溝通技巧--語(yǔ)言的魅力

1、溝通技巧 語(yǔ)言的魅力,RAY LIU 2012,偉大的聲音,鄒忌諷齊王納諫,鄒忌(zu j)修八尺有（yu ）余，而形貌昳（y）麗。朝（zho）服衣冠，窺(ku)鏡，謂其妻曰：“我孰與城北徐公美？”其妻曰：“君美甚，徐公何能及君也？”城北徐公，齊國(guó)之美麗者也。忌不自信，而復(fù)問(wèn)其妾曰：“吾孰與徐公美？”妾曰：“徐公何能及君也？”旦日，客從外來(lái)，與坐談，問(wèn)之客曰：“吾與徐公孰美？”客曰：“徐公不若君之美也?！泵魅?，徐公來(lái)，孰視之，自以為不如；窺鏡而自視，又弗如遠(yuǎn)甚。暮寢而思之，曰：“吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也?！?于是入朝見威王，曰：“臣誠(chéng)知不如徐公美。臣之

2、妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客欲有求于臣，皆以美于徐公。今齊地方千里，百二十城，宮婦左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之內(nèi)莫不有求于王：由此觀之，王之蔽甚矣?！?王曰：“善?！蹦讼铝睿骸叭撼祭裘衲苊娲坦讶酥^(guò)者，受上賞；上書諫寡人者，受中賞；能謗(bng)譏于市朝(cho)，聞寡人之耳者，受下賞。”令初下，群臣進(jìn)諫，門庭若市；數(shù)月之后，時(shí)時(shí)而間(jin)進(jìn)；期（j）年之后，雖欲言，無(wú)可進(jìn)者。 燕、趙、韓、魏聞之，皆朝于齊。此之謂戰(zhàn)勝于朝廷,孔子言：“言不順，則事不成?！?語(yǔ)言是人類最重要的交際工具，是進(jìn)行思維表達(dá)和傳遞信息以及保存人類知識(shí)成果的直接載體,語(yǔ)言藝術(shù)家,辯士”-最古老的語(yǔ)言藝術(shù)家 “

3、縱橫家”蘇秦、張儀 “巧論三劍，一言興邦”-莊子 “燭龍說(shuō)趙太后”-燭龍 新中國(guó)偉人-周恩來(lái),外國(guó)記者不懷好意問(wèn)周恩來(lái)總理：“在你們中國(guó)，明明是人走的路為什么卻要叫馬路呢？”周總理不假思索地答道：“我們走的是馬克思主義道路，簡(jiǎn)稱馬路?！?這位記者的用意是把中國(guó)人比作牛馬，和牲口走一樣的路。如果你真的從“馬路”這種叫法的來(lái)源去回答他，即使正確也是沒有什么意義的。周總理把“馬路”的“馬”解釋成馬克思主義，恐怕是這位記者始料不及的,如何充分發(fā)揮語(yǔ)言的魅力,溝通環(huán)境的選擇1,語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的選擇3,措辭的選擇2,肢體語(yǔ)言的合理運(yùn)用4,1溝通環(huán)境的選擇,安靜 -有利于信息傳遞 氛圍輕松 -有利于舒緩情緒 忌

4、：在沖突溝通時(shí)盡量選擇非公開場(chǎng)合，以避免激化矛盾，溝通效果適得其反,2措辭的選擇,準(zhǔn)確表達(dá)（“下雨天留客天留我不留”） 簡(jiǎn)單明了 忌： 語(yǔ)句中慣性不良的詞語(yǔ) 現(xiàn)代詞義的歧義-“小姐”、“二”等 亂用術(shù)語(yǔ)，使用對(duì)方聽不懂的語(yǔ)言,3語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的選擇,根據(jù)不同的情境，合理選擇語(yǔ)音語(yǔ)調(diào) “今晚，我們?nèi)ネ嫱?？?忌：使用方言、怪腔怪調(diào),4肢體語(yǔ)言的合理運(yùn)用,1、瞇著眼不同意，厭惡，發(fā)怒或不欣賞 2、走動(dòng)發(fā)脾氣或受挫 3、扭絞雙手緊張，不安或害怕 4、向前傾注意或感興趣 5、懶散地坐在椅中無(wú)聊或輕松一下 6、抬頭挺胸自信，果斷 7、坐在椅子邊上不安，厭煩，或提高警覺 8、坐不安穩(wěn)不安，厭煩，緊張或者是提高

5、警覺 9、正視對(duì)方友善，誠(chéng)懇，外向，有安全感，自信，篤定等 10、避免目光接觸冷漠，逃避，不關(guān)心，沒有安全感，消極，恐懼或緊張等 11、點(diǎn)頭同意或者表示明白了，聽懂了 12、搖頭不同意，震驚或不相信 13、晃動(dòng)拳頭憤怒或富攻擊性 14、鼓掌贊成或高興 15、打呵欠厭煩 16、手指交叉好運(yùn) 17、輕拍肩背鼓勵(lì)，恭喜或安慰 18、搔頭迷惑或不相信 19、笑同意或滿意 20、咬嘴唇緊張，害怕或焦慮 21、抖腳緊張 22、雙手放在背后憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊 23、環(huán)抱雙臂憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊 24、眉毛上揚(yáng)不相信或驚訝,討論,王先生是一家公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，小李是王經(jīng)理的秘書，跟隨王經(jīng)理十多年，一直兢兢業(yè)業(yè)，工作很少出錯(cuò)，深得王經(jīng)理信任。所以王經(jīng)理將所有重要行程都交由小李來(lái)安排。本周三，將有一位重要客戶來(lái)訪，但是小李由于家里小孩生病，忘記將行事歷提前知會(huì)王經(jīng)理，導(dǎo)致公司未及時(shí)接待客戶。雖然客戶由于長(zhǎng)期合作關(guān)系并未表示不滿，但是此時(shí)仍令王經(jīng)理非常不滿。王經(jīng)理在辦公室怒不可歇，大聲斥責(zé)小李，并說(shuō)道：“下次如果再發(fā)生這樣的事情就給我滾?！毙±钣X得非常委屈，向公司遞交了辭呈。 案例中，你對(duì)王經(jīng)理在語(yǔ)言的運(yùn)用有何看法？如果你是王經(jīng)理如何處理