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文檔簡(jiǎn)介
1、xx年保險(xiǎn)工作計(jì)劃ppt(文章一):2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃 2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃 t;!-adend-2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃 根據(jù)工作室的工作細(xì)則和工作室xx年度的工作計(jì)劃,依據(jù)我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、合作、挑戰(zhàn)、堅(jiān)持的口號(hào),現(xiàn)擬定本人xx年度工作計(jì)劃。 (一)、學(xué)習(xí)理論更新觀念 (1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育法、教師法等,提高自己的法律意識(shí),做到有法必依。 (2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),理解課程改革綱要、課程標(biāo)準(zhǔn)、課標(biāo)解讀的基本理念,及時(shí)更新教育觀念,自覺(jué)改進(jìn)教學(xué),是教學(xué)具有創(chuàng)新性,形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。 (3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),刻苦練習(xí)教學(xué)基本功。工作室針對(duì)個(gè)人的發(fā)展需
2、要,確立必讀書籍,認(rèn)真研讀,增強(qiáng)自身素養(yǎng)。工作室學(xué)員認(rèn)真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學(xué)的能力。 (4)、充分利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極與專家們交流,提出自己在教學(xué)實(shí)踐中的困惑問(wèn)題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。 (二)、找出問(wèn)題修正提升 (1)、確立課題,宏觀把握 調(diào)查了解身邊語(yǔ)文教學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真聽(tīng)取初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)中最突出的問(wèn)題研討會(huì)上各成員意見(jiàn),將這些問(wèn)題總結(jié)形成幾個(gè)大的方面。 (2)、再次研討,進(jìn)行論證 在此基礎(chǔ)上,針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的建議或解決方案,以晏子使楚和甜甜的泥土兩篇課文為例進(jìn)行設(shè)計(jì),反思自己是否克服了
3、以上幾個(gè)問(wèn)題,并再一次進(jìn)行研討,討論確立一致的解決方案。 (3)、反復(fù)備課,初步嘗試 運(yùn)用確立的方案指定課文進(jìn)行集體備課、磨課,由兩位代表嘗試上課,然后補(bǔ)充、修改,使解決方案得到進(jìn)一步的求證。 (4)、分類實(shí)踐,不斷完善 下學(xué)期按照文體的不同(記敘文、說(shuō)明文、議論文)進(jìn)行實(shí)踐,通過(guò)備課、磨課、上課、 評(píng)課,使解決方案得到進(jìn)一步的完善。 以上是個(gè)人本年的初步計(jì)劃,在實(shí)際工作中,我將與工作室各成員密切合作,不斷研討,反復(fù)切磋,逐步修正,共同提升!并且向涉及教育的各位xx虛心學(xué)習(xí),取眾人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。 (1)、建規(guī)立制,科學(xué)量化管理。 科學(xué)化、精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精,以全面提高學(xué)校管
4、理水平和工作質(zhì)量。學(xué)校將以貫徹落實(shí)省管理基本規(guī)范為抓手,以和諧發(fā)展,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)高效,全面推進(jìn)為管理目標(biāo),以為學(xué)生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)為辦學(xué)理念,以德育教育為首,以教學(xué)為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以科研為動(dòng)力,以育人為根本,堅(jiān)持沒(méi)有最好,只有更好,要做就做更好的工作要求,制定新的工作管理制度、教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)制度和考核細(xì)則,建立健全教研考評(píng)機(jī)制,各項(xiàng)工作實(shí)行量化管理,以爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流為工作目標(biāo),努力打造我們的陽(yáng)光教育、書香校園文化品牌。堅(jiān)持不懈抓管理,持之以恒創(chuàng)特色,精益求精建隊(duì)伍,各項(xiàng)工作真抓實(shí)管,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)新跨越,師生綜合素質(zhì)取得新突破,學(xué)校形象和社會(huì)聲譽(yù)得到新提升
5、,做到學(xué)校管理重細(xì)節(jié),財(cái)產(chǎn)管理抓規(guī)范,師德建設(shè)抓提高,學(xué)生品行抓養(yǎng)成,素質(zhì)教育抓成果,教學(xué)質(zhì)量上水平。 (2)、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。 教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立校之本,是教師立身之本,而課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是課程實(shí)施的主渠道,因此必須以提高課堂教學(xué)效益為核心,深入扎實(shí)的推進(jìn)課程改革,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的最大效益,在單位時(shí)間內(nèi)求質(zhì)量,要效益。通過(guò)教科研活動(dòng),創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,充分開(kāi)發(fā)和利用教材,整合課程資源,彰顯學(xué)生主體地位,創(chuàng)設(shè)合作研究模式,重視多元化評(píng)價(jià)方式,是評(píng)價(jià)更趨于科學(xué)規(guī)范,真正發(fā)揮平價(jià)店導(dǎo)向、改進(jìn)、判斷、激勵(lì)等多種功能,促進(jìn)教師的健康發(fā)展。要高度關(guān)注學(xué)生求知、探究過(guò)
6、程,全面提高教學(xué)質(zhì)量。提高教育教學(xué)質(zhì)量教師是關(guān)鍵,學(xué)校計(jì)劃采取多種舉措,開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功、教學(xué)技能競(jìng)賽,高度重視骨干教師培養(yǎng),充分發(fā)揮校鎮(zhèn)級(jí)名師引領(lǐng)作用,上好研究課、觀摩課,開(kāi)展好教學(xué)案例研討、教研論壇等活動(dòng),使教師在活動(dòng)中得到成長(zhǎng)和提高,做到樂(lè)學(xué)習(xí),善教學(xué),會(huì)研究,敢創(chuàng)新。 (3)、堅(jiān)持干部兼課和聽(tīng)評(píng)課制度。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭兼課制,并且深入班級(jí)、深入學(xué)生,充分了解教情、學(xué)情,與師生面對(duì)面進(jìn)行深入交流,耐得住寂寞,克服浮躁心理,沉下身子去虛心向教師學(xué)習(xí),蹲下來(lái)與教師研究,積極主動(dòng)參加教科研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作,了解師生的愿望和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難,及時(shí)幫助解決,使聽(tīng)課制度經(jīng)?;?、規(guī)范化。
7、 (4)、實(shí)行精細(xì)化管理,搞好教學(xué)常規(guī)。 為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)工作有條不紊地正常運(yùn)行,落實(shí)好教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),按照市鎮(zhèn)教研室要求,今后決心從以下幾方面抓好常規(guī)管理:一是嚴(yán) 格落實(shí)好肥城市小學(xué)教學(xué)規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),不斷提高落實(shí)教學(xué)規(guī)范的自覺(jué)性和主動(dòng)性,抓好過(guò)程性管理,重視環(huán)節(jié)時(shí)效性。工作嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,精益求精,注重時(shí)效性,努力做到教學(xué)工作無(wú)縫隙管理,在實(shí)和細(xì)上下功夫,做文章。 在電子備課上,要求學(xué)科教師,根據(jù)學(xué)科和學(xué)生實(shí)際,充分發(fā)揮教師集體智慧,加強(qiáng)新內(nèi)容添加研究,創(chuàng)造性地使用電子備課,發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)推廣,實(shí)現(xiàn)資源共享;在課堂教學(xué)上,努力做到在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大效益,
8、向40分鐘追求最佳效果,充分運(yùn)用好學(xué)?,F(xiàn)有多媒體等教學(xué)資源,為教學(xué)服務(wù);在作業(yè)布置和批改上,嚴(yán)格按省規(guī)范40條要求去做,重視作業(yè)的質(zhì)量,及時(shí)批改和反饋,不布置重復(fù)性和機(jī)械性作業(yè),真正使作業(yè)成為開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,提高學(xué)習(xí)成績(jī)的有效途徑,讓學(xué)生樂(lè)做、想做、愿做,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效益。在輔導(dǎo)學(xué)生上,制定輔導(dǎo)計(jì)劃和內(nèi)容,注重實(shí)效,因材施教,有的放矢,抓好單元試卷的檢測(cè)和矯正反饋功能,加強(qiáng)檢測(cè)管理,加大考試改革探索力度,科學(xué)、及時(shí)地做好考試質(zhì)量分析,做到有考必評(píng)、有錯(cuò)必糾,不斷完善師生成長(zhǎng)檔案等評(píng)價(jià)方式,尤其是抓好學(xué)困生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)走路。二是根據(jù)學(xué)
9、校實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展好校本教研,在全校開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng),即:讀一本教育名著,上一堂優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀論文,做一次校級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告,進(jìn)行一次全班調(diào)查性的家訪活動(dòng)。采取多種形式搞好課堂教學(xué)觀摩研討、案例分析等,開(kāi)展好教研活動(dòng),提高教研質(zhì)量。 (5)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高育人素質(zhì)。 打鐵還需自身硬。追求科學(xué)發(fā)展,必須有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,這是保持學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。業(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。學(xué)校十分重視對(duì)學(xué)校教師特別是青年教師的培養(yǎng),積極創(chuàng)造條件,千方百計(jì)為每位教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。學(xué)校在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)銷制度,旨在全力支持教師進(jìn)修、
10、培訓(xùn)、競(jìng)賽、撰寫論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等。狠抓業(yè)務(wù)和教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),組織教師積極參加新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),提高教師的專業(yè)技術(shù)水平。 建立健全教科研考評(píng)機(jī)制,搞好教研活動(dòng),讓教科研真正成為提高教師課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,建立健全教研組織,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,真正起到指導(dǎo)教學(xué)、及時(shí)矯正、查缺補(bǔ)漏、相互學(xué)習(xí)、資源共享、揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的。對(duì)教研組長(zhǎng)實(shí)行工作量考評(píng)制、責(zé)任制,讓教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。每周堅(jiān)持備課交流制度、每學(xué)期的說(shuō)課、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、每學(xué)期的優(yōu)秀課展示活動(dòng)等,堅(jiān)持說(shuō)課制、聽(tīng)評(píng)課制度和常規(guī)材料查評(píng)制,查評(píng)結(jié)果實(shí)行公開(kāi)制,各項(xiàng)教學(xué)工作實(shí)行量化管理制,形成學(xué)校特有的教研文化。開(kāi)展好師
11、徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),敢于對(duì)結(jié)對(duì)子師徒給任務(wù)、壓擔(dān)子,以骨干帶全面,推動(dòng)教育、教研的開(kāi)展,使優(yōu)秀青年教師脫穎而出。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校將堅(jiān)持把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,高度重視過(guò)程性常規(guī)管理,尤其對(duì)常規(guī)材料管理、教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等專業(yè)成長(zhǎng)、課堂教學(xué)、論文、師生競(jìng)賽等考核比重不斷完善和充實(shí)改進(jìn)。 總之,作為一名教育工作者,要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。從做人、做事,當(dāng)好公仆三個(gè)方面做起:一要塌實(shí)做人。做 人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。我們要樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和道德觀,為人民辦好事、辦實(shí)
12、事。這樣,我們做人才會(huì)有充足的底氣,做事才硬氣,二要用心做事。我們要樹(shù)立起師生所需無(wú)小事的思想,哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,因此,我們要立足本職,努力完成工作任務(wù),三要當(dāng)好公仆。2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃。我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把師生的利益當(dāng)作第一考慮,把師生的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們要緊密結(jié)合新時(shí)期工作的特點(diǎn),加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們配合下,虛心學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先進(jìn)位,做一個(gè)稱職的教育工作者。 為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,作為教師的我唯有在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,
13、增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育教學(xué)規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。我相信有目標(biāo),有決心,加上技巧與勤奮,就會(huì)逐步成功,根據(jù)自身的實(shí)際情況制定個(gè)人工作安排如下: (1)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷沖電。注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,要不斷學(xué)習(xí),讀書,如:高效課堂,教學(xué)策略,教育新理念,課堂管理的策略等。 (2)、以身立教,為人師表。教師的職業(yè)因其工作對(duì)象的不同,對(duì)其勞動(dòng)結(jié)果的要求是很高的、無(wú)止境的。所以,作為一名教師,我要時(shí)刻提醒自己,我是孩子們的表率,要為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。本學(xué)期,我將
14、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,不隨便串課換課。在工作中,時(shí)刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起良好的教師形象。思想上要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。 (3)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn)本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)教學(xué)工作。在工作中,要注意轉(zhuǎn)變觀念,端正思想,尊重學(xué)生的人格,建立平等、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,更不歧
15、視差學(xué)生,要愛(ài)得有方,嚴(yán)得有度,特別是對(duì)后進(jìn)生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),幫助學(xué)生樹(shù)立信心,矯正不良的行為習(xí)慣。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,找到孩子真正的致差的原因。 (4)、立足教育,潛心教研教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué),我不但要多看一些教學(xué)雜志,教學(xué)光盤,更要向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對(duì)教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對(duì)每節(jié)
16、課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式,鉆研心理學(xué),了解學(xué)生的興趣,充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。完成我校教研課題。 總之,我將全心全意地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,努力工作,無(wú)愧于教師這個(gè)稱號(hào)。 2xx最新個(gè)人年度工作計(jì)劃 (文章一):xx年個(gè)人年度工作計(jì)劃 xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃: (一)、指導(dǎo)思想 以
17、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。 (二)、工作目標(biāo) 藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作: (一)、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。 俗話說(shuō)意識(shí)反應(yīng)態(tài)度、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的
18、態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作: (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。 面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立三百六十行,行行出狀元和既來(lái)之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。 (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。 目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面
19、要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目(文章二):2xx年銷售工作計(jì)劃 2xx年銷售工作計(jì)劃 2xx年銷售工作計(jì)劃 (一)、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面 (1)、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。 (2)、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (3)、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況 (4)、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
20、(二)、公司人力資源管理方面 (1)、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 (2)、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。 (3)、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。 (4)、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。 (5)、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系
21、。 (6)、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。 (7)、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)
22、配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。 (8)、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。 (9)、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。 (三)、辦公室及后勤保障方面 (1)、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。 (2)、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通xx(xx)免費(fèi)電話號(hào)碼xx(xx)xx,年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。 (3)、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。 (4)、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。 (5)、
23、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。 (6)、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。 我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō):開(kāi)心工作,快樂(lè)生活。2xx年銷售工作計(jì)劃2xx年銷售工作計(jì)劃。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。 金融危機(jī)只是暫時(shí)的,只要大家頂住壓力,金融危機(jī)很快的就會(huì)過(guò)去的,我們國(guó)家市場(chǎng)重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來(lái)。我作為一個(gè)公司的銷售人員,雖然對(duì)公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)問(wèn)不多,因?yàn)槁毼坏年P(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的未來(lái)就是我的未來(lái),公司就是我的家,我會(huì)為公司的工
24、作盡出自己最大的努力! 我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空! 2xx年銷售工作計(jì)劃 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,充實(shí)了隊(duì)伍,深層挖掘客戶群等等,在各個(gè)方面都得到了顯著提高,對(duì)于即將到來(lái)的xx年,做如下計(jì)劃: (一)、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 (二)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。 (1)、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化,獎(jiǎng)罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。
25、 (2)、堅(jiān)決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時(shí)記錄,適時(shí)引導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。 (三)、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確,各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。 (1)、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,擇優(yōu)選用。 (2)、明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,每下降一個(gè)百分點(diǎn),減少同期收入。 (四)、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。 (1)、理順整頓現(xiàn)有資源,對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng),對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重
26、點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。 (2)、對(duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時(shí)間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。 (3)、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、維護(hù)外,同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。 (4)、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作,依據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)服務(wù)功能。 (5)、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場(chǎng)已有資源,促使市場(chǎng)占有率提升。 (6)、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動(dòng)局面。 (7)、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實(shí)際的困難,增加客戶忠誠(chéng)度。 (五)、強(qiáng)化溝通機(jī)
27、制,加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。2xx年銷售工作計(jì)劃 (3)、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。 (六)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 (1)、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。 (2)、每次出發(fā)人員回來(lái),要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)遇到的疑難問(wèn)題,共同探討,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。 (3)、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽(tīng)匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺(tái),充分發(fā)揮個(gè)人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 (七)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。 (1)、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成
28、的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時(shí)解決客戶的投訴,增加其滿意度。 (2)、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開(kāi)展,整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),幫助客戶理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 (3)、對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)做到電視有影,廣播有聲,報(bào)紙有形,專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象。 (4)、取消專車制度為市場(chǎng)專車制,對(duì)業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面規(guī)?;麄?,配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其滿意度。 (八)、加大新客戶,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度 (1)、全年出發(fā)不低于天。 (2)、世界唯一不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場(chǎng)發(fā)展的需求只有不斷開(kāi)發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市
29、場(chǎng)占有率,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎(jiǎng)。 (3)、通過(guò)細(xì)致的調(diào)研及時(shí)開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,并實(shí)行誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)受益的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員的參與性與時(shí)效性。 (九)、費(fèi)用的控制 (1)、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。 (2)、對(duì)各種專項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則,事先與客戶共同對(duì)市場(chǎng)加以分析,預(yù)測(cè)投放的效果,并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評(píng)比,如與事先預(yù)算相差較大,則由當(dāng)事人自行解決,或不予以報(bào)銷。 (3)、對(duì)日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度,對(duì)客戶招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)次費(fèi)用不予報(bào)銷并處兩倍以上罰款。 (4)、對(duì)出發(fā)的各種費(fèi)用、
30、票據(jù)、出發(fā)時(shí)間、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場(chǎng)資料相結(jié)合,如不符不予以報(bào)銷。 (十)、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門的工作,制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。 以上是我xx年的工作計(jì)劃,雖不完善但是我會(huì)在工作中不斷的尋找最佳的方法;我將帶領(lǐng)我的伙伴們團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,超越自我樹(shù)立必勝的信心,全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中,為二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)努力工作。 2xx年銷售工作計(jì)劃 俗話說(shuō)的好:火車跑的快,快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯(cuò),對(duì)于銷售主管的我,也對(duì)xx年的做出了新的工作計(jì)劃。 xx年的工作已經(jīng)做完,整體來(lái)說(shuō)還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)
31、源等方面的問(wèn)題,作為銷售主管的我對(duì)于xx年的銷售主管工作計(jì)劃有了新的方向: 我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化,但在實(shí)施的過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。2xx年銷售工作計(jì)劃工作計(jì)劃。xx年預(yù)計(jì)全年回款100萬(wàn)元以上,保持增長(zhǎng)345.9%,預(yù)計(jì)第一季度完成15萬(wàn)元回款,第二季度25萬(wàn)元回款,第三季度回款30萬(wàn)元,第四季度30萬(wàn)元,xx市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家,分銷商增到70家。 工作方向: 1.對(duì)經(jīng)銷商的管理 定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。 2.
32、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題 實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。 3.銷售渠道下沉 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在終端的走訪中,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。 目標(biāo)市場(chǎng): 將對(duì)xx、xx、xx、xx、鎮(zhèn)江、xx、蕪湖、xx、xx、淮南、xx等蘇中、蘇北、及xx局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與x
33、x經(jīng)銷商同樣(文章三):2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃 2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃 2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃 今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下: 一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四;今年對(duì)自己有以下要求 1:每月要增加1個(gè)以上的新
34、客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。 7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 8:自信是非常重要的
35、。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。 10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺(tái)的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同 事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃 一,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃 結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報(bào)告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開(kāi)拓廣告市場(chǎng),雖然目前有許多問(wèn)題擺在我的
36、眼前,但是我們要最大限度爭(zhēng)取終端廣告的投放工作,同時(shí),對(duì)還為開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭(zhēng)取有更大的投放,長(zhǎng)期投放的客戶吸納進(jìn)來(lái)。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長(zhǎng)率情況,有針對(duì)性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。 二,季度工作安排 #from 2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃來(lái)自 end# (1)、第一季度,主要也市場(chǎng)培養(yǎng)為主,擴(kuò)大xx公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。 (2
37、)、第二季度,因?yàn)橛形逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象。 (3)、第三季度,十一中秋雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。 (4)、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下
38、隨之而來(lái)。 我會(huì)更加一年不同時(shí)段,有針對(duì)性有計(jì)劃的開(kāi)展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開(kāi)發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。 (三)、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)(幼兒園年度工作計(jì)劃2xx)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃文章2xx年業(yè)務(wù)員銷售工作計(jì)劃出自 wk-78500000562048.,此鏈接!。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投 放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)
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