預(yù)拌混凝土消耗控制

1、預(yù)拌混凝土消耗控制措施報審表工程名稱：九里桃源小區(qū)一區(qū)（四期A）項目 編號：致：秦皇島正平工程監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 九里桃源小區(qū)一區(qū)（四期A）項目 工程預(yù)拌混凝土消耗控制措施的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。附：預(yù)拌混凝土消耗控制措施 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位審核意見： 建設(shè)單位項目負責人 日期 九里桃源小區(qū)一區(qū)（四期A）項目預(yù)拌混凝土消耗控制措施編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：秦皇島興龍建設(shè)工程有限公

2、司預(yù)拌混凝土消耗控制措施 一、控制指標（參照執(zhí)行）：損耗指標理論使用量的1為損耗率 二、控制程序： 1、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，倉號驗收合格后，由技術(shù)部門（質(zhì)檢部門）出具混凝土（砂漿）開倉通知單，一式四份（存根、經(jīng)營、拌合站、生產(chǎn)各一份）和實驗室出具的配合比單一式三份（存根、經(jīng)營、拌合站各一份），拌合站按照調(diào)度通知及混凝土（砂漿）開倉通知單、配比單進行打料。需要領(lǐng)用水泥及砂石料的使用單位必須持技術(shù)部門和經(jīng)營部門聯(lián)合簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到拌合站領(lǐng)取水泥及砂石料。 2、拌合站必須按照限額領(lǐng)料單及混凝土（砂漿）開倉通知單發(fā)放水泥及砂石料和拌制砼，嚴禁拌合站和物資設(shè)備科無單發(fā)料。拌合站拌制砼結(jié)束后，所使用的

3、砼方量必須有使用單位進行簽認。當超過混凝土（砂漿）開倉通知單砼方量時應(yīng)及時與現(xiàn)場聯(lián)系，要求相關(guān)部門補辦手續(xù)（附件10）。 3、水泥及砂石料的核算以使用單位的實際領(lǐng)出（水泥及砂石料或砼）為核算出庫依據(jù)，每月25號前拌合站將使用單位簽認的單據(jù)（混凝土（砂漿）開倉通知單、配合比及限額領(lǐng)料單）進行統(tǒng)計（砼要按照實際砼拌合量及配合比計算出水泥及砂石料量，按領(lǐng)用單位進行統(tǒng)計）報物資設(shè)備部門，物資設(shè)備部門嚴格進行復核，無誤后做賬務(wù)出庫，轉(zhuǎn)財務(wù)進行賬務(wù)處理（附件11）。 4、每個月月底項目物資設(shè)備部門和拌合站對庫存水泥及砂石料進行盤點，盤點結(jié)果相互進行簽認。定期對拌合站的盤點結(jié)果和當期物資設(shè)備部門的水泥及砂石

4、料賬務(wù)庫存進行比對，并出具比對結(jié)果，分析盈虧原因（附件12）。 5、現(xiàn)場水泥及砂石料管理歸使用單位進行管理，使用單位要做到妥善保管合理使用。對于出現(xiàn)丟失或保管不善造成水泥及砂石料浪費，費用應(yīng)由使用單位負擔，物資設(shè)備部門有權(quán)進行處罰。6、消耗分析：（1）物資設(shè)備部門和拌合站每月進行對拌和數(shù)量進行核對(附件12)。（2）經(jīng)營部門牽頭，物資設(shè)備部門和技術(shù)部門配合每季度進行一次水泥及砂石料實際消耗及應(yīng)耗對比分析（業(yè)主結(jié)算量、開倉單量、實際使用量），計算損耗指標是否在可控范圍內(nèi)，并對差距存在的原因進行分析(附件14)。7、責任劃分：（1）水泥及砂石料出現(xiàn)盤虧由材料保管部門承擔責任；水泥及砂石料拌合損耗超過損耗率由拌合站承擔責任；（2）水泥及砂石料實耗量超出應(yīng)耗量要分析原因（超過控制指標以外），如果是由于現(xiàn)場管理不善發(fā)生浪費（跑