




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1,醫(yī) 學(xué) 實 驗 室質(zhì)量管理體系的建立,2,內(nèi)容提要,質(zhì)量管理體系的概念 如何建立質(zhì)量管理體系 如何進行持續(xù)改進,3,體系的概念(GB/T19000-2008 / ISO9000:2005,體系:相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。 管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。 質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,4,醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量管理體系,指揮和控制實驗室建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并實現(xiàn)質(zhì)量目標的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素,5,指揮和控制,質(zhì)量管理體系的組成部分 組織結(jié)構(gòu) 過程 程序 資源,6,建立并實現(xiàn)目標,質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 為制定
2、和評審質(zhì)量目標提供框架。 質(zhì)量目標:在質(zhì)量方面所追求的目的。 可從質(zhì)量方針引出質(zhì)量目標。 考慮服務(wù)對象的要求。 前瞻性、挑戰(zhàn)性、可測量性,7,一組要素,影響檢驗結(jié)果的因素:人機料法環(huán) 管理要求:15個要素 技術(shù)要求:8個要素,8,可以這么理解,質(zhì)量管理體系是一組要素。 依據(jù)這些要素對體系的組成部分進行指揮和控制。 可以促使實驗室實現(xiàn)在質(zhì)量方面的目標,9,質(zhì)量管理體系的建立過程,建立的依據(jù) 策劃與準備 組織結(jié)構(gòu)的確定 資源配置 體系文件的編制,10,依據(jù),CNAS-CL02 / GB/T22756 / ISO15189 CNAS-CL36 / ISO15190 CAP JACHO等,11,策劃與
3、準備,決策層 管理層 執(zhí)行層,12,組織結(jié)構(gòu),法律地位 與母體組織及其相關(guān)職能部門的關(guān)系 實驗室內(nèi)部各部門的責任和權(quán)力 實驗室最高管理者 技術(shù)管理層 質(zhì)量主管,13,資源配置,人員 設(shè)施、設(shè)備 資金 技術(shù)、方法,14,質(zhì)量管理體系文件,是質(zhì)量管理體系的文字形式。 可以承載于不同媒介上。 來源于內(nèi)部和/或外部。 受控文件:凡有編號、版本號并經(jīng)批準發(fā)布,同時應(yīng)動態(tài)管理以保持其長期有效,15,體系文件的層次,質(zhì)量手冊(quality manual) 程序文件(procedures) 作業(yè)指導(dǎo)書 / 標準化操作規(guī)程 (standard operating procedures,SOP) 質(zhì)量和技術(shù)記錄
4、(record,16,17,質(zhì)量手冊,是指按規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及適用的標準描述質(zhì)量管理體系,是實驗室的綱領(lǐng)性文件。 描述了實驗室的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、體系結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)、內(nèi)外部關(guān)系、人員權(quán)責等。 內(nèi)容包括:授權(quán)書、批準頁、目錄、實驗室簡介、公正性保密性聲明、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、術(shù)語、主題內(nèi)容、關(guān)鍵職能人員及其代理人、職責分配表、組織機構(gòu)圖、資源配置表等,18,程序文件-1,描述為實施質(zhì)量管理體系要素所涉及的各職能部門的活動和實施過程 。 對影響質(zhì)量的活動進行全面策劃和管理,規(guī)定對象是“影響質(zhì)量的活動”。 不涉及純技術(shù)性的活動,19,程序文件-2,符合ISO 15189標準及質(zhì)量手冊的要
5、求。 規(guī)定應(yīng)是切實可行的,注重可操作性。 人員的職責明確,權(quán)限清楚。 表述準確嚴謹,可實現(xiàn)唯一理解,避免 “適當時”、“必要時”、“有關(guān)人員”等模糊措辭,20,程序文件-3,結(jié)構(gòu)和內(nèi)容應(yīng)遵循“5W+1H”原則 Why(目的):執(zhí)行程序文件要達到什么目的; What(做何事):執(zhí)行程序文件要做什么事; Who(何人做):規(guī)定哪些人為程序的執(zhí)行者; When(何時做):規(guī)定程序的執(zhí)行時間或時間順序; Where(何地做):規(guī)定程序的執(zhí)行地點或空間順序; How(如何做):規(guī)定程序的具體執(zhí)行過程,21,程序文件-4,內(nèi)容:目的、適用范圍、職責、工作程序、支持性文件、記錄。 應(yīng)列出開展此項活動的每一環(huán)
6、節(jié),按合理的順序編寫。明確每一環(huán)節(jié)的輸入、輸出內(nèi)容,明確環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過程中的各項因素,及所要達到的要求,相應(yīng)的手續(xù)及所形成的記錄。 應(yīng)考慮到任何可能的例外或特殊情況,22,標準化操作規(guī)程(SOP)-1,以科學(xué)、技術(shù)及實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ); 根據(jù)(或參照)相關(guān)國家標準、行業(yè)標準要求或特定編寫要求; 用確切的、規(guī)范的文字書寫用以指導(dǎo)檢驗人員正確進行操作的技術(shù)文件,23,標準化操作規(guī)程(SOP)-2,以下方面可編制SOP: 標本類(采集、運送、接收、前處理、后處理等); 試劑類(制備、驗證、貯存等); 檢驗項目類; 儀器設(shè)備類(操作、保養(yǎng)、性能驗證等); 質(zhì)量保證類(IQC、EQA、PT、室內(nèi)比對、人員培訓(xùn)等,24,標準化操作規(guī)程(SOP)-3,項目SOP內(nèi)容可包括: 前言、原理、樣品、儀器設(shè)備、材料、試劑、操作步驟、安全警告、參考區(qū)間、危急值、檢測限、影響因素、環(huán)境條件要求、臨床應(yīng)用、參考文獻等,25,記 錄,形成于質(zhì)量管理體系運行過程中,其作用是證明實驗室行為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保險服務(wù)采購合同終止及保險責任協(xié)議
- 城市地下停車場租賃及改造合作協(xié)議
- 紙質(zhì)規(guī)劃方案文案
- 養(yǎng)生館升級裝修方案
- 煤礦修舊利廢實施方案
- 管道鑒定方案
- 企業(yè)商標管理實務(wù)課件
- 智能電規(guī)劃升級方案
- 輿論回應(yīng)面試題及答案
- 餐飲業(yè)食品安全風(fēng)險評估與防控合同范本
- 2025年兵團職工面試試題及答案
- 2025年西式面點師(技師)考試必刷題庫(含答案)
- 委書記的榜樣-焦裕祿公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 臨床護理的論文
- 麻醉術(shù)中肺水腫臨床處理與預(yù)防
- 食堂人員替補方案(3篇)
- 原材料驗收及驗收標準
- 預(yù)防機械傷害事故培訓(xùn)
- 2025年合肥瑤海學(xué)前教育有限責任公司招聘題庫帶答案分析
- 光學(xué)玻璃項目可行性研究報告模板范文(立項備案項目申請)
- 中國高純度氧化鎂項目創(chuàng)業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論