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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量管理部門及質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限1總則1.1為加強(qiáng)企業(yè)管理,確保質(zhì)量方針和目標(biāo)得到貫徹落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化食品生產(chǎn)企業(yè)的食品質(zhì)量安全,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法、食品安全法等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。1.1.1企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)是企業(yè)食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。1.1.2企業(yè)設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人由法定代表人(負(fù)責(zé)人)任命,全面負(fù)責(zé)食品質(zhì)量安全,對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.1.3企業(yè)負(fù)責(zé)食品添加劑采購、驗(yàn)收和生產(chǎn)配料的人員為直接責(zé)任人。1.1.4企業(yè)設(shè)立具有獨(dú)立行使權(quán)力的質(zhì)量檢驗(yàn)部門,具備必備的出廠檢驗(yàn)設(shè)備、相應(yīng)的檢驗(yàn)資格和能力。1.1.5全面開展質(zhì)量管理,堅(jiān)持從源頭抓起,嚴(yán)格按照
2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。1.1.6產(chǎn)品出廠實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。企業(yè)的產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格,并由質(zhì)量主管簽發(fā)出廠通知后方可出廠銷售。同時(shí)做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)臺(tái)帳和銷售記錄。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注符合國家有關(guān)規(guī)定。1.1.7獲得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)必須持續(xù)保持食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入的各項(xiàng)條件,“qs”標(biāo)志使用正確。1.1.8凡是企業(yè)開展的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),都必須符合本質(zhì)量管理制度。2原輔材料采購要求2.1原輔料采購應(yīng)制定采購計(jì)劃,并與銷售單位簽定采購合同,明確原輔料的質(zhì)量要求。2.2原輔料的采購驗(yàn)收應(yīng)采取自檢與索證相結(jié)合的方法,同時(shí)做好驗(yàn)收、入庫的各種手續(xù)。2.3采購的原輔料應(yīng)符合該種原輔料的質(zhì)
3、量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3生產(chǎn)過程控制要求3.1食品生產(chǎn)加工工藝流程應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,并制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。3.2嚴(yán)禁在食品生產(chǎn)過程中超量或超范圍使用食品添加劑,嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中使用非食用性原料進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁使用國家禁止使用或明令淘汰的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。3.3質(zhì)檢部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的檢測(cè),隨時(shí)掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量狀況,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格情況及其它可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.4生產(chǎn)過程的各項(xiàng)原始記錄(包括工藝規(guī)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查記錄)應(yīng)妥為保存,保存期至少為兩年。4產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求4.1質(zhì)檢部門4.1.1企業(yè)設(shè)立具有獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4.1
4、.2質(zhì)檢部門必須具備檢驗(yàn)工作所需要的檢驗(yàn)設(shè)施和儀器設(shè)備,并定期檢定。4.1.3從事檢驗(yàn)工作的人員必須有檢驗(yàn)資格。4.1.4質(zhì)檢部門制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定的檢驗(yàn)方法,進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。4.1.5質(zhì)檢部門積極配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展全面質(zhì)量管理,定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4.1.6質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。4.1.7每年參加至少一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)比對(duì)試驗(yàn)。4.2檢驗(yàn)人員4.2.1必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可從事檢驗(yàn)工作。4.2.2能堅(jiān)持原則,忠于職守,獨(dú)立不受干擾行使產(chǎn)品質(zhì)量判斷。4.2.3具有能夠按照質(zhì)量管理要求做好檢驗(yàn)記錄、提出書面報(bào)告及
5、建議的能力。4.2.4產(chǎn)品檢驗(yàn)臺(tái)帳應(yīng)填寫完整,檢驗(yàn)原始記錄齊全,并應(yīng)妥善保管,以備核查。4.3產(chǎn)品檢驗(yàn)4.3.1同一班次,同一品種,同一次投料的產(chǎn)品規(guī)定為一個(gè)生產(chǎn)批次。4.3.2每批產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)檢驗(yàn)合格后出具合格檢驗(yàn)報(bào)告。4.3.3不合格產(chǎn)品不允許出廠銷售。5質(zhì)量問題應(yīng)急處理機(jī)制5.1企業(yè)制定質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,成立以企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等參加的應(yīng)急處理小組。5.2查找原因,提出整改意見,并向有關(guān)部門匯報(bào)。5.3產(chǎn)品進(jìn)行必要的技術(shù)處理。5.4必要時(shí)走訪用戶,實(shí)施召回。6其他要求6.1用于食品包裝的材料必須清潔,對(duì)食品無污染。食品的包裝和標(biāo)簽必須符
6、合相應(yīng)的規(guī)定和要求。6.2貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具、設(shè)備必須安全,保持清潔,對(duì)食品無污染。第二篇:各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度1.目的為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),公司管理層對(duì)部門的職責(zé)和權(quán)限、各工作崗位的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定,并通過內(nèi)部溝通和宣導(dǎo)使全體員工在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)管理績(jī)效承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),積極參與和努力,了解自己在質(zhì)量環(huán)節(jié)上的重要性,提高質(zhì)量意識(shí),以確保公司管理體系的有效運(yùn)行并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和完善。2.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定各有關(guān)部門、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。3.程序3.1總經(jīng)理職責(zé)3.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、有關(guān)的法
7、律法規(guī)。3.1.2確保建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,對(duì)質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)全責(zé)。3.1.3制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)。3.1.4創(chuàng)造并保持良好的工作氛圍,人際關(guān)系,倡導(dǎo)積極奮發(fā)的企業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)明確,并倡導(dǎo)溝通。3.1.5任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人3.1.6確保質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。3.1.7組織召開重大質(zhì)量會(huì)議,做出重大決策。3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理體系各部分,各過程的建立、實(shí)施、保持和完善。3.2.2具體領(lǐng)導(dǎo)品保部門工作。3.2.3向總經(jīng)理報(bào)告本企業(yè)實(shí)施
8、質(zhì)量管理體系所取得的業(yè)績(jī),以及質(zhì)量管理體系需做的改進(jìn)。3.2.4組織內(nèi)部檢查和考核,確保形成自我完善機(jī)制,保證體制的有效運(yùn)行,并進(jìn)行組織質(zhì)量職能的協(xié)調(diào)實(shí)施并監(jiān)督檢查。3.2.5組織質(zhì)量管理文件、制度的制定和審核。3.2.6負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通和聯(lián)絡(luò)。3.2.7組織評(píng)審重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。3.3包裝部的職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)各車間工藝操作記錄的控制。3.3.2組織生產(chǎn)和對(duì)生產(chǎn)全過程的控制。3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的完善、對(duì)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。3.3.4負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生的管理。3.3.5負(fù)責(zé)外部包裝及原料和成品儲(chǔ)存管理。3.3.6負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的使用保養(yǎng)
9、及維修工作。3.3.7負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。3.3.8負(fù)責(zé)本公司各種生產(chǎn)材料驗(yàn)收,入庫工作。3.3.9負(fù)責(zé)本公司過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測(cè)量管理工作3.4品保部工作3.4.1負(fù)責(zé)技術(shù)文件的制定、發(fā)放工作和管理工作。3.4.2負(fù)責(zé)原、輔料進(jìn)廠的檢測(cè)工作。3.4.3負(fù)責(zé)不合格評(píng)審的組織工作。3.4.4負(fù)責(zé)成品包裝物檢驗(yàn)、包裝計(jì)量檢驗(yàn)和成品的感官鑒定工作。3.4.5負(fù)責(zé)制定本廠的原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)文件,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。3.4.6負(fù)責(zé)與外部監(jiān)督部門協(xié)調(diào)工作。3.5人事部職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)、清潔工以及人員招聘等管理工作。3.5.2制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織
10、實(shí)施。3.5.3負(fù)責(zé)編寫教育培訓(xùn)計(jì)劃程序文件。3.5.4組織本公司外部持證培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作,并保存培訓(xùn)記錄。3.5.5對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。3.3.6負(fù)責(zé)內(nèi)、外部培訓(xùn)存檔。3.6銷售部職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃。3.6.2負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審實(shí)施。3.6.3負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。3.6.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、銷售和售后服務(wù)工作。3.6.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)、裝卸、運(yùn)輸工作。3.6.6及時(shí)反饋客戶提供的信息。3.6.7負(fù)責(zé)與顧客的溝通工作。3.6.8負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。3.6.9負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、考核與管理。3.7采購部職責(zé)3.7.1采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。3.7.2組織和協(xié)調(diào)合
11、同評(píng)審工作,對(duì)合同或訂單的各項(xiàng)要求形成相應(yīng)的文件,并準(zhǔn)確傳遞有關(guān)職能部門。3.7.3認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,按產(chǎn)品規(guī)定要求和采購技術(shù)文件實(shí)施采購,卻保采購物品的質(zhì)量。3.7.4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的選擇,評(píng)價(jià)、確定合格供應(yīng)商。3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)供方提供產(chǎn)品的控制和管理。3.8財(cái)務(wù)部職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。3.8.2負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,審核各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,并積極籌措資金并合理的分配資金。3.8.3參與新產(chǎn)品成本測(cè)算,協(xié)助提供價(jià)格制定和調(diào)整的基礎(chǔ)資料,進(jìn)行新產(chǎn)品定價(jià)
12、。3.8.4妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,控制會(huì)計(jì)信息使用。3.8.5負(fù)責(zé)組織公司盤點(diǎn)工作。第三篇:質(zhì)量管理部及質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)量管理部及質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策,加強(qiáng)公司的全面質(zhì)量管理工作,在經(jīng)營過程中對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理實(shí)施裁決權(quán)。2、指導(dǎo)各部門有效開展質(zhì)量方針、目標(biāo),編制年度質(zhì)量計(jì)劃和指標(biāo),并督促質(zhì)量目標(biāo)的完成;3、負(fù)責(zé)組織起草、編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件,并保證文件的實(shí)施;4、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議,聽取質(zhì)量動(dòng)態(tài)的匯報(bào)并作出有關(guān)質(zhì)量問題的處理意見;5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審核和產(chǎn)品質(zhì)量檔案的建
13、立。6、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理和質(zhì)量事故投訴處理;7、負(fù)責(zé)可疑醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告;8、主管質(zhì)量方面培訓(xùn)教育工作的實(shí)施。第四篇:質(zhì)量管理部崗位職責(zé)及權(quán)限質(zhì)量管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施,不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì);4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo),經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí);并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章
14、制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對(duì)其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評(píng)審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司計(jì)量管理制度并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制;10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作;崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,
15、并申請(qǐng)通過認(rèn)證。3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施,并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù),促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例,保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)優(yōu)
16、工作9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析,并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、指導(dǎo)車間開展qc活動(dòng)或參加qc小組。工作權(quán)限:1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施;2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場(chǎng)占有率。崗位:質(zhì)量管理部主管1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息,按規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時(shí),在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析,起草事故分析報(bào)告,
17、并對(duì)因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。工作權(quán)限:1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位。質(zhì)檢員1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求,進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結(jié)論,并做出標(biāo)記。3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí),有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、督促生產(chǎn)車間對(duì)產(chǎn)品(工序)質(zhì)量進(jìn)行自檢,參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。5、會(huì)同成品專檢人員及用戶
18、對(duì)成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢,用戶無人參加時(shí),自行抽檢。6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄,凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門、責(zé)任人。7、對(duì)不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時(shí)對(duì)處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。8、及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息,幫助操作者分析原因,配合制訂相應(yīng)的糾正措施,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。工作權(quán)限:1、通過對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢驗(yàn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位:計(jì)量員1、根據(jù)檢定計(jì)劃,按時(shí)將各類計(jì)量器具送上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定,并做好記錄并存檔。2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的日常修理和維護(hù)。3、做好
19、各類計(jì)量器具的抽檢工作。工作權(quán)限:1、具體負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具檢定,送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。崗位:資料員1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理,督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供,并有權(quán)對(duì)資料不及時(shí)上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺(tái)帳。3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限。1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位:內(nèi)審員1、遵守相應(yīng)的審核要求,并傳達(dá)和闡明審核要求;2、參與制定審核活動(dòng)計(jì)劃,編制檢查表,并按計(jì)劃完成審核任務(wù);3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報(bào)告審核結(jié)果;4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性;5、整理、保存與審核有關(guān)的文
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