技改項(xiàng)目管理辦法

1、新希望化工股份有限公司技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度一、適用圍及分類：1、本制度適用于新希望化工投資股份有限公司及下屬所有子公司。 技術(shù)改造項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱技改項(xiàng)目）是指采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、 新材料及新方法等，對(duì)生產(chǎn)及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新，以達(dá)到 可以預(yù)期的相應(yīng)目標(biāo)，能提高經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益等目的的投資活動(dòng)。2、分類2、1、審批項(xiàng)目：按投資額分類，投資額高于 3萬(wàn)元的技改項(xiàng)目。2、2、備案項(xiàng)目：投資額在3萬(wàn)元及以下的技改項(xiàng)目。二、審批技改項(xiàng)目的管理1、技改項(xiàng)目的申報(bào)1、1、技改項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)需求、技術(shù)等，結(jié)合公司的總體規(guī)劃 和綜合能力，填寫技改項(xiàng)目申請(qǐng)表（見(jiàn)附表一）和技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告, 經(jīng)申報(bào)單位

2、相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)化工投資運(yùn)管部。1、2、技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下主要容：1、2、1、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀（技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等）進(jìn)行分析，指出存 在的不足或缺陷， 述技改的理由、根據(jù)或必要性。1、2、2、技改項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)、效益或效果。1、2、3、完整的初步技改方案: 技改項(xiàng)目的總體容介紹及相關(guān)圖紙； 所采用的新設(shè)備、新工藝、新材料等的技術(shù)說(shuō)明；技改項(xiàng)目的設(shè)備、材料計(jì)劃清單；關(guān)于安全、環(huán)保要求的符合情況；技改項(xiàng)目實(shí)施方案 及施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等。2、技改項(xiàng)目可行性評(píng)估及審批2、1、運(yùn)營(yíng)管理部接到技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，在3-7個(gè)工作日完成對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的審查。項(xiàng)目金額及風(fēng)險(xiǎn)程度較大的

3、技改項(xiàng)目由 運(yùn)管部負(fù)責(zé)組織、召集公司各部門、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)申請(qǐng)的技改項(xiàng) 目進(jìn)行技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估， 必要時(shí)可向公司以外專家咨 詢或請(qǐng)公司以外專家參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。2、2、未通過(guò)審查，運(yùn)管部將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告退回項(xiàng)目申請(qǐng)單位， 補(bǔ)充、修改完善后，再次提交。2、3、暫時(shí)不具備條件實(shí)施的技改項(xiàng)目，運(yùn)管部下達(dá)項(xiàng)目終止通知 書，并將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告留存擇機(jī)實(shí)施，項(xiàng)目自動(dòng)終止。2、4、通過(guò)運(yùn)管部審查的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)化工事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審 核、批準(zhǔn)。2、5未通過(guò)審批的技改項(xiàng)目，需終止項(xiàng)目，由運(yùn)管部將項(xiàng)目形成的 相關(guān)文件、資料、記錄留存。2、6通過(guò)審批的技改項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)單位應(yīng)在規(guī)

4、定的時(shí)間，嚴(yán)格按 技改項(xiàng)目實(shí)施方案及施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織、開展工作。2、7、技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行部分更改，且對(duì)總 體系統(tǒng)無(wú)影響，由申請(qǐng)單位出具書面的技術(shù)更改審批表 （見(jiàn)附表三）， 報(bào)化工事業(yè)部運(yùn)管部審批后執(zhí)行。3、技改項(xiàng)目的試運(yùn)行3、1、技改項(xiàng)目完工后，由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行 調(diào)試。3、2技改項(xiàng)目完成單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試后，交由項(xiàng)目使用單位試運(yùn)行， 項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)按照技改項(xiàng)目試運(yùn)行方案， 在規(guī)定期限完成技改項(xiàng) 目試運(yùn)行工作，并按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)過(guò)程數(shù)據(jù)。試運(yùn)行過(guò) 程中發(fā)生的問(wèn)題，由申請(qǐng)單位協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助解決整改。3、3、試運(yùn)行結(jié)束5個(gè)工作日，項(xiàng)目使用單位應(yīng)提交書

5、面的試運(yùn)行 總結(jié)報(bào)告，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。申請(qǐng)單位提出書面技改驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告和試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告一并報(bào)運(yùn)管部。4、技改項(xiàng)目的驗(yàn)收4、1、運(yùn)管部接到試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)之后，于 10個(gè)工作日 （另行約定除外）召集各相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，并完成書面的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見(jiàn)表 （見(jiàn)附表四）， 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、2、技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收一般應(yīng)包括：4、2、1、技改項(xiàng)目達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)、效益或效果評(píng)價(jià)；4、2、2、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、性能的符合性評(píng)價(jià)；4、2、3、生產(chǎn)、工藝符合性評(píng)價(jià)；4、2、4、安全、環(huán)保方面符合性的評(píng)價(jià)；4、2、5、選用材料、設(shè)備適用性的評(píng)價(jià)；4、2、6、零部件的通

6、用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度的評(píng)價(jià)；4、2、7、對(duì)技改項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)等。4、3、項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)制定新工藝、新設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操 作規(guī)程，并組織新工藝、新設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操作規(guī)程的教育 培訓(xùn)，員工必須經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。三、備案技改項(xiàng)目的管理1、備案技改項(xiàng)目，由項(xiàng)目申請(qǐng)單位填寫備案技改項(xiàng)目登記表（見(jiàn)附表五），連同經(jīng)項(xiàng)目單位批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)總部運(yùn)管部進(jìn)行備案。2、備案技改項(xiàng)目的驗(yàn)收按審批技改項(xiàng)目的驗(yàn)收管理辦法進(jìn)行申請(qǐng)驗(yàn) 收。四、項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)勵(lì)今年，我們應(yīng)統(tǒng)一一種思想，就是“變壓力為動(dòng)力，充分釋放技術(shù)創(chuàng)新所能產(chǎn)生的強(qiáng)大正能量”。為鼓勵(lì)所有員工的創(chuàng)新精神，充分 調(diào)動(dòng)廣大員工的智

7、慧和創(chuàng)造力，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)原則。1、所有為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益或環(huán)保效益的項(xiàng)目， 經(jīng)驗(yàn)收合格評(píng)價(jià)后， 化工事業(yè)部將按實(shí)際節(jié)約或新創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的年度總額的1 10%對(duì)項(xiàng)目單位、項(xiàng)目個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、各公司應(yīng)認(rèn)真組織技改項(xiàng)目的管理， 凡違法反本制度的技改項(xiàng)目， 化工總部將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勒令停工、限期恢復(fù)等處理，并視情節(jié)輕重， 對(duì)責(zé)任單位處100 1000元罰款。3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自以技改名義開工的技改項(xiàng)目，除按照以上條款對(duì) 有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，由此造成的損失一律由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。五、附則附表一：技改項(xiàng)目申請(qǐng)表附表二：技改項(xiàng)目審批表附表三：技改項(xiàng)目更改審批表附表四：技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見(jiàn)表附表五：備案技

8、改項(xiàng)目登記表技改項(xiàng)目申請(qǐng)表（一）填表日期:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類別A、增加產(chǎn)能B、優(yōu)化工藝提高質(zhì)量或效率 C、安全環(huán)保D、節(jié)能降耗減排E、改善工作條件F、其它項(xiàng)目單位項(xiàng)目起止時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人投資總額估算技改項(xiàng)目申請(qǐng)依據(jù)技改項(xiàng)目主要容（可另附頁(yè)）技改項(xiàng)目預(yù)期效果備注技改項(xiàng)目審批表（表二）項(xiàng)目名稱投資總額估算項(xiàng)目單位項(xiàng)目起止時(shí)間項(xiàng)目 單位 審查 意見(jiàn)部門審查意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總裁審批技改項(xiàng)目更改審批表（表三）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位項(xiàng)目更改容及理由（可另附頁(yè)）項(xiàng)目 單位 審查 意見(jiàn)部門審查意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總裁審批技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收表（表四）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位項(xiàng)目新增資產(chǎn) 覽表（可另附頁(yè)）資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量資產(chǎn)地點(diǎn)備注驗(yàn)收意見(jiàn)：（可另附頁(yè)）驗(yàn)收人員：日期:備案技改項(xiàng)目登