健身房店長崗位職責(zé).doc

健身房店長崗位職責(zé) 店長是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭兵，要具備積極的心態(tài)，并感染下屬。以下出guo實(shí)用資料欄目為您健身房店長崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助，請點(diǎn)擊出guo查看。 1、服從上級的管理，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)種類規(guī)范，流程，精神在本門店的傳達(dá)，落實(shí)。 2、對本門員工銷售與服務(wù)進(jìn)行有效指導(dǎo)，并配合銷售。 3、熟悉并掌握公司確定的主銷，包銷產(chǎn)品及階段性須盡快消化的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)分解，傳達(dá)本品類月度銷售指標(biāo)(含主銷指標(biāo))，并分解下達(dá)每周/日指標(biāo)，并監(jiān)督，指導(dǎo)營業(yè)員努力完成。 4、對本門店商品限價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并行使簽批權(quán)。 5、對本門店商品殘次機(jī)，滯銷機(jī)跟進(jìn)處理，并對處理情況制表上報(bào)區(qū)域主管，分析本門店各營業(yè)員和各產(chǎn)品的銷售排名及原因。 6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)門店促銷活動(dòng)的傳達(dá)，落實(shí)，執(zhí)行現(xiàn)場布置，評估并所饋信息。 7、負(fù)責(zé)本門店各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)，落實(shí)，執(zhí)行現(xiàn)場布置，評估并所饋信息。 8、積極配合區(qū)域主管做好市場調(diào)研工作，留意市場動(dòng)向及時(shí)反饋信息，提出合理的促銷計(jì)劃。 9、負(fù)責(zé)對本門店現(xiàn)場布置、商品出樣與撤樣、禮品管理，物價(jià)，質(zhì)檢的管理，負(fù)責(zé)資證的審核、檔案、各類價(jià)簽的檢查。 10、承擔(dān)本門店的安全、衛(wèi)生、消防管理職責(zé)，經(jīng)常檢查各類硬件設(shè)施、固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)情況，有問題及時(shí)與區(qū)域主管協(xié)調(diào)解決。 11、對本門店現(xiàn)場營業(yè)人員行為規(guī)范進(jìn)行管理與銷售考核，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末尾排名及淘汰。 12、負(fù)責(zé)本門店各項(xiàng)培訓(xùn)擬訂具體實(shí)施計(jì)劃并具體實(shí)施。 13、負(fù)責(zé)本門店客戶投訴的管理，對無法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)上級處理。 14、定期召開本門店員工會(huì)議，總結(jié)和布置工作，主持本門店晨會(huì)。 15、傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的其他任務(wù)。 16、服從日常管理。 17、嚴(yán)格遵守公司保密制度。 1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施; 2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作; 4、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度; 5、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí); 6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾; 7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。 1、全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作，制定月度、季度、年度銷售任務(wù); 2、組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營指標(biāo); 3、負(fù)責(zé)同行業(yè)市場的調(diào)查與分析，制定門店競爭策略; 4、負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置; 5、負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé); 6、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。 1根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的業(yè)務(wù)規(guī)劃及營運(yùn)方針，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施; 2全面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理; 3審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類獎(jiǎng)罰、假單; 4召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展、主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào); 5全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營管理工作，組織實(shí)施總公司決議; 6向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃; 7處理會(huì)所重大案發(fā)事情; 8推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; 9指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作; 10按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告，發(fā)展計(jì)劃報(bào)告; 11保障會(huì)所運(yùn)營層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。1根據(jù)總公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定會(huì)所戰(zhàn)略。提出會(huì)所的業(yè)務(wù)規(guī)劃及營運(yùn)方針，經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施; 12全面負(fù)責(zé)會(huì)所的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理; 13審核簽發(fā)以會(huì)所名義發(fā)出的文件及各類獎(jiǎng)罰、假單; 14召集、主持經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展、主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作，聽取匯報(bào); 15全面負(fù)責(zé)會(huì)所的全面運(yùn)營管理工作，組織實(shí)施總公司決議; 16向公司提出會(huì)所的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃; 17處理會(huì)所重大案發(fā)事情; 18推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; 19指導(dǎo)會(huì)所人才隊(duì)伍的建設(shè)工作; 20按時(shí)提交會(huì)所發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告，發(fā)展計(jì)劃報(bào)告; 21保障會(huì)所運(yùn)營層面的規(guī)范性符合內(nèi)部審計(jì)要求。 1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析; 2、