2021年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、2021年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃第一篇：_清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃_清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)行動(dòng)的通知精神，和公司清潔生產(chǎn)管理辦法要求，實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)車(chē)間清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車(chē)間_年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。一工作目標(biāo)建立清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)努力，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，使車(chē)間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。二工作任務(wù)1提高管理水平，完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產(chǎn)工作做好。2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對(duì)制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的整改。3將

2、清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。三工作措施1強(qiáng)化車(chē)間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能，嚴(yán)格車(chē)間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù)，將責(zé)任量化細(xì)化，責(zé)任到人，全方位，立體化，不留死角。3嚴(yán)格檢查制度，整改落實(shí)制度，獎(jiǎng)懲制度，將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處，不搞形象工程。4、堅(jiān)持公司檢查與車(chē)間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)整改驗(yàn)收。四總結(jié)將清潔生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，利于改進(jìn)，革新進(jìn)步，使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。第二篇。清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃大全清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃張掖市二一一年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃_年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生

3、產(chǎn)審核企業(yè)_和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路，新開(kāi)展一批、審核評(píng)估一批、驗(yàn)收一批，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階，清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1.完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;2.完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估;3.新開(kāi)展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。二、工作任務(wù)一是完成甘州區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、高臺(tái)縣祁連葡萄酒業(yè)公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂(lè)縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案，按照國(guó)家環(huán)保部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知（環(huán)發(fā)第三篇：清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃1、成立清潔生產(chǎn)

4、審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jī)；3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，營(yíng)造氛圍；4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì)，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì)議記錄；5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬，確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；6、對(duì)今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目，建立詳細(xì)臺(tái)賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實(shí)施效果；7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和

5、補(bǔ)充意見(jiàn)，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。9對(duì)近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況，以找出改進(jìn)環(huán)節(jié)；10、建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄；11、現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺(tái)賬、檔案，評(píng)價(jià)治理效果；12、建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案，并檢查有無(wú)國(guó)家限制使用、淘汰設(shè)備工藝，有無(wú)落后設(shè)備工藝，有無(wú)高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計(jì)劃，作為清潔生產(chǎn)

6、方案；13、車(chē)間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算，是否達(dá)標(biāo)（參照環(huán)保部門(mén)的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗、減排增效）。15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車(chē)間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。16、組織人員開(kāi)會(huì)，照相或錄像開(kāi)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議、車(chē)間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì)）。17、需要整理的記錄（1）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（2）原料購(gòu)置、消耗、貯存情況表（3）理化檢驗(yàn)報(bào)告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財(cái)務(wù)報(bào)表（6）事故記錄與報(bào)告表（7）設(shè)備、管路、線路的維

7、護(hù)與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報(bào)告單18、統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無(wú)過(guò)期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。第四篇：清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃-04清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃第五項(xiàng)目部_年_月_日共6頁(yè)第1頁(yè)第五項(xiàng)目部清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染、節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本項(xiàng)目部及生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的部門(mén)、專業(yè)很多，推行工作需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并提供必要的人、財(cái)、物的保障。油田清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)新課題，缺乏系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在實(shí)踐過(guò)程中要與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，本著“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分步實(shí)施

8、、逐步推廣、持續(xù)改進(jìn)”的原則，選擇“科學(xué)、實(shí)用、穩(wěn)妥、可靠”的清潔生產(chǎn)技術(shù)路線，立足推行無(wú)費(fèi)、低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，有條件的實(shí)施中費(fèi)、高費(fèi)方案，以進(jìn)一步提高工藝技術(shù)水平和減少污染物排放。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，形成具有油田特色的清潔生產(chǎn)理念。實(shí)施清潔生產(chǎn)，要與推行hse管理體系相結(jié)合，圍繞“節(jié)能、降耗、減污、增效”這一中心工作展開(kāi)，共同推進(jìn)，加快清潔生產(chǎn)實(shí)施步伐。二、清潔生產(chǎn)目標(biāo)今后5年內(nèi)我項(xiàng)目部清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：噪音檢測(cè)率100%；污染治理率100%；“三同時(shí)”執(zhí)行率100%；-“三廢”綜合利用、無(wú)害化處置率達(dá)到95%；主要生產(chǎn)流程及崗位的清潔生產(chǎn)審核率達(dá)到90%。三、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)上級(jí)文件

9、精神要求，成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：賈順真付組長(zhǎng)：邊東成員：張壽亭、張圣濤、耿彬、孫曉鵬四、宣傳和培訓(xùn)開(kāi)展全員清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做到人人了解清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、相關(guān)知識(shí)和重要意義。取得單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是清潔生產(chǎn)推行的關(guān)鍵，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳培訓(xùn)就顯得特別重要。要充分利用各種例會(huì)、有關(guān)文件和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳。同時(shí)要充分運(yùn)用各種宣傳工具以及編印、發(fā)放關(guān)于清潔生產(chǎn)及其審核的學(xué)習(xí)材料，舉辦講座和經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)全員進(jìn)行清潔生產(chǎn)的宣傳教育。培訓(xùn)工作要分層次有針對(duì)性進(jìn)行，對(duì)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)骨干將安排參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。各崗位在清潔生產(chǎn)預(yù)審核前，培訓(xùn)工作要達(dá)到以下要求：1、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通

10、過(guò)25天脫產(chǎn)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的人員要達(dá)到50%以上；2、重要崗位及施工組長(zhǎng)內(nèi)部培訓(xùn)率達(dá)100%；3、班組各崗人員內(nèi)部培訓(xùn)率達(dá)95%。五、清潔生產(chǎn)的實(shí)施完善清潔生產(chǎn)管理制度和運(yùn)行機(jī)制1、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，規(guī)范職工行為，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，無(wú)費(fèi)、低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施率100%。2、大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，中、高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案要有一定的實(shí)施率。3、倡導(dǎo)石油開(kāi)發(fā)中清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的應(yīng)用。六、實(shí)施計(jì)劃安排1、_年_月籌劃與組織階段。成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃。2、_年_月_月動(dòng)員、宣傳和培訓(xùn)階段。宣傳發(fā)動(dòng)，組織清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員的環(huán)境意識(shí)和清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)。3、_年_月為試點(diǎn)階段。完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。4

11、、_年_月接受公司內(nèi)部驗(yàn)收階段。七、編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫(xiě)，應(yīng)按集團(tuán)公司石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作指南的附錄2“清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)大綱和要求”進(jìn)行編寫(xiě)，具體要求按公司及工程處有關(guān)文件執(zhí)行。八、持續(xù)清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念，是一個(gè)連續(xù)的、循序漸進(jìn)的、螺旋式上升的發(fā)展過(guò)程，在一輪清潔生產(chǎn)完成以后，還要繼續(xù)進(jìn)行新一輪的清潔生產(chǎn)，要將清潔生產(chǎn)變成自覺(jué)行動(dòng)，在持續(xù)清潔生產(chǎn)過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)原有的審核小組進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和再培訓(xùn)，提高工作水平，以適應(yīng)持續(xù)推行的要求。（1）進(jìn)一步完善和加強(qiáng)清潔生產(chǎn)組織。（2）完善清潔生產(chǎn)管理制度，使清潔生產(chǎn)納入企業(yè)正常生產(chǎn)管理中。（3）

12、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。九、推行清潔生產(chǎn)過(guò)程中要注意的幾個(gè)問(wèn)題1、領(lǐng)導(dǎo)重視。清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作，尤其是技術(shù)部門(mén)的具體措施，需要一定的人力、物力和財(cái)力的支持保障。因此，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才能有效的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)好清潔生產(chǎn)工作。2、全員參與。只有全員環(huán)境意識(shí)的提高和基層單位對(duì)清潔生產(chǎn)的目的、意義有正確理解和認(rèn)識(shí)，才能化為自覺(jué)的行動(dòng)并積極主動(dòng)參與，使清潔生產(chǎn)的實(shí)施得到更有效，更有力的貫徹落實(shí)。3、分工負(fù)責(zé)。清潔生產(chǎn)是以管理、技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)污染的全過(guò)程控制，使污染物的產(chǎn)生量、排放量最小化。生產(chǎn)技術(shù)崗位，對(duì)生產(chǎn)工藝比較熟悉，了解廢物的產(chǎn)生部位及原因，能夠有針

13、對(duì)性提出防治措施。領(lǐng)導(dǎo)小組要做重視好清潔生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核。4、審核要注重與hse管理的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)正在全面推行hse管理體系，清潔生產(chǎn)可充分依靠hse有效的管理體系，加快清潔生產(chǎn)的進(jìn)程，關(guān)鍵在于找出兩者的結(jié)合點(diǎn)，尋求支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作的相互支持和推動(dòng)。5、技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新要符合清潔生產(chǎn)的要求，要研究開(kāi)發(fā)新的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)。6、目標(biāo)和方案要切合實(shí)際。本著“少花錢(qián)、多辦事、求實(shí)效”的原則，首先立足于無(wú)費(fèi)、低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，不搞不切實(shí)際的過(guò)高目標(biāo)，力求方案的可行性，取得實(shí)實(shí)在在的成效。通過(guò)推行清潔生產(chǎn)，全員、全方位、全過(guò)程整體預(yù)防污染體系，必然促進(jìn)單位管理水平和全體職工環(huán)保的提高，增強(qiáng)企

14、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)I造更大空間，塑造企業(yè)的良好形象，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第五項(xiàng)目部清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組_年_月_日第五篇：清潔生產(chǎn)工作總結(jié)大修項(xiàng)目二部清潔生產(chǎn)工作總結(jié)一、工作完成情況：1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，小隊(duì)成立了由小隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。小隊(duì)組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。3、小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)管理制度，本隊(duì)在上一階段未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，并順利完成年初的生產(chǎn)計(jì)劃。4、嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的班組和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。二、存在問(wèn)題：1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍