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文檔簡介
1、*商業(yè)街*大廈工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位: 南京*建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期: 二二一二二一年二月十九日目 錄1 工程概況11.1 工程概述11.1.1 結(jié)構(gòu)概況11.1.2 建筑概況11.1.3 安裝概況11.2 工程特點(diǎn)11.2.1 工期緊11.2.2 質(zhì)量要求高21.2.3 結(jié)構(gòu)較復(fù)雜21.2.4 工程特殊部位處理22 工程管理目標(biāo)32.1 質(zhì)量管理目標(biāo)32.2 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)32.3 文明施工管理目標(biāo)32.4 環(huán)保管理目標(biāo)33 施工部署43.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置43.1.1 成立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)43.1.2 項(xiàng)目管理部主要人員崗位職責(zé)43.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理43.1.4 主要部門崗位責(zé)任63
2、.2 施工順序73.2.1 施工段劃分73.2.2 施工順序73.3 資源配備73.3.1 勞動(dòng)力組織73.3.2 機(jī)械設(shè)備配備83.3.3 工藝質(zhì)量檢測設(shè)備103.3.4 周轉(zhuǎn)材料配備113.3.5 成品、半成品加工與組織114 施工準(zhǔn)備124.1 技術(shù)準(zhǔn)備124.1.1 圖紙會(huì)審124.1.2 施工方案和施工組織設(shè)計(jì)124.1.3 質(zhì)量保證策劃124.2 物資準(zhǔn)備124.2.1 編制材料計(jì)劃124.2.2 材料供應(yīng)商選擇124.2.3 材料進(jìn)場124.2.4 材料檢驗(yàn)124.3 設(shè)備準(zhǔn)備134.3.1 編制設(shè)備需用計(jì)劃134.3.2 設(shè)備組織134.3.3 設(shè)備保證措施134.4 現(xiàn)場準(zhǔn)備
3、145 施工總進(jìn)度計(jì)劃155.1 施工工期155.2 施工進(jìn)度計(jì)劃(見圖)155.3 制定工期控制點(diǎn)155.4 4進(jìn)度保證措施155.4.1 組織保證措施155.4.2 勞動(dòng)力保證措施165.4.3 機(jī)械設(shè)備保證措施165.4.4 技術(shù)保證措施165.4.5 周轉(zhuǎn)工具保證措施165.5 進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制措施165.5.1 三級計(jì)劃控制體系165.5.2 進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化165.5.3 進(jìn)度動(dòng)態(tài)循環(huán)控制165.5.4 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督管理176 節(jié)假日、農(nóng)忙期間保證措施186.1 法定假期間保證措施186.2 農(nóng)忙期間保證措施187 施工平面布置197.1 布置原則197.2 生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置197
4、.3 辦公區(qū)布置207.4 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置207.4.1 攪拌站設(shè)置207.4.2 鋼筋車間207.4.3 其它生產(chǎn)設(shè)施207.4.4 輔助設(shè)施207.5 施工臨時(shí)用電207.5.1 配電線路207.5.2 TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng)217.5.3 防雷系統(tǒng)217.5.4 配電裝置217.5.5 負(fù)荷計(jì)算及設(shè)計(jì)227.6 施工臨時(shí)用水247.6.1 現(xiàn)場布置247.6.2 管道安裝257.6.3 管道的保護(hù)257.7 臨時(shí)排水257.7.1 雨水及生產(chǎn)污水排水257.7.2 生活污水258 協(xié)調(diào)、配合及服務(wù)268.1 協(xié)調(diào)、配合268.1.1 與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合268.1.2 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
5、268.1.3 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合268.1.4 與質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)配合268.1.5 與公安部門的協(xié)調(diào)配合278.1.6 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)配合278.1.7 與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)278.2 服務(wù)279 土建工程施工方法289.1 施工測量289.1.1 測量儀器的選用289.1.2 測量內(nèi)業(yè)計(jì)算289.1.3 控制點(diǎn)布設(shè)299.1.4 測量方法299.1.5 沉降觀測299.2 基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工309.2.1 工藝流程309.2.2 基坑支護(hù)309.2.3 土方開挖309.2.4 截樁及余樁處理319.2.5 基礎(chǔ)模板319.2.6 基礎(chǔ)及地下室鋼筋329.2.7 基礎(chǔ)及地下室混凝土349.
6、2.8 基礎(chǔ)砌磚359.2.9 土方回填369.3 主體結(jié)構(gòu)施工379.4379.4.1 主體模板工程379.4.2 主體鋼筋工程389.4.3 混凝土工程419.4.4 主體砌體工程429.5 裝飾裝修工程施工439.5.1 室內(nèi)抹灰工程439.5.2 室外抹灰工程449.5.3 門窗工程459.5.4 樓地面施工469.5.5 水泥砂漿樓地面479.5.6 乳膠漆墻面施工489.5.7 內(nèi)墻瓷磚墻面錯(cuò)誤!未定義書簽。9.6 屋面工程499.6.1 找平層施工499.6.2 保溫層施工499.6.3 細(xì)石混凝土面層施工499.6.4 高分子卷材防水層施工499.6.5 卷材防水層施工的封邊處
7、理.509.6.6 細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理509.6.7 施工注意事項(xiàng)509.7 腳手架工程519.7.1 外腳手架519.7.2 內(nèi)腳手架539.7.3 安全防護(hù)架5410 安裝工程施工方案5510.1 電氣各分項(xiàng)工程施工5510.1.1 電導(dǎo)管敷設(shè)5510.1.2 電纜橋架安裝5510.1.3 穿線和電纜敷設(shè)5610.1.4 電纜與設(shè)備、器具的連接5610.1.5 封閉式母線的安裝5610.1.6 配電箱、柜的安裝5610.1.7 照明器具與開關(guān)插座安裝5710.1.8 電機(jī)檢查接線5710.1.9 防雷與接地5710.1.10 檢驗(yàn)與測試5810.1.11 通電試驗(yàn)與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)5810.2 給排水工
8、程施工5910.2.1 給水系統(tǒng)安裝5910.2.2 排水管道系統(tǒng)施工室內(nèi)排水管道安裝流程圖:6010.2.3 衛(wèi)生器具安裝6210.2.4 管道試驗(yàn)6211 重點(diǎn)及特殊部位施工措施6411.1 重點(diǎn)部位施工6411.1.1 地下室防滲抗裂6411.2 特殊部位施工6411.2.1 梁、墻接頭模板支設(shè)6412 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用6612.1 新型模板6612.2 鋼筋連接技術(shù)6612.3 激光測距儀、全站儀6612.4 微機(jī)應(yīng)用6613 季節(jié)性及夜間施工保證措施6713.1 概況6713.2 成立季節(jié)性領(lǐng)導(dǎo)小組6713.3 施工準(zhǔn)備工作6713.3.1 材料物資準(zhǔn)備6713.3.2
9、人員組織安排6713.3.3 資金落實(shí)6713.4 冬季混凝土施工措施6713.5 夏季施工措施6913.6 雨期施工措施6913.6.1 管理措施6913.6.2 安全措施6913.6.3 技術(shù)措施6913.7 夜間施工措施7014 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修階段管理7114.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收7114.1.1 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備7114.1.2 竣工資料7114.1.3 竣工驗(yàn)收管理7114.2 工程回訪措施7115 質(zhì)量保證措施7215.1 管理措施7215.1.1 組建全面質(zhì)量管理保證體系7215.1.2 建立健全質(zhì)量責(zé)任制7215.1.3 強(qiáng)化質(zhì)量管理制度7315.1.4 編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施
10、7415.1.5 明確質(zhì)量控制點(diǎn)7415.2 技術(shù)措施7415.2.1 施工組織設(shè)計(jì)審批制度7415.2.2 分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度7515.2.3 隱蔽工程復(fù)核驗(yàn)收制度7515.2.4 機(jī)械、設(shè)備檔案制度7515.2.5 原材料檢驗(yàn)制度7515.3 主要分部分項(xiàng)質(zhì)量保證措施7515.3.1 測量放線工程7515.3.2 基礎(chǔ)工程7515.3.3 主體工程7615.3.4 裝飾裝修工程8216 安全生產(chǎn)措施8416.1 安全管理目標(biāo)8416.2 組織措施8416.2.1 施工現(xiàn)場安全組織8416.2.2 項(xiàng)目部各職能部門的安全職責(zé)8416.3 管理措施8716.3.1 建立安全監(jiān)督檢查制度
11、8716.3.2 建立各類安全管理制度8716.4 主要安全控制措施8716.5 消防管理9116.6 防盜防破壞9217 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施9317.1 組織管理9317.2 文明施工崗位職責(zé)9317.3 文明施工措施9617.3.1 封閉管理9617.3.2 場地管理9617.3.3 臨時(shí)用電9617.4 環(huán)保施工措施9617.4.1 組織保證措施:9717.4.2 技術(shù)保證措施:9717.4.3 防止噪音管理9717.4.4 防止對大氣污染9717.4.5 防止對水污染9717.4.6 廢棄物管理9817.4.7 其他管理9818 產(chǎn)品防護(hù)9918.1 組織措施9918.2 主要技術(shù)
12、措施9918.2.1 墻面的保護(hù)9918.2.2 樓地面的保護(hù)9918.2.3 屋面的保護(hù)9918.2.4 樓梯踏步的保護(hù)9918.2.5 門窗的保護(hù)9918.2.6 其它9918.2.7 產(chǎn)品防護(hù)管理流程(如下圖)10019 降低工程成本技術(shù)措施10119.1 主要技術(shù)節(jié)約措施10119.2 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)選施工方案10119.3 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率10119.4 節(jié)約材料消耗10119.5 提高機(jī)械設(shè)備利用率1011 工程概況1.1 工程概述*商業(yè)街*大廈工程地處南京江寧區(qū)東山鎮(zhèn)*商業(yè)街,建筑面積39200m2,本工程為十五層框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)年限為50年,建筑物耐火等級為一級,建筑物
13、結(jié)構(gòu)安全等級為一級,地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級為乙級,抗震設(shè)防烈度為7度。建設(shè)單位: 江蘇*投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:江蘇省*建筑設(shè)計(jì)院有限公司1.1.1 結(jié)構(gòu)概況本工程基礎(chǔ)采用C10墊層、C35現(xiàn)澆樁承臺、有梁式鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)及地下室外墻,主體混凝土強(qiáng)度等級:c20、C30、C35、C40、C45,樓梯隨樓層梁板,構(gòu)造墻、圈梁、過梁、壓頂梁等為C20,所有混凝土均采用商品混凝土;0.00以下采用混凝土空心砌塊,M5水泥砂漿砌筑。外墻采用混凝土空心砌塊,M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊,M5混合砂漿砌筑。1.1.2 建筑概況本工程外墻采用外墻面磚,外墻涂料,玻璃幕墻;內(nèi)裝修:乳膠漆墻面;.
14、樓地面裝飾有:水泥砂漿樓地面、耐磨樓地面等。門窗工程有:鋁合金門、窗等;屋面有:剛性防水屋面;頂棚有乳膠漆頂棚。1.1.3 安裝概況1.1.3.1 電氣系統(tǒng)概況本工程低壓配電方式采用放射式和樹干式相結(jié)合,重要負(fù)荷采用專用回路。配電系統(tǒng)干線采用母線沿電氣管井接至每層照明動(dòng)力箱。照明動(dòng)力分支線采用電纜沿電纜橋架和電線管線敷至各用電設(shè)備。1.1.3.2 給排水系統(tǒng)概況本工程的生活給水管采用建筑給水用不銹鋼管給水管??▔菏竭B接。污水管采用聚氯乙烯芯層發(fā)泡管及其管配件粘接。雨水管采用UPVC管,專用膠連接。所有管配件的承壓和耐腐等各項(xiàng)性能必須與所連接的管材匹配。消防給水管采用不銹鋼管,DN80mm絲接,
15、DN100卡箍連接。1.2 工程特點(diǎn)1.2.1 工期緊本工程為綜合樓工程,工期比較緊,到期必須投入使用。因此必須加大土建工程的資源(包括人力、物力、機(jī)械等)的投入。1.2.2 質(zhì)量要求高我公司將制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,精心組織和施工,才能達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。1.2.3 結(jié)構(gòu)較復(fù)雜工程體量較大,構(gòu)件較多,工序多,結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,給定位放線帶來一定難度;在模板支設(shè)和混凝土的澆灌方面都存有一定的難度。1.2.4 工程特殊部位處理本工程混凝土底板、墻板的防水處理以及屋面、衛(wèi)生間的防水處理,都必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2 工程管理目標(biāo)2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.2
16、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全事故為零2.3 文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)建市級文明工地2.4 環(huán)保管理目標(biāo)滿足南京市環(huán)保要求3 施工部署3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1.1 成立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程提具體情況,我公司成立*大廈管理部,代表公司負(fù)責(zé)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工組織和管理,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制,并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理兩名,下設(shè)質(zhì)???、技術(shù)科、工程科、物供科、經(jīng)營科、人勞科、財(cái)務(wù)科、安保科、資料室等。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)科質(zhì)保科資料室財(cái)務(wù)科人勞科經(jīng)營科安全文明科行政保衛(wèi)科工程科物
17、供科土建施工隊(duì)機(jī)械化隊(duì)加工廠安裝施工隊(duì)3.1.2 項(xiàng)目管理部主要人員崗位職責(zé)3.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理部的法定代表人,審核并批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各類計(jì)劃、方案、報(bào)告和制度;與公司經(jīng)理一道,牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作,是項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者;決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案;擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制,提請公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員;處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向公司報(bào)告;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。3.1.3.1 項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安
18、全文明、施工組織管理方案;配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、機(jī)電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作,以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作;組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理,管理經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科和物資采購部的工作;負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作;在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作;協(xié)助總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工
19、藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。3.1.3.2 項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科工作;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作;組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商;主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負(fù)責(zé)把關(guān);組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)土建與水電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配
20、合和協(xié)調(diào);參與分包商選擇,負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作;參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作;對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核;負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作,并審查培訓(xùn)效果;負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理工作。3.1.4 主要部門崗位責(zé)任3.1.4.1 技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作;編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明、施工方案。及時(shí)向總工返饋信息,參與施工方案修訂工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案;參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作;協(xié)助安全
21、文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作;負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作,項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作;與質(zhì)保部緊密配合,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎(jiǎng)活動(dòng)。3.1.4.2 質(zhì)??茀f(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理;參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理;負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的
22、培訓(xùn)教育工作;負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理:負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術(shù)部一道,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。3.1.4.3 工程科協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案;負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括各類
23、臨時(shí)設(shè)施;參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作;參與相關(guān)供應(yīng)商的選擇工作;協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作;協(xié)助技術(shù)部,編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)部的技術(shù)資料收集整理工作;參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查;3.1.4.4 安保科協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理。3.2 施工順序3.2.1 施工段劃分根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分為兩個(gè)施工段,3.2.2 施工順序組織流水施工,每施
24、工段應(yīng)遵循“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)”、“先土建后安裝”的原則組織施工。工程具體施工流程為:定位放線土方開挖基礎(chǔ)墊層混凝土底板、地梁墻板、墻基礎(chǔ)砌磚回填土框架結(jié)構(gòu)砌體圍護(hù)內(nèi)外抹灰門窗屋面樓地面裝飾裝修安裝3.3 資源配備3.3.1 勞動(dòng)力組織項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工需要,組織了一批責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員來參加本工程的建設(shè),按勞動(dòng)力需用計(jì)劃分期、分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。勞動(dòng)力人員安排詳見下表:勞動(dòng)力計(jì)劃表施工階段工種基礎(chǔ)、地下室施工階段主體施工階段裝修階段安裝階段收尾階段木工606010106瓦工404010104鋼筋工606010104混凝土工303010104架子工2020
25、18126抹灰工1010606010動(dòng)力司機(jī)488126機(jī)械工61212106電工61515206測放工44444油漆工24251510焊工86682水工101515208管道工86121212吊車司機(jī)22200普工30303020103.3.2 機(jī)械設(shè)備配備根據(jù)本工程施工的結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn),配置合適的大、中、小型施工機(jī)械,以滿足工程進(jìn)度的需要。我公司擁有各類性能先進(jìn)的大型施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)本工程施工部署,并結(jié)合各分部工程施工順序,調(diào)集各類機(jī)械設(shè)備提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場,并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備則集中儲存?zhèn)溆谩?計(jì)劃詳見主要機(jī)械設(shè)備一覽表):主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號
26、設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備能力單位數(shù)量進(jìn)場日期備注l混凝土攪拌機(jī)350L22KW臺2已待命2交流電焊機(jī)BX3-50028KW臺6已待命3直流電焊機(jī)BSI-33022.8KW臺2已待命4塔吊QT6045KW臺l已待命5塔吊QT6045KW臺1已待命6反鏟挖掘機(jī)1m3臺1已待命7插入式振動(dòng)器501.1KW臺50已待命8平板振動(dòng)器ZX-501.1KW臺6已待命9對焊機(jī)VNl-10020KW臺2已待命10鋼筋彎曲機(jī)VN-1103KW臺2已待命11鋼筋調(diào)直機(jī)GJ-40A3KW臺2已待命12鋼筋切斷機(jī)WTI-405.5KW臺2已待命13木工電鋸G-105KW臺2已待命14木工刨床MI206-6004.5KW臺2
27、已待命15切割機(jī)16mm7.5KW臺2已待命16平板振動(dòng)夯3KW臺2已待命17蛙式打夯機(jī)MB504B3KW臺2已待命18裝載機(jī)ZLM30臺1已待命19機(jī)動(dòng)小翻斗車FC-1臺6已待命20彎管器REXN-1008KW臺2已待命21管件套絲機(jī)臺2已待命22鋼筋鐓粗機(jī)3KW臺1已待命23直螺紋套絲機(jī)3KW臺l已待命24潛水泵50臺8已待命25污水泵Y10-10.38V2.2KW臺4已待命26手槍鉆ST-2A2.2KW臺2已待命27電錘J12-130.75KW臺4已待命28臺式電鉆J12L-260.75KW臺1已待命29切割機(jī)25121.1KW臺2已待命30管道泵1.1KW臺1已待命3l汽車5T臺4已待
28、命32地面磨光機(jī)2.5KW臺5已待命3.3.3 工藝質(zhì)量檢測設(shè)備本工程所用工藝質(zhì)量檢測設(shè)備配備,見如下計(jì)劃表:工藝質(zhì)量檢測設(shè)備計(jì)劃表序號器具名稱型號數(shù)量精度器具用途1經(jīng)緯儀J21B定位放線2全站儀lB定位放線3鋼卷尺5m1211000定位放線4鑰卷尺30m2定位放線5鋼卷尺50m2定位放線6水準(zhǔn)儀DS32B標(biāo)高控制7多功能檢測儀ZH8782B工程質(zhì)量檢測8托線板200015020101mm墻面垂直度控制9塞尺3平整度控制10稠度儀1測量砂漿稠度11塌落度量筒2測量混凝土塌落度12游標(biāo)卡尺0-125mm2檢查材料13接地電阻測量儀2C-82A安全檢測14磅秤TGT-10004B質(zhì)量檢測15電子秤
29、1B質(zhì)量檢測16兆歐表ZC25-32B測試17壓力表2B打壓18電能表校驗(yàn)儀BDX-S1測試19交直流電流表T19、D262測試20交直流電壓表T51、T262測試21大電流發(fā)生器SLQ-2000Al測試22高壓真空開關(guān)測試儀GCK-A1測試23兆歐表ZC25-3l測試24兆歐表ZCll-41測試3.3.4 周轉(zhuǎn)材料配備由公司物供科全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)所需的周轉(zhuǎn)材料。墻、梁板模均購買新的多層板,其余的支撐腳手等利用公司現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料投入詳見:周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表。主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1九夾板915183018m2見預(yù)算2木方50100m3見預(yù)算3腳手鋼管48
30、3.5t見預(yù)算4扣件萬只見預(yù)算5木跳板=50mmm3見預(yù)算6竹跳板塊見預(yù)算7密目安全網(wǎng)61.8m張見預(yù)算3.3.5 成品、半成品加工與組織模板配制、鐵件加工由施工現(xiàn)場的木工車間和鉚焊車間加工。鋼筋制作由現(xiàn)場設(shè)置的鋼筋車間負(fù)責(zé)加工。門窗、彩鋼板等由專業(yè)廠家制作。4 施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1 圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)的上級文件和要求;熟悉施工圖紙,充分了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,認(rèn)真核對結(jié)構(gòu)、建筑、水電等各工種圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相應(yīng)關(guān)系,分析匯總施工圖紙中的各類問題,然后由項(xiàng)目總工程師組織施工圖紙會(huì)審。4.1.2
31、 施工方案和施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工圖紙,合同要求,規(guī)范規(guī)程及會(huì)審紀(jì)要的內(nèi)容,結(jié)合工程實(shí)際情況,對現(xiàn)有的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化,編制施工方案,在工程實(shí)施前逐級上報(bào)各級有關(guān)部門審、批后實(shí)施。4.1.3 質(zhì)量保證策劃根據(jù)管理程序的要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),編制*商業(yè)街*大廈工程質(zhì)量計(jì)劃,編寫各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級作好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。4.2 物資準(zhǔn)備4.2.1 編制材料計(jì)劃技術(shù)科根據(jù)施工圖紙編制材料需用計(jì)劃,物供部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月材料需用計(jì)劃,周材料需用計(jì)劃。4.2.2 材料供應(yīng)商選擇物供科組織經(jīng)營科、技術(shù)科、質(zhì)??茖Σ牧瞎?yīng)商進(jìn)行供方評審選擇,堅(jiān)持貨比三家,按照好中求優(yōu),價(jià)廉物美的
32、原則進(jìn)行選擇。供應(yīng)商應(yīng)評審其質(zhì)保體系,供應(yīng)能力,資質(zhì)信譽(yù)等,同時(shí)主要材料供應(yīng)商的選擇應(yīng)征得業(yè)主、監(jiān)理的同意。4.2.3 材料進(jìn)場根據(jù)月材料需用計(jì)劃,及時(shí)簽定供貨合同,并按照周材料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場,滿足工程進(jìn)度。同時(shí)材料進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)掛上標(biāo)識4.2.4 材料檢驗(yàn)所有進(jìn)場材料必須附有質(zhì)保書,并進(jìn)行外觀檢查,且應(yīng)對砂、石、水泥、鋼筋、砌塊、防水材料等進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方能使用。如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清退出場。土建材料進(jìn)場計(jì)劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1鋼筋t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表2木材M3詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表3水泥t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表4商品混凝土M3詳見主要材料表根據(jù)
33、進(jìn)度計(jì)劃表5白水泥t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表6砼空心砌塊百塊詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表7加氣砼砌塊百塊詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表8砂t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表9碎石t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表10道碴t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表11鑄鐵排水管M詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表12膠合板M2詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表13防火門M2詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表14鋁合金門窗M2詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表15PVC管20mmM詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表16電焊條t詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表17油漆t(yī)詳見主要材料表根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表4.3 設(shè)備準(zhǔn)備4.3.1 編制設(shè)備需用計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)
34、本工程的施工需要編制主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。4.3.2 設(shè)備組織我單位設(shè)備租賃公司根據(jù)需用計(jì)劃負(fù)責(zé)組織,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,充分利用我公司的機(jī)械設(shè)備,根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃分期分批進(jìn)場以確保工程施工要求。4.3.3 設(shè)備保證措施根據(jù)本工程施工部署,并結(jié)合各分部工程施工順序,調(diào)集各類機(jī)械設(shè)備,按照需用計(jì)劃提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場,并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)按照平面規(guī)劃位置停放,小型設(shè)備則規(guī)劃在工具房內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩?.4 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求,結(jié)合施工總平面和現(xiàn)場的具體情況,開工前應(yīng)做好如下工作:做好場地平整、修建臨時(shí)道路、敷設(shè)供水、供電線路;落實(shí)現(xiàn)場坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的情況,布設(shè)施工控
35、制網(wǎng);布設(shè)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)、生活臨建等。5 施工總進(jìn)度計(jì)劃5.1 施工工期該工程計(jì)劃總工期480日歷天。項(xiàng)目部將根據(jù)*商業(yè)街*大廈工程工程建設(shè)工期的要求,合理安排,精心組織,確保工程按期交付。5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃(見圖)(略)5.3 制定工期控制點(diǎn)為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況,制訂了七個(gè)工期控制點(diǎn):第一進(jìn)度控制點(diǎn):80天基礎(chǔ)部份完成,具備基礎(chǔ)驗(yàn)收、回填土條件;第二進(jìn)度控制點(diǎn):180天主體完成,具備主體驗(yàn)收條件;第三進(jìn)度控制點(diǎn):180天約定內(nèi)容的裝飾裝修工程完成;第四進(jìn)度控制點(diǎn):40天具備土建竣工驗(yàn)收條件。5.4 4進(jìn)度保證措施5.4.1 組織保證措施選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員
36、、技術(shù)員、質(zhì)檢員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,組織高素質(zhì)的技術(shù)工人投入到工程施工中,從人的因素上來保證工程進(jìn)度。根據(jù)業(yè)主提供的施工圖及合同工期要求,制定詳細(xì)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,把施工任務(wù)落實(shí)到每一天。公司各職能科室負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目建設(shè)資源的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目部快速解決所需的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞動(dòng)力。項(xiàng)目部每周召開一次項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡,及時(shí)解決施工過程中的各類矛盾和問題。按周計(jì)劃嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,以確保周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,同時(shí)安排下周施工任務(wù)。建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,在確定單位工程及分部、分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分解細(xì)化分項(xiàng)工程,再根據(jù)分部分
37、項(xiàng)工程的順序,編制詳細(xì)的工期控制計(jì)劃。加強(qiáng)組織措施,施工高峰或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)采取搶工措施。如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次,延長勞動(dòng)時(shí)間等措施。強(qiáng)化質(zhì)量管理力度,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復(fù)勞動(dòng),做到一次到位,不留尾巴,提高工程收尾工作效率。優(yōu)化技術(shù)措施,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高施工機(jī)械化水平,獎(jiǎng)勵(lì)為提高工效的小改小革和合理化建議。根據(jù)工期要求及進(jìn)度計(jì)劃,編制各時(shí)期的較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃,書面向施工班組下達(dá)任務(wù)和作業(yè)持續(xù)時(shí)間及完成時(shí)間。在布置生產(chǎn)任務(wù)前與班組簽訂責(zé)任制合同,積極推行勞動(dòng)競賽,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)快罰慢的經(jīng)濟(jì)杠桿,強(qiáng)化各班組施工人員在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,
38、提前完成施工內(nèi)容。根據(jù)施工段組織專業(yè)間、工種間的施工流水。5.4.2 勞動(dòng)力保證措施在施工期間,根據(jù)工期和進(jìn)度計(jì)劃,編排各工種的勞動(dòng)力流向計(jì)劃,組織流水作業(yè),合理使用勞動(dòng)力,及時(shí)平衡調(diào)度,減少勞動(dòng)力的窩、停工等。根據(jù)各工藝要求配備專業(yè)技術(shù)施工人員、專業(yè)工種配備齊全,優(yōu)先選用技術(shù)水平高的操作人員,以保證施TT期。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢,組織多個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,合理配備勞動(dòng)力,合理組織平面,立體交叉施工,確保工程按期竣工。5.4.3 機(jī)械設(shè)備保證措施加大機(jī)械設(shè)備的投入(詳見主要機(jī)械設(shè)備表),提高機(jī)械化作業(yè)程度,保證工程進(jìn)度,合理配備各種施工機(jī)械設(shè)備,滿足工程施工要求。.加強(qiáng)機(jī)械的維修和
39、保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。5.4.4 技術(shù)保證措施充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平,做到技術(shù)領(lǐng)先,施工中采用新技術(shù)、新工藝,使施工方法不斷優(yōu)化改進(jìn),確保工程順利、快速進(jìn)行。5.4.5 周轉(zhuǎn)工具保證措施增加周轉(zhuǎn)工具投入數(shù)量,配備的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量應(yīng)能保證現(xiàn)場施工,不因周轉(zhuǎn)材料的不足而造成人員窩工或施工流水段銜接不上。配備大模板,在加工車間配制,現(xiàn)場分片拼裝,保證模板工程順利進(jìn)行。施工段進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)隊(duì)施工段進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)班組總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部5.5 進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制措施5.5.1 三級計(jì)劃控制體系項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工合同工期,對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程分解。細(xì)化各段進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo),編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。技術(shù)員將管轄
40、施工區(qū)、段進(jìn)一步分解、細(xì)化至分部、分項(xiàng)施工工序,編制節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.2 進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)各段進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)編制月施工計(jì)劃。施工段根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的月施工計(jì)劃,編制周施工計(jì)劃。施工工長根據(jù)周施工計(jì)劃,給施工班組下達(dá)日施工計(jì)劃。5.5.3 進(jìn)度動(dòng)態(tài)循環(huán)控制對進(jìn)度動(dòng)態(tài)采用五步循環(huán)法進(jìn)行控制,見流程圖:靜態(tài)預(yù)控計(jì)劃偏離分析原因糾正措施施工活動(dòng)實(shí)際進(jìn)度第一步:按形象進(jìn)度計(jì)劃和準(zhǔn)確的進(jìn)度統(tǒng)計(jì),算出每月累計(jì)應(yīng)完成的加權(quán)值。第二步:將實(shí)際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,偏差的形象概念要求詳細(xì)到每一分部、分項(xiàng)工程,一直到每個(gè)工序,為分析偏差原因及制訂糾偏措施提供依據(jù)。第三步:在確定偏差之
41、后,立即要分析原因。從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,勞動(dòng)力組織設(shè)備狀況,物資供應(yīng)工序安排,技術(shù)措施.氣候條件。找出偏差原因,并通過有關(guān)部門采取措施解決或彌補(bǔ)。第四步:對偏差的原因分析確定后,有針對性的制定糾偏計(jì)劃。第五步:執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)糾偏計(jì)劃,通過調(diào)度協(xié)調(diào),使人力、機(jī)具、工序交叉作業(yè)等更為合理。第五步完成后又回到進(jìn)度統(tǒng)計(jì),如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行,以保證施工進(jìn)度自始至終在嚴(yán)格的控制之中。5.5.4 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督管理加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與監(jiān)督的力度,施工期間,每天下班前一小時(shí),由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理在現(xiàn)場召開各部門碰頭會(huì),對當(dāng)天的工程進(jìn)度出現(xiàn)的問題,制定解決辦法,對第二天的工程進(jìn)度進(jìn)行布置。施工中每日、每周進(jìn)行工期進(jìn)
42、度檢測數(shù)據(jù)的收集工作,使施工進(jìn)度處于受控狀態(tài),并每周、每月分別提交業(yè)主,為制定下周、月工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變性很大,出現(xiàn)進(jìn)度偏差機(jī)會(huì)很多,做到每周對施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以便為計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息資料。通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析,一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差,必須進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn)不變,通過分析原因,制定相應(yīng)的調(diào)整方案。6 節(jié)假日、農(nóng)忙期間保證措施6.1 法定假期間保證措施由于本工程工期要求緊,為確保工程進(jìn)度,并按期交付,我公司決定凡參與本工程施工的管理人員及工人均不休假,全力以赴進(jìn)行施工,待工程竣工后統(tǒng)一調(diào)休。節(jié)假日施
43、工人員工資按國家勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。節(jié)假日期間,我公司將采取針對性措施,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,加班加點(diǎn),確保本工程不受節(jié)假日期間的影響,優(yōu)質(zhì)、高速、如期完成。節(jié)日期間安排好職工的住、食問題,確保職工全身心投入該工程建設(shè)。6.2 農(nóng)忙期間保證措施本工程施工時(shí),將與有關(guān)作業(yè)人員簽訂明確的責(zé)任制,在其中明確農(nóng)忙季節(jié)不得離開崗位。如出現(xiàn)特殊情況,本公司將及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)人員,以保證工程施工進(jìn)度不受施工作業(yè)人員的影響。7 施工平面布置7.1 布置原則本工程占地面積大,施工線路長且工期要求緊,一次性資源投入較大,各工種必須穿插施工,為保證交通暢通、安全文明施工,減少材料二次倒運(yùn)和避免污染,項(xiàng)目部的根據(jù)本
44、工程的具體情況和特點(diǎn),科學(xué)、合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置。根據(jù)設(shè)計(jì)總平面確定的施工區(qū)道路網(wǎng),盡量做到永久性道路與臨時(shí)性道路相結(jié)合考慮,施工現(xiàn)場形成環(huán)形通道。(具體布置見總平面布置圖)(略)施工臨建用地一覽表序號名稱結(jié)構(gòu)形式建筑面積(m2)備注l辦公室彩鋼板180一棟兩層2鋼筋車間鋼管彩鋼瓦100一座3鉚焊車間鋼管彩鋼瓦30一座4木工車間鋼管彩鋼瓦120一座5攪拌站鋼管彩鋼瓦60包括堆場一座6水泥庫磚砌彩鋼瓦100一座7工具庫磚房60一間8宿舍活動(dòng)板房300二棟二層9食堂磚砌、鋼管彩鋼瓦屋蓋220一棟10浴室磚砌、彩鋼板屋蓋30一座11門衛(wèi)磚砌、彩鋼板屋蓋40一座12廁所磚砌彩鋼瓦25一座7.
45、2 生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置生活區(qū)內(nèi)道路暢通,寬度3m,先鋪l00mm厚三合土壓實(shí),之后鋪l00mm厚C15混凝土滾壓密實(shí);生活臨時(shí)設(shè)施將獨(dú)立成區(qū)域,搭設(shè)二棟雙層活動(dòng)板房、二棟雙層彩鋼板房。生活區(qū)域內(nèi)設(shè)的食堂一座,為員工提供餐飲,并隨時(shí)供應(yīng)開水和熱水;集中設(shè)一浴室,由食堂鍋爐隨時(shí)供給熱水,為下班工人提供洗澡方便;生活區(qū)內(nèi)設(shè)廁所二座,通風(fēng)良好、清洗方便。生活區(qū)臨時(shí)圍護(hù)均采用240厚標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑磚墻,彩色壓型鋼板圍護(hù)高2.5m,與周圍隔開,形成獨(dú)立的休息、辦公區(qū)。7.3 辦公區(qū)布置為滿足現(xiàn)場施工需要,現(xiàn)場設(shè)置彩鋼板房一棟二層,便于現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作,分別設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理及工程科、技術(shù)
46、科、質(zhì)保科、物供科、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、人勞科、安保科等綜合辦公室、會(huì)議室,業(yè)主、監(jiān)理辦公室和會(huì)議室安裝空調(diào)。7.4 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置7.4.1 攪拌站設(shè)置為確保施工進(jìn)度,混凝土攪拌站集中設(shè)1臺350L攪拌機(jī),攪拌機(jī)前面設(shè)沉淀池(231)1座,沉淀池表面加蓋鋼板,沉淀后的水排入場區(qū)雨水系統(tǒng)。7.4.2 鋼筋車間配置功能完備、滿足使用要求的鋼筋車間:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,鋼筋加工車間820m一座,半成品堆場2240m一處,原料堆場2014m一處,所設(shè)位置在預(yù)留空地上(具體位置見平面圖),每個(gè)車間內(nèi)設(shè)鋼筋切斷機(jī)一臺,對焊機(jī)一臺,彎曲機(jī)一臺,調(diào)直機(jī)一臺;另有直螺紋切割、套絲機(jī)一套。鋼筋原料堆場和半成品堆場均
47、為露天堆場,為避免鋼筋受水浸而銹蝕及便于排水,原料和半成品堆場表面鋪100厚碎石墊層,夯實(shí)平整,用紅磚砌地壟墻,間距1200一道,做為鋼筋原料、半成品的墊塊。7.4.3 其它生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)工程需要,設(shè)置木工車間、材料、工具棚、維修車間二座,木工車間用于模板的配制:另安排腳手及材料堆場等。設(shè)置鉚焊車間一座,進(jìn)行小型鐵件的加工及對拉螺桿的加工。7.4.4 輔助設(shè)施嚴(yán)格按照平面布置堆放各種材料和機(jī)械設(shè)備。在生活區(qū)設(shè)臨時(shí)廁所和化糞池,有利于現(xiàn)場文明管理。7.5 施工臨時(shí)用電本工程臨時(shí)用電從業(yè)主指定的地點(diǎn)接出,供施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的臨時(shí)用電。根據(jù)機(jī)械設(shè)備表中得知,整個(gè)工程施工期間,現(xiàn)場配有塔吊、鋼筋
48、彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、墩粗機(jī)、直螺紋套絲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、插入式混凝土振動(dòng)棒、電動(dòng)切割機(jī)、手槍鉆等常用電動(dòng)工具?,F(xiàn)場設(shè)置總配電箱和總開關(guān)箱,線路布置采用架空敷設(shè),整個(gè)配電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)敷設(shè),室外分段用總分配電箱接至用電設(shè)備,開關(guān)箱由末級分配電箱配電,動(dòng)力和照明分路設(shè)置,各大型用電設(shè)備做重復(fù)接地。7.5.1 配電線路導(dǎo)線采用埋地敷設(shè),過路處加鋼套管。整個(gè)現(xiàn)場的線路布置為:從總配電箱中分出三個(gè)回路,分別供現(xiàn)場的施工用電。第一路在木工車間設(shè)一個(gè)二級配電箱,供1號、2號和3號分配電箱用電;第二路在鉚焊車間設(shè)一個(gè)二級配電箱,供4號、5號分配電箱用電;第三路在攪拌站東側(cè)設(shè)一個(gè)二級配電箱
49、,供6號、7號分配電箱用電。7.5.2 TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng)本項(xiàng)目在每個(gè)施工用電區(qū)域分別設(shè)置獨(dú)立的TNS接零保護(hù)系統(tǒng),在配電室總配電屏處作重復(fù)接地,并在配電線路中間處及末端處做重復(fù)接地,當(dāng)部分總箱與分箱間距大于50米以上時(shí),應(yīng)增加一組重復(fù)接地。接地線應(yīng)與保護(hù)零線(PE線)可靠連接。正常情況下,所有配電設(shè)施,用電設(shè)備的不帶電金屬外殼,均與PE線可靠連接。專用保護(hù)零線由配電室的零線和第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)零線引出,單獨(dú)敷設(shè),不作它用,材料選用綠黃雙色多科銅芯線,其截面要求不小于工作零線,與設(shè)備連接的保護(hù)零線截面應(yīng)大于等于2.5mm2。接地體采用50的鍍鋅鋼管或L505鍍鋅角鋼砸入地下2.5m,其頂部距地0.8m。接地體安裝完畢后,應(yīng)做接地電阻測試,并做好記錄歸檔,接地電阻阻值應(yīng)不大于10,其中配電總配電屏處接地電阻阻值應(yīng)不大于4。7.5.3 防雷系統(tǒng)在工程施工現(xiàn)場內(nèi)所有塔吊及外腳手架,均需安裝防雷裝置。避雷針采用2米長25鍍鋅鋼管。引下線利用電氣連接的設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)體。接地體安裝同TNS系統(tǒng),接地電阻阻值不大于10。7.5.4 配電裝置本工程施工用電為三級配電兩級漏電保護(hù)系統(tǒng),配電裝置主要有總配電箱,分配電箱和開關(guān)箱三級,同時(shí)本系統(tǒng)遵循動(dòng)力與照明系統(tǒng)分開的原則,分配電箱又分照明與動(dòng)力兩種
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