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文檔簡介

1、工會成立大會主席講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:今天,我們在這里召開深圳市泰和安科技有限公司工會成立大會,這是泰和安公司發(fā)展史上的一件大事,也是泰和安公司全體員工政治生活中的一件喜事。在此,讓我們以熱烈的掌聲表示熱烈的祝賀!感謝全體代表、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的信任,選舉我們擔(dān)任泰和安公司工會第一屆委員會,并選舉我擔(dān)任工會主席。我們深感使命光榮,責(zé)任重大。作為工作主席,我將恪守“上不愧對公司,下不愧對員工,內(nèi)不愧心,外不愧友”的“四不愧對”原則,同全體委員一道,不負(fù)眾望,不辱使命,以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以發(fā)展和諧勞動(dòng)光榮為主線,以真誠為員工服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),匯聚

2、企業(yè)發(fā)展為正能量,為泰和安公司更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司成立工會后,我們委員會要做好以下幾個(gè)方面工作:一是重塑“勞動(dòng)最光榮”的價(jià)值共識,努力營造“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的氛圍。勞動(dòng)是推動(dòng)人類社會進(jìn)步的根本力量,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量,勞動(dòng)也是財(cái)富的源泉。實(shí)現(xiàn)泰和安的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工的美好夢想,開創(chuàng)我們的美好未來,必須依靠辛勤勞動(dòng),誠實(shí)勞動(dòng),創(chuàng)造性勞動(dòng)。我們決不能空談??照?wù)`國、實(shí)干興企。實(shí)干首先就要腳踏實(shí)地的勞動(dòng)。我們要大力開展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng),搞好技術(shù)練兵,提高員工素質(zhì),并設(shè)立“工人先鋒崗”,用榜樣的力量影響和帶動(dòng)員工,著力擴(kuò)展員工成長空間,培養(yǎng)造就一大批知識型、

3、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動(dòng)者。 全體員工都要牢固樹立“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最高尚、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗”的觀念,進(jìn)一步煥發(fā)勞動(dòng)熱情,釋放勞動(dòng)潛能。二是著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。我們要確立這樣一種信念:員工也是企業(yè)的主人,員工是公司最寶貴的財(cái)富。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,企業(yè)的力量在員工,企業(yè)的發(fā)展靠員工。健全和完善集體協(xié)商工作機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系改善疏導(dǎo)機(jī)制,多做化解矛盾、凝聚人心的工作。排除不穩(wěn)定因素,堅(jiān)持公平正義,保障勞動(dòng)者參與企業(yè)發(fā)展過程,分享企業(yè)發(fā)展成果。我們倡導(dǎo)“快樂工作法”,使員工能快樂的工作又享受工作的快樂。我們要著力尋求企業(yè)發(fā)展與員工利益的一致性,企業(yè)為員工遮風(fēng)避雨,員工為企

4、業(yè)增礫添瓦,鼓勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),同發(fā)展、共成長。三是努力建設(shè)“職工之家”,加大對員工健康的投資力度。強(qiáng)健的體魄是“革命的本錢”,健康是企業(yè)對員工最溫暖、最摯愛的投資。我們要著手建立一套涉及員工健康方面的管理體系,從飲食、體檢、醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)等各方面進(jìn)行量化管理。努力建設(shè)“職工之家”,根據(jù)員工的興趣愛好和特長,組織籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、自行車隊(duì)、合唱隊(duì)等。設(shè)置健身房,乒乓球、臺球室,圖書和電腦室。組織全員春游,秋游等活動(dòng),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展健康公益活動(dòng)。還可以推出“減重計(jì)劃”記錄下員工的減重成果。通過豐富多彩的活動(dòng),使員工增強(qiáng)自身健康、始終保持良好的身體狀態(tài)、精神飽滿的投入工作。四是

5、建立困難員工幫扶工作機(jī)制。積極探索為員工特別是困難員工辦實(shí)事、辦好事、解難事的有效途徑。情為員工所系,利為員工所謀,時(shí)刻把員工的安危、冷暖放在心上,做困難員工的貼心人。采取工會撥款、員工捐助等多種形式籌措困難職工幫扶資金,建議困難員工檔案,制定困難員工幫扶辦法。加強(qiáng)同上級工會乃至全國總工會困難職工幫扶中心的聯(lián)系,拓寬幫扶渠道,爭取社會其他力量的扶持,努力把“送溫暖”做成工會幫扶工作的品牌。五是建立工會微信平臺,暢通工會與員工溝通的渠道。建立包括工會委員、工會小組長為主體的微信群,并歡迎其他能會員的加入。會員對工會工作的意見和建議,對公司發(fā)展的意見和建議,會員的愿望,可隨時(shí)通過微信平臺反映和交流。 各位代表,公司領(lǐng)導(dǎo)對工會給予愿望,職工群眾對工會充滿

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