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文檔簡介

1、基于品牌強度分析的我國本土彩電品牌建設(shè)研究作 者: 傅培培 曹?,?彭秋收 任 婧 指導(dǎo)老師:喬 均【內(nèi)容摘要】中國彩電行業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,行業(yè)競爭越演越烈。本文借鑒Interbrand的品牌評估模型,結(jié)合國內(nèi)市場的實際情況,以彩電在江蘇159家商場銷售的數(shù)據(jù)以及CTR提供的彩電廣告投放量等為依據(jù),對2004年和2005年國內(nèi)市場彩電的市場占有率、市場覆蓋率、品牌傳播力、品牌知名度、品牌美譽度、品牌趨勢力等品牌要素進行測試,以此測算出這些品牌的綜合強度。接著對計算出的品牌強度進行比較分析,并給出我國本土彩電品牌建設(shè)的對策建議。【關(guān)鍵詞】品牌強度 彩電業(yè) 品牌建設(shè) 引言:中國彩電業(yè)從無到有

2、,由弱到強,已經(jīng)走過了二十多年?,F(xiàn)在,中國已發(fā)展成為世界最大的彩電基地和出口大國,很多國內(nèi)彩電品牌經(jīng)過激烈的競爭已經(jīng)成為知名品牌??v觀中國彩電行業(yè)品牌的發(fā)展及競爭,大致可以分為三個階段:(1)國產(chǎn)品牌涌現(xiàn),外資品牌領(lǐng)先階段。(從1982年國內(nèi)企業(yè)引進彩電生產(chǎn)線1993年我國彩電市場高度開放)1982 年,國家開始批準(zhǔn)引進彩電生產(chǎn)線,彩電得以在國內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)。在這一階段,國產(chǎn)品牌發(fā)展迅速。由于我國彩電業(yè)起步較晚,國產(chǎn)品牌在質(zhì)量、技術(shù)、品種和功能等方面都無法與外資品牌相比,從而外資品牌如索尼、松下、東芝等在中國彩電市場處于優(yōu)勢地位。(2)國產(chǎn)品牌全面反擊,贏得市場階段。(1993年彩電市場高度開放

3、1999年外資品牌反擊)1993年,長虹建立了全國最大的生產(chǎn)制造基地,1996年率先在全國范圍內(nèi)大幅降價,拉開了彩電業(yè)價格大戰(zhàn)的序幕。通過價格戰(zhàn),國產(chǎn)強勢品牌不僅提高了知名度還逼退了外資品牌在國內(nèi)彩電市場的高占有率,同時也淘汰了一些實力薄弱的國產(chǎn)品牌。至此,國產(chǎn)品牌成為國內(nèi)彩電行業(yè)的主導(dǎo)性品牌。(3)外資品牌技術(shù)反擊,中外品牌全面競爭階段。(從1999年開始至今)當(dāng)國產(chǎn)品牌以規(guī)模優(yōu)勢處于領(lǐng)先地位時,外資品牌轉(zhuǎn)向技術(shù)升級,率先搶占等離子、液晶、背投等高端市場;國產(chǎn)品牌迅速跟進,經(jīng)過幾年的技術(shù)追趕和積累,通過規(guī)模優(yōu)勢,仍以價格戰(zhàn)為手段。彩電市場競爭激烈,中外品牌處于全面競爭時期。目前,我國彩電行業(yè)

4、已經(jīng)建立了較為完備的產(chǎn)業(yè)配套體系,形成了以長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、廈華等較有競爭力的彩電生產(chǎn)企業(yè)。2004年全球彩電銷量約為1.33億臺,我國占全球銷量的55%,已成為世界彩電生產(chǎn)銷售第一大國。2005年,隨著平板彩電時代的到來,僅僅靠規(guī)模取勝的時代已經(jīng)遠(yuǎn)離,技術(shù)已經(jīng)是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素,也是進一步獲得市場的籌碼。面對此種情況,國產(chǎn)品牌如海信、創(chuàng)維等,經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)積累很好的抓住了這次產(chǎn)業(yè)升級的機會,尤其突出的是海信研發(fā)出的“信芯”結(jié)束了中國電視無芯的歷史,外資品牌多年來壟斷中國彩電高端市場的格局已經(jīng)被打破。我國的彩電行業(yè)存在著多個品牌激烈競爭的狀況,無論是本土品牌還是

5、合資品牌,這些品牌的品牌價值對于企業(yè)未來的發(fā)展起著非常重要的作用,其決定了品牌未來的現(xiàn)金流入能力,反應(yīng)了品牌對企業(yè)收入的貢獻(xiàn)程度。測算品牌價值的一個極其重要的方法就是計算品牌強度,本文借鑒Interbrand的品牌評估模型,結(jié)合我國彩電業(yè)的現(xiàn)實情況,將原有的Interbrand的品牌評估模型稍做修改以計算出我國彩電市場上一些主要品牌的品牌強度,并通過比較主要品牌的品牌強度從而預(yù)測我國彩電業(yè)未來的發(fā)展趨勢。一、品牌強度測試方法品牌強度是Interbrand方法中測算品牌價值的一個極其重要的方法,其決定了品牌未來的現(xiàn)金流入能力,反應(yīng)了品牌對企業(yè)收入的貢獻(xiàn)程度。本文根據(jù)品牌要素的重要性來衡量這項指標(biāo)

6、。根據(jù)以下六項評估指標(biāo),即相對占有率、相對覆蓋率、相對傳播力、相對知名度、相對美譽度和相對增長率,賦予它們在計算品牌強度中的權(quán)重(如表1所示)來測算出各品牌的強度系數(shù)(BP)。表1 品牌強度指標(biāo)參數(shù)的權(quán)重指標(biāo)相對 占有率相對 覆蓋率相對 傳播力相對 美譽度相對 知名度相對 增長率權(quán)重0.250.150.200.150.100.15將計算所得的各品牌的相對指標(biāo)代入公式:品牌強度(BP)= 相對占有率0.25 + 相對覆蓋率0.15+相對傳播力0.2+相對美譽度0.15+相對知名度0.1+相對增長率0.15即可求出各品牌的品牌強度系數(shù)。這一品牌強度的計算方法不僅適用于下文彩電行業(yè)的各競爭品牌,其他

7、行業(yè)也可根據(jù)行業(yè)自身的特點對權(quán)重稍做修改加以計算該行業(yè)內(nèi)各品牌的強度系數(shù)。在該模型中,品牌強度主要是由相對占有率、相對覆蓋率、相對傳播力、相對知名度、相對美譽度和相對增長率六個評估指標(biāo)來計算的,這六個評估指標(biāo)的動態(tài)變化直接影響到該品牌的強度系數(shù)。相對占有率反映的是某品牌的產(chǎn)品過去某段時間內(nèi)在市場中的地位;相對市場覆蓋率指出該品牌產(chǎn)品在市場中與消費者接觸的幾率;相對傳播力體現(xiàn)了該品牌的廣告投入,高的廣告投入對于維持消費者對于該品牌的認(rèn)知度和品牌形象的塑造起到很重要的作用;相對知名度反映的是該品牌在消費者心目中的地位,測試的是品牌傳播的效果;相對美譽度體現(xiàn)出顧客的品牌偏好、顧客對于該品牌產(chǎn)品的認(rèn)可

8、程度,好的品牌美譽度可以促使消費者再次購買;相對增長率主要指該品牌的市場擴張能力,反映的是該品牌的市場前景。通過分析各評估指標(biāo),可以總結(jié)出各品牌的強勢所在,從而預(yù)測整個行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。二、我國本土彩電品牌強度測試1、市場占有率分析市場占有率是一個靜態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)能夠反映企業(yè)的產(chǎn)品在過去某段時間內(nèi)市場中的地位。本文的市場占有率是用各品牌在江蘇市場的銷售額占江蘇彩電市場總銷售額的比例來表示。采用的數(shù)據(jù)來自江蘇市場商品銷售信息,由江蘇省商業(yè)聯(lián)合會在江蘇市場159家大型商場統(tǒng)計所得。為了便于對各彩電品牌占有率進行量化比較,這里引用了相對市場占有率指標(biāo)。某一品牌的相對市場占有率即為其市場占有率與該市

9、場份額最高品牌的占有率之間的比值。以下是各品牌2004和2005年在江蘇的市場占有率和相對市場占有率(表2)TCL創(chuàng)維康佳長虹海信飛利浦索尼熊貓廈華松下市場占有率200421.219.614.412.88.55.54.63.43.22.1200516.618.612.710.927.62.61.51.61.62.3相對市場占有率200410.9250.6790.6040.4010.2590.2170.1600.15120050.6030.6750.4620.39710.0960.0550.0580.0590.0862、市場覆蓋率分析市場覆蓋率同樣是衡量品牌強度的一個重要指標(biāo)。它是指一個品牌在整

10、個商場出現(xiàn)的次數(shù)占整個商場總數(shù)的比率。為便于量化比較,這里引入一個類似于相對市場占有率的相對市場覆蓋率,即與最高品牌的覆蓋率的比值。以下是各品牌2004和2005年在江蘇的市場覆蓋率和相對市場覆蓋率(表3)TCL創(chuàng)維康佳長虹海信飛利浦索尼熊貓廈華松下市場覆蓋率200476.4767.6558.8267.6535.2932.3535.2929.418.828.82200568.277.372.759.163.636.445.536.418.231.8相對市場覆蓋率200410.8850.7690.8850.4610.4230.4610.3850.1150.11520050.88210.9410.

11、7650.8240.4710.5880.4710.2350.4123、品牌傳播力分析品牌傳播力是以該品牌在媒體的廣告投放量作為主要依據(jù)的。廣告投放量大,品牌傳播力也大。2004年的廣告投放量是由A.C.尼爾森媒體監(jiān)測機構(gòu)提供的中央各臺、五大外省新聞綜合頻道、江蘇省及南京市十套節(jié)目的共計投放廣告費。2005年的廣告投放量是由CTR市場研究提供五大外省新聞綜合頻道、江蘇省及南京市十套節(jié)目的共計投放廣告費用。2005年的廣告投放費用相比2004年,我們的數(shù)據(jù)缺少了中央各臺的廣告投放費用,但是這并不影響我們計算出的相對傳播力。(見表4和表5)表4:2004年江蘇市場主要彩電品牌的媒體投放量(萬元)和相

12、對傳播力比較品牌TCL長虹廈華康佳海信三星松下飛利浦創(chuàng)維索尼投放量7739459737612259181113357572205140相對傳播力10.5940.4860.2920.2340.1720.0980.0280.0070.005表5:2005年江蘇市場主要彩電品牌的媒體投放量(萬元)和相對傳播力比較品牌創(chuàng)維海信三星海爾松下康佳飛利浦TCL東芝日立投放量17121438102987763659759018816696相對傳播力1.0000.8400.6010.5120.3720.3490.2980.1100.0970.0564、品牌知名度分析品牌知名度測試的是品牌傳播的效果,即在消費者心

13、中的印象深刻程度,這也是品牌強度的一個重要指標(biāo)。為了測試江蘇市場彩電品牌的知名度,我們采取抽樣調(diào)查的方法。對于2004年的各品牌的知名度分析,我們采取抽樣調(diào)查方法,根據(jù)2002年2004年江蘇省各大商場的銷售數(shù)據(jù),選取銷售量位居前十名的彩電品牌,在現(xiàn)實和潛在消費者中展開調(diào)查。該項調(diào)查設(shè)置的樣本容量為300,發(fā)出問卷300份,其中有效問卷294份。調(diào)查地點主要集中在南京市的國美電器、蘇寧電器、五星電器等大型家電賣場和南京的部分高校。調(diào)查對象分布較廣泛,性別、年齡和學(xué)歷分布都較科學(xué)。問卷對每個品牌設(shè)置三個等級:“從未聽過”、“知道”和“比較了解”,分別給予0分、1分和2分累計積分,從而得出江蘇市場

14、彩電品牌知名度較高的十大品牌(見表6)表6:2004年江蘇市場主要彩電品牌的知名度和相對知名度比較品牌熊貓海爾松下TCL東芝長虹索尼飛利浦三星康佳知名度381378372369360357354342342339相對知名度10.9920.9760.9690.9450.9370.9290.8970.8970.890類似于2004年的問卷調(diào)查,2005年的各品牌知名度分析,根據(jù)2003-2005年全省各大商場的銷售數(shù)據(jù),選取前十個銷售量可觀的彩電品牌,在現(xiàn)實和潛在購買者中展開調(diào)查。該項調(diào)查設(shè)置的總樣本容量為300人,主要采用問卷調(diào)查的方式,收回問卷300份,其中有效問卷291份。由于考慮到樣本的科

15、學(xué)性,在知名度調(diào)查中,問卷對每個品牌設(shè)置了五個等級:“從未聽說”、“不了解”、“一般”、“比較了解”和“經(jīng)常聽說”,得分依次為1、2、3、4、5分。根據(jù)調(diào)查問卷的整理,我們得出了江蘇市場彩電品牌知名度排名前十的品牌,如表7所示:表7:2005年市場主要彩電品牌的知名度和相對知名度品牌海爾熊貓長虹TCL三星創(chuàng)維康佳索尼海信松下知名度1137109210861059104410411038103210081002相對知名度1.0000.9600.9550.9310.9180.9160.9130.9080.8870.8815、品牌美譽度分析美譽度是反映顧客對品牌偏好的一個重要指標(biāo),它顧及到了深層的人

16、們對品牌美丑評價的指標(biāo),美譽度越高,說明消費者對該品牌的印象越好,從而一旦擁有購買欲望,則購買該品牌的產(chǎn)品可能性越大。從這個意義上說,在進行品牌強度測試時,美譽度這個指標(biāo)更加不可忽視。2004年,我們從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價格、技術(shù)、企業(yè)形象等五個分指標(biāo)來考察彩電品牌的美譽度指標(biāo)。對于某一品牌產(chǎn)品來說,調(diào)查對象每選擇一個分指標(biāo),我們計為1分,然后加總,調(diào)查方法與后期數(shù)據(jù)處理方法和上術(shù)知名度相同。從而得出2004年江蘇市場主要彩電品牌的美譽度(見表8);2005年,我們減少了一個指標(biāo)緯度,從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、性價比、市場前景四個分指標(biāo)考察品牌美譽度,得出以下的結(jié)果(見表9):表8:2004年江

17、蘇市場主要彩電品牌的美譽度和相對美譽度比較品牌索尼TCL松下海爾飛利浦長虹康佳熊貓三星創(chuàng)維美譽度825645600585570555540510495480相對美譽度10.7820.7270.7090.6910.6730.6550.6180.6000.582表9:2005年江蘇市場主要彩電品牌的美譽度和相對美譽度比較品牌海爾海信三星索尼創(chuàng)維長虹飛利浦康佳松下TCL美譽度462433432426420418418417417415相對美譽度1.0000.9370.9340.9220.9090.9040.9030.9020.9020.8986、品牌趨勢力分析品牌趨勢力即增長速度,主要指該品牌的市場

18、擴張能力,用市場占有率來衡量。根據(jù)江蘇省商業(yè)聯(lián)合會提供的江蘇省20032005年的各品牌彩電在全省159家商場的銷售額,我們可從2003年2005年主要彩電品牌的市場占有率情況推算出各彩電品牌市場占有率的增長情況,并計算出各品牌的相對市場占有增長率。表10 20032005年度主要彩電品牌的市場占有率(%)年份TCL創(chuàng)維康佳長虹海信飛利浦索尼熊貓廈華SVA2003年18.417.614.714.05.53.65.76.15.71.42004年21.219.614.412.88.55.54.63.43.23.12005年16.618.612.710.927.62.61.51.61.6由以上的數(shù)據(jù)

19、,我們可以計算出各品牌在2004和2005年的市場增長率和相對市場增長率,見表11:(表11)品牌TCL創(chuàng)維康佳長虹海信飛利浦索尼熊貓廈華松下市場增長率%20040.1520.114-0.02-0.0860.5450.528-0.193-0.443-0.4392005-0.217-0.051-0.118-0.1482.247-0.527-0.674-0.529-0.50.2相對市場增長率20040.1250.094-0.016-0.0710.4490.435-0.159-0.365-0.3622005-0.097-0.023-0.053-0.0661-0.235-0.3-0.236-0.222

20、0.089三、江蘇市場部分彩電品牌強度測試結(jié)果根據(jù)上面所計算出來的六項評估指標(biāo),即相對占有率、相對覆蓋率、相對傳播力、相對知名度、相對美譽度和相對增長率,代入第一部分的公式:品牌強度(BP)=相對占有率0.25 + 相對覆蓋率0.15+相對傳播力0.2+相對美譽度0.15+相對知名度0.1+相對增長率0.15,得出彩電品牌的強度系數(shù)。所計算的個別品牌中,存在以上六個指標(biāo)不齊全的現(xiàn)象,由于各衡量指標(biāo)所取的均是前幾位品牌,未被列入的品牌說明該指標(biāo)很小,幾乎為零。所以算式中個別品牌的空缺指標(biāo)按0處理。(具體結(jié)果見表12)表12 2004年和2005年江蘇市場主要彩電品牌強度系數(shù)及排名品牌TCL長虹康

21、佳創(chuàng)維海信飛利浦索尼熊貓2004年品牌強度BP數(shù)值0.8330.5870.5280.4670.2840.3610.3630.249排名123476582005年品牌強度BP數(shù)值0.5110.4270.5360.7430.8750.2440.2440.124排名45321768通過上述對2004年和2005年彩電市場各品牌強度測試指標(biāo)的逐一分析及綜合性排序,我們可以看出,在目前的彩電市場,國產(chǎn)品牌占有絕對優(yōu)勢;外資彩電品牌雖然市場占有率不高,但消費者對其品牌的信任度明顯高于國產(chǎn)品牌;國產(chǎn)品牌中的一些老品牌如熊貓、廈華等在市場上處于全面萎縮狀態(tài)。四、我國本土彩電品牌建設(shè)對策建議1、加強渠道建設(shè)。從

22、以上測算的各品牌綜合強度和市場覆蓋率的分析中,我們發(fā)現(xiàn),2004年品牌強度排序前四位的品牌TCL、長虹、康佳和創(chuàng)維在市場覆蓋率的排序中分別位列第一、第二、第四和第三;2005年,品牌強度排名一到四位的品牌海信、創(chuàng)維、康佳和TCL在市場覆蓋率的排序中仍然位于前四位。這說明市場覆蓋率對于品牌強度具有較大影響。要想使品牌強度進一步增大,就需要加強渠道建設(shè)。對于現(xiàn)在這個產(chǎn)品異常豐富的市場來說,怎樣讓消費者見到或者接觸到你的產(chǎn)品是非常重要的,這就需要各家生產(chǎn)企業(yè)決戰(zhàn)終端,做好銷售渠道的建設(shè)。無論你的產(chǎn)品質(zhì)量、性能如何,消費者無法在方便的時間、方便的地點購買都是沒有用的,只有讓消費者在任何可能的渠道方面的

23、接觸產(chǎn)品,才是生產(chǎn)廠家第一步要考慮的問題。強大的銷售渠道是TCL的最大優(yōu)勢,也是2004年TCL品牌強度取得第一的主要原因之一。 TCL在全國建有7大管理中心、27家分公司,34家省級服務(wù)中心、200多個直屬服務(wù)中心、3000多個特約維修服務(wù)站和600多輛服務(wù)車“幸??燔嚒?,為全國最大的家電銷售網(wǎng)絡(luò);大大提高了TCL的市場占有率和覆蓋率,從而使得它的品牌強度達(dá)到比較高的位置。2004年的彩電市場的主要競爭還是在傳統(tǒng)彩電,對于有著強大銷售渠道的TCL王牌彩電來說,這樣的競爭優(yōu)勢是很突出的,也是其他的彩電品牌廠商所不能擁有的。從TCL強大的銷售渠道分析中,可以很明顯的看到銷售渠道對于彩電品牌生產(chǎn)廠

24、商來說是多么的重要,因為這是你的產(chǎn)品和消費者接觸的唯一途徑。所以,對于眾多彩電品牌生產(chǎn)廠商來說,加強渠道建設(shè)是提高品牌強度的主要方式之一,對于各廠商的品牌建設(shè)具有重要意義。2、加大廣告投放。從測算出的各品牌綜合強度和品牌傳播力的分析中,我們可以看出,2004年品牌強度排序前兩位的品牌TCL和長虹在廣告投放量上分別位于第一和第二位;2005年品牌強度排名前兩位的品牌海信和創(chuàng)維加大了廣告投放量,在傳播力排序中仍然位于前兩位,而TCL由于減少了廣告投放,從2004年的傳播力排名第一降到2005年的第八,最終使得其品牌強度下降到第四位。由此可見,廣告投放對于品牌強度具有很大影響,這是因為持續(xù)不斷的廣告

25、可以維持品牌的知名度。大量的廣告宣傳可以快速傳達(dá)品牌利益,提高消費者的品牌認(rèn)知,提高品牌知名度,這對于任何一個品牌的建設(shè)都有很總要的促進和推動作用。此外,正確的廣告宣傳還可以樹立品牌形象,從而增加消費者對于該品牌的美譽度。海信近年來一直保持著“高科技、多創(chuàng)新”的品牌形象,使得形象在人們心中不斷提升,并且目前消費者越來越重視技術(shù)、品質(zhì)等,使得海信在江蘇市場美譽度大大提高,最終使得海信的品牌強度升至第一位。3、加強技術(shù)創(chuàng)新2004年和2005年的彩電品牌的強度的比較可以看出,在2004年,品牌強度居第七位創(chuàng)維和第四位海信在2005年品牌強度的排名中名次大幅度提升,海信躍居第一位,創(chuàng)維緊跟其后位居第

26、二位。在眾多彩電品牌中,海信和創(chuàng)維在短短的一年的時間里,品牌強度發(fā)生了如此大幅度提升的主要原因在于對技術(shù)的不斷追求。2005年,我國的彩電市場迎來了一場重大變革,正是平板打破了彩電市場的平靜格局。根據(jù)數(shù)字電視、平板電視的技術(shù)發(fā)展趨勢來看,全球平板的摩爾時代已經(jīng)到來。正是由于彩電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,給以海信和創(chuàng)維等一批倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的一批企業(yè)帶來了前所未有的巨大的發(fā)展機會。技術(shù)的創(chuàng)新直接導(dǎo)致了品牌美譽度的提升,而又通過一系列變化間接影響品牌強度的其它維度,最終導(dǎo)致了品牌強度的大幅度提升。海信能夠在2005年的品牌強度測試中排名第一,一個主要原因是海信的美譽度相當(dāng)高,而其美譽度之所以很高,是因為海信在近

27、年來在消費者心目中樹立了“高科技、高質(zhì)量”的品牌形象。技術(shù)是海信快速崛起的最主要因素。領(lǐng)先的技術(shù)使海信電視成為中國數(shù)字電視的領(lǐng)跑者。海信之所以可以在2005年取得矚目的成績,就是因為它在技術(shù)上取得了重大突破,研發(fā)了中國彩電業(yè)自己的第一個“中國芯”,從此不再受外國技術(shù)壟斷的牽制。技術(shù)對于彩電業(yè)來說,是最核心的競爭力的,在競爭日益激烈的今天,擁有技術(shù)無疑就擁有了最具潛力的市場空間和廣大的市場份額,也就意味著擁有更多的利潤去開發(fā)更先進的產(chǎn)品?,F(xiàn)在消費者更在乎的是質(zhì)量和技術(shù),隨著彩電產(chǎn)品的升級換代,因而市場也由原來的價格競爭演變成了技術(shù)競爭。面對彩電行業(yè)的市場變化和消費者偏好的變化,加強彩電產(chǎn)品的技術(shù)

28、創(chuàng)新對彩電品牌建設(shè)具有重要意義。結(jié)束語:如果說,2004年是中國平板電視元年;那么,2005年就是中國彩電的又一個具有歷史意義的分水嶺,當(dāng)年中國品牌打破國外品牌在中國市場上的壟斷局面靠得是規(guī)模和價格;今天中國企業(yè)打破了外資品牌壟斷的僵局依靠卻是高端、是技術(shù)。而形成這種格局突變的基因,正是由于中國品牌在技術(shù)積累、企業(yè)戰(zhàn)略定位、高端產(chǎn)品等整體素質(zhì)的競爭能力。特別是平板時代的到來,以技術(shù)和速度的新基因?qū)⒅鲗?dǎo)彩電業(yè)未來10年乃至更長的走勢,加快了中國品牌在全球彩電業(yè)市場地位變化的進程。中國的彩電行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,走完了發(fā)達(dá)國家40多年的歷程。本篇彩電品牌強度測試和品牌比較的論文,基于該行業(yè)品牌發(fā)展的縱攬,對當(dāng)前市場較受關(guān)注的彩電品牌,從品牌強度測試的六個維度市場占有率、市場覆蓋率、品牌傳播率、品牌知名度、品牌美譽度和品牌趨勢力進行分析,從而測算各品牌的品牌強度,旨在以品牌間的可比性

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