qǐng)?jiān)?月23日前,將您準(zhǔn)確航班號(hào)(車(chē)次)及時(shí)間告之成都會(huì)務(wù)組,以確保準(zhǔn)時(shí)接站。 2成都會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:王淼 (、028-) 五、其它事項(xiàng): 1請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)訂好機(jī)(車(chē))票,并隨身攜帶身份證原件,旅途中注意安全。 2望接到本通知學(xué)員,務(wù)必將本通知內(nèi)容轉(zhuǎn)告與您一同報(bào)名的其他學(xué)員。 3本培訓(xùn)班由中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)主辦,相關(guān)財(cái)務(wù)工作由北京新啟鵬博會(huì)議服務(wù)有限公司承辦。 4北京聯(lián)系電話:010- 聯(lián)系人:周穎 祝各位學(xué)員一路平安! 請(qǐng)于9月23日?qǐng)?bào)到! 二一三年九月五日附頁(yè) 一、日程安排: 2013年9月23日全天報(bào)到 9月24日-25日 全天上課

3、 9月26日起 考察活動(dòng) 二、所需費(fèi)用: 1培訓(xùn)費(fèi):1580元/人(含會(huì)務(wù)、資料費(fèi)) 餐 費(fèi):100元/人/天 住宿費(fèi):140元/床/天 (雙人標(biāo)間合?。?280元/間/天 (單住) 2青城山、都江堰市內(nèi)一日考察:400元/人(只含中餐) 樂(lè)山大佛、峨眉山全景二天一晚:680元/人(不含第二天的晚餐和住宿) 九寨牟尼溝雙汽三天兩晚考察:1480元/人(不含第三天的晚餐和住宿) 九寨溝、黃龍汽車(chē)四天三晚考察: 1680元/人(不含第四天的晚餐和住宿) 以上考察活動(dòng),請(qǐng)根據(jù)自己實(shí)際情況參加!【篇二:2016排水設(shè)施清淤防澇實(shí)施方案】 2016排水設(shè)施清淤防澇實(shí)施方案 為確保汛期城市排水設(shè)施運(yùn)行安全

4、通暢,全力保障人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序,根據(jù)我縣城市防汛工作部署和治臟治亂治堵工作要求,結(jié)合我縣城市排水設(shè)施現(xiàn)狀,特制定2016年城區(qū)排水設(shè)施汛前清淤防澇工作實(shí)施方案如下: 一、指導(dǎo)思想 以“預(yù)防為主,安全第一”為原則,堅(jiān)持提前主動(dòng)的迎汛理念,有效應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件,確保城市排水設(shè)施通暢,城區(qū)平穩(wěn)安全度汛。 二、工作目標(biāo) 建立市政管道長(zhǎng)效清淤機(jī)制,進(jìn)一步完善汛前清淤組織指揮體系,落實(shí)城市排水管道清淤責(zé)任和措施,盡可能消除城市排水安全隱患,確保城市排水暢通。 三、時(shí)間安排 2016年2月10日至5月30日 四、組織措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。做好汛前城市排水設(shè)施清淤工作,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),核

5、心是抓好責(zé)任機(jī)制的落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的城市排水設(shè)施清淤工作責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)、職能股室、班組各負(fù)其責(zé),對(duì)市政排水設(shè)施劃片分區(qū)、清淤隊(duì)伍組織、清淤工具、淤泥清運(yùn)保障、巡查應(yīng)急調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié)都要明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做到有人抓、有人管。健全汛前清淤內(nèi)部組織和汛期搶險(xiǎn)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,以點(diǎn)帶線,以線帶面,根據(jù)城市排水部位特點(diǎn),做到定人定點(diǎn),明確排水保暢責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)失職瀆職、不服從指揮調(diào)度而造成重大損失的,要依法追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。 為落實(shí)汛前清淤防澇有關(guān)工作,建立上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,經(jīng)研究決定成立汛前清淤領(lǐng)導(dǎo)小組,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),下屬單位

6、、辦公室、有關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,由陳輝華同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)汛前清淤防澇日常工作的安排調(diào)度。 2、排查隱患,提高運(yùn)行質(zhì)量。按照“管行業(yè)、管安全”的原則,根據(jù)城區(qū)應(yīng)急排澇人員安排表所劃片區(qū)及分工,從各自職責(zé)出發(fā),從現(xiàn)在開(kāi)始,要不間斷地展開(kāi)拉網(wǎng)式城市排水設(shè)施隱患排查治理,對(duì)堵塞、碾壓、坍塌、損毀、偷盜、丟失的市政設(shè)施做好巡查記錄,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”,防患于未然。對(duì)翠微廣場(chǎng)北路、翠微廣場(chǎng)南路,登峰二期入口、縣檢察院路段附近、登峰大道、梅路北段等積水較重、地表雨洪較大、管道徑流較激的地段及中學(xué)教職工宿舍、紅山嶺等低洼積水地段要安排專人值守與巡查,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)

7、控,制定完善應(yīng)急預(yù)案。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)組織搶修,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域要在明顯位置設(shè)立警示標(biāo)志。 要加強(qiáng)對(duì)市政公用設(shè)施安全運(yùn)行的監(jiān)管,對(duì)城區(qū)內(nèi)的排水管網(wǎng)、暗渠、排水窨井、雨水井等進(jìn)行全面清淤疏通和檢修,做到不留盲區(qū),不留死角,特別是在進(jìn)行排水管道疏通前,要落實(shí)預(yù)防有毒有害氣體中毒的措施,防治急性中毒事故的發(fā)生。對(duì)清淤情況要進(jìn)行跟蹤督查,做到不走過(guò)場(chǎng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,重視整改落實(shí)。 3、清淤人員及片區(qū)。為確保汛前清淤工作的高效有序的開(kāi)展,對(duì)班組和片區(qū)進(jìn)行劃分,進(jìn)一步明確責(zé)任和分工。 (1)清淤班組 一班: 二班: 三班:(2)責(zé)任片區(qū) 南區(qū):以博生路紅綠燈為始點(diǎn),博生西路西延以南(含沿街線)、環(huán)西路西南(含

8、沿街線)至沿江路交界處(梅江公園公廁旁)。由一班負(fù)責(zé)南區(qū)汛前清淤工作; 老城區(qū):以博生路紅綠燈為始點(diǎn),博生東路順至沿江路交界處以南(含沿街線)、環(huán)西路以東以北(含沿街線)至沿江路交界處(梅江公園公廁旁)。由二班負(fù)責(zé)老城區(qū)汛前清淤工作; 北區(qū):以博生路以北(含沿街線)至三小以南。由三班負(fù)責(zé)北區(qū)汛前清淤工作。 除其他應(yīng)急任務(wù)外,清淤班汛前清淤工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。科學(xué)安排,集中力量清疏等老城區(qū)排水能力比較薄弱地段排水管網(wǎng)的沉砂井,對(duì)堵塞管網(wǎng)及部分損毀設(shè)施要及時(shí)疏通搶修,確保汛期使用通暢,統(tǒng)籌做好各組各片區(qū)其它主要路段(含轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))下水道的清淤工作,對(duì)截污管網(wǎng)沉砂井可集中安排力量

9、進(jìn)行清理。路面組要加強(qiáng)巡查力度,對(duì)主街主路積水較重的地段做好路面進(jìn)水口的增設(shè)工作,確保雨季路面排水入網(wǎng)的迅速通暢。 五、幾點(diǎn)要求 1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任。汛前清淤關(guān)乎管道運(yùn)行安全和社會(huì)秩序的穩(wěn)定,為確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處,各相關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí),對(duì)汛前排水設(shè)施清淤防澇工作要進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,要明確責(zé)任,重在落實(shí)。各單位要通力協(xié)作、密切配合,一把手要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、切實(shí)將這項(xiàng)工作擺上重要位置。 2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施。根據(jù)城區(qū)排水現(xiàn)狀,要抓住汛前清淤關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,抓牢主要矛盾,做好主街主路特別是小街小巷、老城區(qū)等排水能力較差,易積澇地段的清淤防澇工作。要建立健汛前清淤及排水設(shè)施安全

10、運(yùn)行責(zé)任制、汛期搶修值班制度、隱患整改日?qǐng)?bào)制度、公布值班電話、督導(dǎo)檢查制度等各項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),為城市防汛提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 3、多措并舉、力求實(shí)效。相關(guān)職能部門(mén)積極發(fā)揮單位職能作用,加強(qiáng)與縣防汛指揮、氣象部門(mén)的橫向聯(lián)系,密切關(guān)注天氣汛情的發(fā)展,及時(shí)做好有關(guān)隱患排查、險(xiǎn)情排除工作,對(duì)重大雨情、水情,要安排專人做好截污管網(wǎng)及提升泵站溢流井閘門(mén)啟閉工作。對(duì)相關(guān)險(xiǎn)情、災(zāi)情,要全面掌握并及時(shí)匯總上報(bào),便于上級(jí)指揮、決策,確保城區(qū)安全度汛?!酒号潘罎骋?guī)劃】 蘭州市城區(qū)排水防澇項(xiàng)目(安寧片區(qū))一標(biāo)段 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 二零一五年十一月 甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢有限公司目錄 一、工程項(xiàng)

11、目概況?2 三、監(jiān)理工作內(nèi)容?2 四、監(jiān)理工作目標(biāo)?3 五、監(jiān)理工作依據(jù)?3 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式?4 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃?5 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)?5 九、監(jiān)理工作程序?7 十、監(jiān)理工作方法及措施?16 十一、監(jiān)理工作制度?48 十二、監(jiān)理設(shè)施(備)配置情況?53 一、工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱:蘭州市城區(qū)排水防澇項(xiàng)目(安寧片區(qū))一標(biāo)段 2、工程地點(diǎn):蘭州市安寧區(qū) 3、工程范圍:安寧片區(qū)570#路、518#路、520#路、571#路、572#路、512# 路雨水管道工程,長(zhǎng)約12985m。 4、參建單位: 建設(shè)單位:蘭州市市政工程管理處 設(shè)計(jì)單位:中國(guó)市政工程西北

12、設(shè)計(jì)研究院有限公司 施工單位:甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位:甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢有限公司 5、本工程造價(jià):.12元 要求工期:100個(gè)日歷天 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。 二、 監(jiān)理工作范圍 按照委托監(jiān)理合同,本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修期工程的全 過(guò)程“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資 控制、安全文明管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的主要任務(wù)是實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全生產(chǎn)監(jiān)督及合同信 息管理,做好協(xié)調(diào)工作。具體內(nèi)容為: 1、協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作; 2、審核承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案,施工進(jìn)度

13、計(jì)劃,質(zhì) 量保證體系,安全保證體系及施工安全防護(hù)措施,并督促實(shí)施; 4、審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開(kāi)工令; 5、審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保 管措施; 6、審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包單位; 7、監(jiān)督承包人在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件及管理程序進(jìn)行施工,審核和檢查施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和隱蔽工程,控制工程質(zhì)量; 8、參與工程質(zhì)量事故的分析及處理,商定質(zhì)量事故處理措施和驗(yàn)收辦法; 9、檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃和事前、事中、事后的控制措施; 10、嚴(yán)格復(fù)核已完工程量,簽發(fā)工程中期付款憑證,控制工程投資; 11、監(jiān)督各施工

14、單位文明施工,檢查安全防護(hù)措施; 12、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄施工過(guò)程中的有關(guān)信息,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序、費(fèi)用索賠、工程延期及延誤程序,加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的爭(zhēng)議; 13、督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料; 14、組織工程各階段的初驗(yàn)、參與工程竣工驗(yàn)收,對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見(jiàn); 15、整理工程建設(shè)的各種資料,分類歸檔,形成清晰、明了、全面、準(zhǔn)確的監(jiān)理資料,及時(shí)移交給業(yè)主; 16、保修期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)協(xié)助檢查工程狀況,鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,督促保修。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo):確保全部工程達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);確保分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100; 2

15、、進(jìn)度目標(biāo):按承包合同約定工期控制; 3、投資目標(biāo):力爭(zhēng)控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款之內(nèi); 4、安全控制目標(biāo):督促施工單位貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同文件及工程建設(shè)合同文件; 2、設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙清單及說(shuō)明; 3、施工圖中設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)、工程招投標(biāo)文件及附件; 4、國(guó)家及甘肅省頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定; 5、政府部門(mén)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告; 6、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2000);7、室內(nèi)排水設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50014-2006)2014年版; 8、室外給排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范(gb50032-2003); 9、城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范(gb50289-98); 10、濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范(gb50025-2004); 11、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50268-2008); 12、蘭州市城市排水專項(xiàng)規(guī)劃(2010-2020年,2009.01); 13、蘭州市城區(qū)排水防澇工程(西固片區(qū))巖土工程勘察報(bào)告(詳勘); 14、城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范cjj1-2008等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn); 15、其它有關(guān)的工程建設(shè)管理文件。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織

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