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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 項目經(jīng)理職責(zé)范圍Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_項目經(jīng)理職責(zé)范圍溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)

2、實際情況進行修改和使用。 、 在黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下, 對項目部安全生產(chǎn)負全面責(zé)任, 是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。、 認真貫徹執(zhí)行黨的安全第一, 預(yù)防為主方針, 及時傳達上級下達的各項安全指令, 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度, 堅決執(zhí)行三不生產(chǎn)原則, 確保安全生產(chǎn)。、 負責(zé)組織全項目部人員, 安全的完成月度施工計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。、 負責(zé)組織人員編寫項目部各項管理制度, 抓好區(qū)隊和班組建設(shè), 提高勞動生產(chǎn)率。、 配合支部書記, 搞好全體職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作, 不合格者嚴(yán)禁上崗。、 認真抓好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化, 安全創(chuàng)水平活動, 嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度, 把好質(zhì)量關(guān), 保證安全生產(chǎn)。、 組織開好三班班前會, 做到六必講。、 加強現(xiàn)場安全管理, 要深入井下, 掌握本項目部生產(chǎn)過程中的狀況, 及時排除現(xiàn)場不安全隱患。、 認真抓好本區(qū)域一通三防管理工作。、 發(fā)生各類事故必須及時向調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報, 要親臨現(xiàn)場, 直接指揮, 積極組織搶救和處理, 事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查, 接受事故教訓(xùn), 制定防范措施。、 堅持按勞分配, 多勞多得的分配原則, 搞好工資分配, 充分調(diào)動職工的勞動積極性, 保證安

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