
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1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!朔州市平魯區(qū)中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議記錄(2016年第二季度)會(huì)議時(shí)間:2016年4月15日會(huì)議地點(diǎn):三樓會(huì)議室參加人員:趙向忠 高世榮(外) 李富榮 李立憲 蔚秀榮 緱存滿 王福仁 劉愛平 趙玉峰 馮麗 王成 賈樹梅 張文錦 高世榮(內(nèi)) 馬舜芳 馬繼 王新平 曹安 會(huì)議內(nèi)容:一、會(huì)議首先由醫(yī)務(wù)科科長和藥事辦主任匯報(bào)第一季度全院醫(yī)療質(zhì)量控制情況。(1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術(shù)前討論記錄不規(guī)范上,打印病歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象。(2)抗菌素應(yīng)用,部分科室未嚴(yán)格掌握指征,存在濫用抗菌素情況
2、。(3)門診病歷書寫不規(guī)范,甚至有個(gè)別醫(yī)師未書寫。二、業(yè)務(wù)副院長高世榮針對(duì)目前出現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量共性問題進(jìn)行原因分析并提出整改措施。原因分析:傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!導(dǎo)致醫(yī)療安全事件的原因很多,既有醫(yī)療水平問題,也有醫(yī)療服務(wù)問題,還有醫(yī)療安全管理和責(zé)任心問題,集中在以下幾個(gè)方面:一是缺乏醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),忽視醫(yī)療質(zhì)量安全管理,所以科主任一定要把安全管理作為科室管理極其重要的內(nèi)容來抓,狠抓核心制度的執(zhí)行,狠抓工作規(guī)范的落實(shí);二是醫(yī)療服務(wù)不夠細(xì)致,醫(yī)患溝通不到位,所以要嚴(yán)格按規(guī)范來開展診療活動(dòng),注重每一個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié),做好和患者的溝通與交流,溝通一定要耐心、細(xì)致、到位;三是重
3、點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理不夠,所以我們各個(gè)科室(特別是急診科、兒科等)都要認(rèn)真分析、總結(jié),尋找出醫(yī)療環(huán)節(jié)上的薄弱點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,在交接班時(shí)一定要實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,科主任對(duì)科內(nèi)的每一個(gè)重危病人都要做到心中有數(shù),都要親自參與搶救,對(duì)重危病人搶救時(shí)人員、措施一定要及時(shí)跟進(jìn);四是對(duì)事件反應(yīng)不敏感,應(yīng)對(duì)不及時(shí),所以我們要提高警惕,保持警覺,對(duì)一些糾紛的苗頭要高度敏感,科主任要在第一時(shí)間介入,摸清情況,做好補(bǔ)救措施,做好溝通、解釋工作,控制局面,絕不能使事態(tài)激化。整改措施:1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)
4、療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù),從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!3、加強(qiáng)各類文書的書寫訓(xùn)練工作,以提高病案質(zhì)量,規(guī)范門診病歷書寫工作。4、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系 最后,趙向忠院長充分肯定了2016年第一季度的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的工作成績,指出各科室要從思想上加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)的醫(yī)療工作之中,衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”,各相關(guān)科室主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),承擔(dān)起管理的職責(zé),從管理的概念上來提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力??剖夜芾聿荒苁谴址判偷?,要精細(xì)化管理。做到科主任對(duì)科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù),對(duì)危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人
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