“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 各專業(yè)、科室、單位： 為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中, 針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源, 將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前, 把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi), 提升安全保障能力, 根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際, 特制定本制度。 一、總則 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中, 針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源, 進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。 各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。 二、

3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu) （一）成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：礦長 常務(wù)副組長：安全礦長、總工程師 副 組 長：生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、機(jī)電礦長、基建礦長 成 員：各專業(yè)副總工程師及科室和單位主要負(fù)責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科。辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任, 主要負(fù)責(zé)檢查、督促 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施。 （二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 1、制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度, 制定實(shí)施方案, 明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。 2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）。 3

4、、指導(dǎo)、督促各專業(yè)及科室和單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。 （三）辦公室職責(zé) 1、辦公室負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控檢查、督促 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施。 2、組織相關(guān)人員對(duì)全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。 3、承辦上級(jí)部門和礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。 （四）職責(zé)分工 1、礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人, 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)評(píng)估工作進(jìn)行總體牽頭和安排, 并按照礦井安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作, 指導(dǎo)和完善年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案, 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)的危險(xiǎn)因素, 按管控措施要求, 進(jìn)行安全管控措施的安

5、排。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作提供技術(shù)指導(dǎo), 并對(duì)評(píng)估分級(jí)結(jié)果和管控措施進(jìn)行技術(shù)審核。 3、安全副礦長負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。 4、各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。 5、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。 6、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。 7、班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控, 崗位人員負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的具體承辦, 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的后續(xù)落實(shí), 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn), 負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施。 8、安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分

6、級(jí)管控工作的具體開展, 督促各專業(yè)及業(yè)務(wù)科室, 定期對(duì)礦井所有范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查辨識(shí)評(píng)估分級(jí)；及時(shí)更新完善礦井安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查, 建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理檔案。 9、通防科負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)瓦斯、煤塵、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防滅火監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及主要回風(fēng)巷等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并編制落實(shí)相關(guān)管控措施。 10、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)通訊廣播系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)、地面機(jī)房和信息傳輸設(shè)備、電子顯示屏、電磁輻射等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 11、機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)井上下大型機(jī)械設(shè)備、小巷運(yùn)輸及地面機(jī)電檢修廠區(qū)、瓦斯抽

7、放泵站、風(fēng)機(jī)房、井上下配電室、井下變電所、水倉、大巷運(yùn)輸、排矸線路等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 12、地質(zhì)測(cè)量科負(fù)責(zé)地質(zhì)構(gòu)造、水災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 13、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)井下各作業(yè)地點(diǎn)頂板、巷壁、支護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 14、總務(wù)科負(fù)責(zé)食堂、澡堂、辦公區(qū)域、宿舍樓等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 15、供應(yīng)科負(fù)責(zé)油庫、材料庫等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 16、保安隊(duì)負(fù)責(zé)人員密集場(chǎng)所、火藥庫、交通路面等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)工作, 并落實(shí)相關(guān)管控措施。 三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

8、管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法 （一）綜合辨識(shí)程序 1、年度辨識(shí)評(píng)估 每年由礦長親自組織, 制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案, 抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家, 圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素, 結(jié)合礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等區(qū)域、部位和環(huán)節(jié), 進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估, 并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理, 綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等, 通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析, 確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。 2、月度辨識(shí)評(píng)估 每月由各專業(yè)副總工程師或分管副礦長

9、牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查, 并于當(dāng)日下午各專業(yè)副總工程師或分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英, 召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)議, 結(jié)合本專業(yè)各系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等, 進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 3、周辨識(shí)評(píng)估 區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人每周組織本單位生產(chǎn)骨干, 對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域, 開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí), 由本單位工程技術(shù)人員根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告, 明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容, 做到誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé), 存檔備查。 4、日辨識(shí)評(píng)估 上崗干部、班組長

10、每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照崗前安全確認(rèn)單對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí), 發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報(bào), 若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理, 處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及跟班干部, 由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄, 本單位處理不了的報(bào)礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室。 （二）專項(xiàng)辨識(shí)程序 1、山西省其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患, 由礦長組織分管副礦長、副總工程師及業(yè)務(wù)科室和單位, 從

11、汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度, 開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí), 辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別以前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū), 指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。 2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前, 由總工程師組織相關(guān)副總工程師及業(yè)務(wù)科室, 重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí), 辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案, 指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。 3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí), 由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師及業(yè)務(wù)科室和單位, 重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)

12、因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估, 辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。 4、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前, 新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí), 由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師及業(yè)務(wù)科室和單位, 重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估, 辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。 （三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法 1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 由礦長牽頭組織, 在煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專業(yè)委員會(huì)確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合我礦實(shí)際, 制定安

13、全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn), 從高到低, 劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn), 分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中： 重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。 較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害, 但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。 一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害, 但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。 低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。 2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后, 分別由礦長、各分管副礦長組織, 針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患, 按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制紅橙黃藍(lán)四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖, 匯總

14、造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案, 明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況, 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)檔案管理, 并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí), 用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn), 必須明確應(yīng)急處置程序和措施, 經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的, 必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行, 撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員, 督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改, 整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 （2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后, 要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書, 明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容, 做到誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé), 存檔備查。 四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

15、管控 1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí), 從高到低, 分為礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí), 逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上, 確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理, 有人監(jiān)控, 有人負(fù)責(zé)。 2、由礦長親自組織實(shí)施, 針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn), 采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段, 制定管控措施和工作方案, 人員、資金要有保障, 并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。 3、由礦長牽頭組織召開專題會(huì), 每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析, 識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū), 針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施, 并

16、結(jié)合專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果, 布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。 4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會(huì), 每周各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn), 從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施, 組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析, 落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際, 不斷完善改進(jìn)管控措施。檢查分析要有記錄, 存在問題要持續(xù)管控方法。 5、由安全副礦長牽頭, 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施, 抓好日常監(jiān)督檢查, 確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。 6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中, 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司三走到、三必到原則, 跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

17、落實(shí)情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。 7、各業(yè)務(wù)科室要突出管控重點(diǎn), 對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控, 有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。 8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整, 高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況, 動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施, 實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化, 準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí), 并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí), 防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)終身制, 確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。 五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn) 1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度, 全礦要在井口電子顯示屏或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置, 公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作

18、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡, 標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。 2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn), 培訓(xùn)部門每年至少組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果和與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn), 確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。 3、各業(yè)務(wù)科室要探索采用信息化管理手段, 實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng), 由技術(shù)部門及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施, 告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。 六、考核辦法 1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的單位, 罰單位主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各200元；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真, 辨識(shí)內(nèi)容不清晰的,