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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 安全值班與交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_安全值班與交接班制度溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文

2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素, 有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象, 避免或減少各類事故的發(fā)生, 保障生產(chǎn)安全, 特建立安全值班制度。第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。第四條 值班時(shí), 值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志, 并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查, 處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素, 并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則, 大膽管理, 做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、

3、“眼勤”、“嘴勤。(二)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳, 教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。(三)協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫“事故隱患報(bào)告書”, 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施, 對(duì)單位解決不了的問題及時(shí)報(bào)公司。(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為, 對(duì)不聽勸阻或?qū)医滩桓恼? 按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。(五)對(duì)因違章而造成事故的責(zé)任者, 有權(quán)提出處理意見。(六)在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí), 有權(quán)先令其停產(chǎn), 然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理, 安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。(七)安全值班員

4、應(yīng)每天填寫值班記錄, 周末做好交接班工作。第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人, 都必須執(zhí)行交接班制度:(一)帶班負(fù)責(zé)人交接1、接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全, 現(xiàn)場(chǎng)是否整潔衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況, 接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí), 亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚, 然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題, 應(yīng)立即報(bào)告車間或值班人員處理。(二)班組長(zhǎng)交接1、接班班組長(zhǎng)在開工前應(yīng)與

5、交班班組長(zhǎng)詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。2、負(fù)責(zé)查對(duì)本班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù), 刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。(三)操作人員交接1、接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常, 有無故障和不安全之處, 所需用的工具, 量具是否良好, 防護(hù)信號(hào)。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠, 易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn), 刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量, 操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況, 在交接班本上填寫清楚, 向接班人做詳細(xì)交待, 然后雙方簽名, 如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí), 則由交班人填寫交班記錄, 接班人仔細(xì)查閱記錄。3、對(duì)交接中所有的故障和問題, 沒有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前, 不得任意開工。4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故, 應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意, 不詳

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