中介咨詢公司市場調(diào)研報告[優(yōu)選稿]

1、中介咨詢公司市場調(diào)研報告 中介咨詢公司市場調(diào)研報告 一、宏觀環(huán)境總概： 隨著市場經(jīng)濟程度的加深，社會分工日益明確和細化的同時，人與人之間無不蒙上利益層次上的關系、相互逐利，人情與利益的矛盾在某種程度上加深加烈，于是中介作為第三方獲利體，在市場上日趨成熟和完善，通過對信息的收集和轉(zhuǎn)賣，從中獲利的同時協(xié)調(diào)社會勞動力，優(yōu)化資源配置，加強社會分工的指向性?？傊?，中介服務在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越強，并在廣大就業(yè)者中樹立了形象，在我們的這次調(diào)查中，有94%表示在其周圍存在中介公司，其中有46%通過中介公司找到合適工作并有74%表示對中介公司的態(tài)度為 差不多 。說明廣大就業(yè)者對中介服務期望與依賴加強。在信息

2、缺乏流通的農(nóng)村與之相反的城市，中介公司處于發(fā)展與日趨成熟階段，這對于我們創(chuàng)業(yè)團體，是一個極有誘惑力的市場。但首先擺在我們面前的第一道門檻便是如何在其他公司經(jīng)驗基礎上加以創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，后起之軍才能立于不敗之地。 二、市場需求分析： 據(jù)我我們的調(diào)查顯示：待業(yè)畢業(yè)大學生占16%，下崗員工占21%，有31%表示對目前的就業(yè)形勢不是很樂觀，僅有17%表示通過自己的能力可以輕松找到適合的工作。在劇烈的市場競爭中，剩余勞動力明顯偏多，主要群體是高校畢業(yè)生以及下崗員工，他們文化層次高或有專業(yè)技能，對工作質(zhì)量的要求也相對較高；另外待業(yè)大群體就是廣大農(nóng)民階層。 因此，中介公司以群體定位，針對不同的

3、群體綜合分析其特征而對癥下藥，加以導向，指引他們跨越地域。走向勞動力缺乏的發(fā)達城市以達人盡其才，謀求良好生計；在用人事業(yè)單位，其發(fā)展趨向于扁平化，收縮戰(zhàn)線，盡可能的集中力量往專業(yè)化發(fā)展，非專業(yè)性業(yè)務尋求借助第三公司完成，企業(yè)通過中介公司招工成為大趨勢，這也是共贏的方式。所以，中介公司的發(fā)展與其他企業(yè)的發(fā)展是同步的，具有非常良好的前景。 三市場競爭分析 信息就是生命 經(jīng)濟領域有句話：收集信息的成本比信息本身的價值還高，可見收集可靠信息的重要性和艱難性，特別是對中介服務行業(yè)的競爭，信息就是生命。據(jù)我們對焦作人力資源公司總經(jīng)理的訪問，商經(jīng)理表示：焦作稍有規(guī)模的中介公司都建有 市場信息部門 信息收集范

4、圍遍布地域廣泛，信息系統(tǒng)的建立與完善成為中介公司的競爭王牌。因此，要以此作為創(chuàng)業(yè)項目，要立足于信息的收集與處理，建立精英收集團隊，信息歸整處理機構(gòu)，并建立待業(yè)，就業(yè)檔案，形成良好的回饋，循環(huán)系統(tǒng)。 四、成立 天圓地方 的swot分析 機會： 1.城市化的加劇，人情味也隨之淡化，中介是服務行業(yè)的大趨勢，通過市場的走訪，焦作市的中介公司，比起南方同級城市，實為少數(shù)，尚有很大的發(fā)展空間。 2.人口流動加速，新人口不群體在陌生地方更需要中介公司的指引，少走彎路。 3.中介公司的創(chuàng)立投資成本低、進入門檻低、運營費用低，此 三低 特別適合初次創(chuàng)業(yè)的大學生。 4.競爭劇烈，求職者較難找到一份合適的工作，有意

5、向借助第三方尋求工作。 5.隨著行業(yè)內(nèi)的宣傳，中介已在求職者中形成觀念，大多數(shù)中介公司資費較低，廣泛為求職者所接受。 !empirenews.page 威脅： 1.在中介方面，尚沒有相關的法律規(guī)范，各種中介項目魚龍混雜，讓求職者不敢太依賴中介公司。 2. 黑中介 的存在，欺騙求職者，威脅到其財產(chǎn)、人身安全。 3.中介市場趨于成熟，可延伸發(fā)展空間小，發(fā)展艱難。 優(yōu)勢： 1.我們的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)精神、學習情深強，并有強烈的成功欲望與創(chuàng)業(yè)信仰。 2.有很長的準備與調(diào)研時間，可以充分透視目標市場，作出良好的對策與決策。 3.中介項目的多樣化，可形成集體操作效應。 4.中介項目定價靈活，定價方式多樣，可以

6、針對不同的求職群體、不同的收入階層而多樣化的定位、定價，以此滿足求職者的差異需求。 劣勢： 1.作為初次創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)驗和資金缺乏，公司起步艱難。 2.資源、信息與人脈不足，沒有高立足點，只能從無到有、從小到大，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，難以越步。 五、 天圓地方 的進軍步伐 定位： 經(jīng)過調(diào)查與分析，目前市場競爭較為劇烈，因此我們應該以獨特的定位以避開劇烈的競爭。而大學畢業(yè)生作為一個難就業(yè)與工作高度不穩(wěn)定群體，并具有分布集中性，具有良好的開發(fā)前景。我們將定位與大學生（包括在校大學生）群體，以職介為主，多種中介項目并存運作。 策略： 1.先專攻職介，避免開始就貪大求全，在有一定的資金積累后開發(fā)多種項目，如房

7、介、教育中介、出國中介等產(chǎn)品。 2.成立公司的同時，建立市場信息收與處理機構(gòu)，并在高校設立信息收集點，最快最準的獲得各高校信息。 3.建立顧客檔案，穩(wěn)定與求職者的關系，獲得客戶資源優(yōu)勢。 4.針對大學生群體，通過相應的宣傳推廣方式，如推廣渠道、平面廣告、促銷手段等方式以實現(xiàn)中介服務產(chǎn)品的精確對接。 5.積極與外地同類公司建立合作關系，分享信息與交流成功經(jīng)驗。 6.制定公司運作制度，加強人才的鍛煉與培養(yǎng)。 價格制度： 1、采取 發(fā)布信息免費制度 ，對發(fā)布信息者免收所有費用，只收單方費用。 2、大學畢業(yè)生在本地找工作，收取20元酬金，不滿意者，免費更換工作；外地找工作者收取第一個月的工資為酬金，報

8、銷單程車費。 3、所有中介費用都從工資種扣除，提前不收任何費用。 4、為在校小學生免費提供臨時工作以勤工儉學，塑造本公司良好形象。 5、響應國家政策，為下崗職工免費介紹職位。 六、總結(jié)： 此次調(diào)查處于布置階段，龐老師不經(jīng)意間問起一個問題：你們市場營銷的學生到底學了些什么？讓我頃刻思緒萬千，內(nèi)心久久不能平靜。是啊，我們到底學到了什么？這個問題對于大學生是嚴肅的。我想，不只是我，很多人心里都不知道該如何回答這個問題，只有迷茫與無助。 這次調(diào)研雖說是模擬的，但也足夠我們這群未出茅廬的學生嘗到少許商業(yè)氣息。一切都是從零開始的。我們收集大量的二手資料，集思廣益，設計出調(diào)查問卷，開始市場走訪，市場觀察。走訪了焦作人力資源公司、人才市場、新亞大廈和市內(nèi)大部分的中介公司，訪問各個行業(yè)的人士。每一份問卷的發(fā)放與回收，每一次的訪問我相信都有很大的收獲，對于我們，不僅是一個報告的完成，而是為將來的成功打下了基礎，我們