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文檔簡(jiǎn)介
1、工程類保函業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告 (一)目前工程類保函基本品種 目前已開保函品種主要有:投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函、支付保函。其中支付保函是向發(fā)包方,即工程甲方開出的保函,其它均為向承包方,即工程乙方開出。 投標(biāo)保函是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的采購或施工/建設(shè)項(xiàng)目等,申請(qǐng)人作為投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo),按照招標(biāo)書要求,委托我行向招標(biāo)人/業(yè)主 _。 _內(nèi)容一般包括:投標(biāo)人在招標(biāo)書規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)不撤標(biāo)、不更改原投標(biāo)條件、并且在其一旦中標(biāo)后于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)書要求簽訂相關(guān)合同及/或提交履約保函/向招標(biāo)機(jī)構(gòu)繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。 履約保函為應(yīng)申請(qǐng)人要求,就申請(qǐng)人將按合同要求履行合約所作的保證承諾。履約保函的 _內(nèi)容一般包括:
2、承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工程或者提供采購物品,通常履約保函約定工程完工以驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn),還有一小部分履約保函要求覆蓋至質(zhì)保期結(jié)束。 預(yù)付款保函是申請(qǐng)人通過我司開立的對(duì)預(yù)付之款項(xiàng)的歸還向預(yù)付款方做出的一種保證承諾,用于保證申請(qǐng)人未能履約、或未能全部履約時(shí),將申請(qǐng)人事先從付款方收到的預(yù)付款全部或部分款項(xiàng)退回付款方。 支付保函由于深圳市建設(shè)局的規(guī)定,是應(yīng)發(fā)包人申請(qǐng)向承包人開出的可以在規(guī)定時(shí)間付款的承諾,用于保證申請(qǐng)人未能履約、或未能全部履約時(shí),應(yīng)承包人要求按合同付款。 (二)累計(jì)開出保函金額、企業(yè)數(shù)目前我司累計(jì)開出支付保函3單,合計(jì)金額580萬元,收取保費(fèi)48,500元人民幣。均為應(yīng)建設(shè)局要求,對(duì)工
3、程發(fā)包商向承包人出具。由于支付保函較其它保函風(fēng)險(xiǎn)較高,因此費(fèi)率相應(yīng)較高,并且對(duì)企業(yè)審核更為嚴(yán)格。但在實(shí)際操作中,我司均為應(yīng)承包人要求開出,因此對(duì)應(yīng)每一筆支付保函,承包人均為我司開具了放棄追索支付保函項(xiàng)下權(quán)利的承諾書,因此已開出支付保函實(shí)際上不承載風(fēng)險(xiǎn),成為形式的保函。 累計(jì)受理投標(biāo)保函7筆,實(shí)際開出保函4筆,累計(jì)金額184萬,收取保費(fèi)18,100元。潛在市場(chǎng)中以建筑工程的為多,實(shí)際開出保函中設(shè)備供應(yīng)商兩家,建筑公司一家。由于投標(biāo)保函實(shí)際覆蓋時(shí)間為一個(gè)月左右,時(shí)間較短,目前所有項(xiàng)目均以終結(jié)。 累計(jì)受理申請(qǐng)開履約保函10筆,審批通過8筆,實(shí)際開出保函7筆,累計(jì)金額1740萬元,收取保費(fèi)34.6萬元
4、。目前有兩筆履約保函出現(xiàn)延期現(xiàn)象,但已基本完工,不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。 預(yù)付款保函受理一家,由于申請(qǐng)人和工程甲方關(guān)系融洽,沒有最終向企業(yè)開出預(yù)付款保函,但在整個(gè)項(xiàng)目的處理和審批過程中,對(duì)預(yù)付款保函的性質(zhì)也有了實(shí)際的理解。 (三)保函業(yè)務(wù)開展情況簡(jiǎn)介 通過幾個(gè)月的摸索和嘗試,對(duì)保函業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和特點(diǎn)有了逐步的認(rèn)識(shí)。 首先是市場(chǎng)方面,與其它 _業(yè)務(wù)不同,保函業(yè)務(wù)存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了保函業(yè)務(wù)具有低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)之外,目前 _公司本身的不規(guī)范,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。在與客戶的交往中,我們發(fā)現(xiàn)其它 _公司的費(fèi)用是我公司的三分之一到五分之一,并且審核多為形式審核,反 _措施相對(duì)較弱,往往是繳納一定比例的
5、保證金或者是對(duì)房產(chǎn)證的置留。這些措施都使我司處于非常不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。但通過對(duì)業(yè)務(wù)本身的分析,及結(jié)合高新投的優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為堅(jiān)持原有的審核模式,在控制收費(fèi)的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)慕档唾M(fèi)率,采取積極的工作態(tài)度并有效的改善工作效率是未來要堅(jiān)持的發(fā)展方向。 在幾個(gè)月的探索過程中,我們也一直在尋找潛在的市場(chǎng),并尋求 _客戶。最初采取了大規(guī)模向客戶發(fā)送 _的方式,但沒有如何效果。接著從我司已有客戶中尋找保函業(yè)務(wù)的客戶,首先是根據(jù)公司的產(chǎn)品和客戶判斷是否存在保函業(yè)務(wù),在向原項(xiàng)目經(jīng)理 _,對(duì)存在該項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶逐個(gè) _。這種方式取得了一定效果,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了保函業(yè)務(wù)的很多特點(diǎn),在后面的分析中會(huì)詳細(xì)介紹。同時(shí),我們借助各種交易
6、會(huì)宣傳我司新的 _品種,參加了高交會(huì)和消費(fèi)品交易大會(huì)展示推薦該業(yè)務(wù),目前這種宣傳效果還不能明顯的反映到業(yè)務(wù)中。除此之外,我們還嘗試采取其它的擴(kuò)大業(yè)務(wù)的途徑,比如和招標(biāo)中心的溝通,試圖達(dá)成有效 的合作;與其它 _公司的合作,由他們提供客戶,利用我司優(yōu)勢(shì)出具保函;逐步與相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)取得 _,這些措施目前都在摸索之中,保持積極有效的業(yè)務(wù)營銷是非常有必要的。 在保函業(yè)務(wù)拓展中除了對(duì)市場(chǎng)和本業(yè)務(wù)的特點(diǎn)有了從理論到實(shí)踐的認(rèn)識(shí),在與銀行合作方面也有了一定的成效。從理論上講,銀行對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)有較低的積極性,除了直接收益低之外,還在某種程度上減少其對(duì)保證金的吸引。經(jīng)過幾次溝通與申請(qǐng),目前已與深圳市商業(yè)銀行簽訂關(guān)
7、于保函業(yè)務(wù)的合作協(xié)議,商業(yè)銀行對(duì)我司出具反 _函的企業(yè)申請(qǐng),可視同為百分之百保證金的保函開具,并且在總行營業(yè)部開具保函可在一天之內(nèi)完成全過程,這就使由我司 _的企業(yè)在銀行開具保函有了費(fèi)率優(yōu)勢(shì)和速度優(yōu)勢(shì)。我司與建設(shè)銀行的保函合作最多,但由于建行內(nèi)部管理機(jī)制 _,在速度上大大減緩,最快要2到3天,影響了企業(yè)使用保函的積極性。交通銀行目前也已承認(rèn)我司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的反 _函,并在保函格式和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)上達(dá)成一致,開出保函速度在2天左右。 (一)存在保函業(yè)務(wù)的市場(chǎng)空間(先決條件)分析 1市場(chǎng)需求。根據(jù)第一部分中對(duì)各類保函的簡(jiǎn)單介紹可以看出各類保函存在的意義,總體來說都是促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),確保合同的執(zhí)行,維護(hù)
8、雙方的權(quán)利。工程類保函實(shí)際是由保證金延伸而來,是對(duì)保證金的一種替換。因此保函市場(chǎng)的存在首先是合同雙方允許使用保函的形式替代保證金。 目前,在深圳市 _設(shè)立的招標(biāo)中心中,僅認(rèn)可保證金的形式。但是一般工程招標(biāo)或者大宗物品采購中也會(huì)認(rèn)可保函的形式,通常會(huì)由銀行、 _公司或者保險(xiǎn)公司出具。銀行保函是認(rèn)可度最高的保函形式(部分招標(biāo)工程要求省級(jí)以上商業(yè)銀行出具的保函為有效保函),其次是 _公司的保函和保險(xiǎn)公司的保函。目前銀行為企業(yè)出具保函一般要求百分之百的保證金,只有對(duì)授信客戶會(huì)適當(dāng)降低要求,一般需要30%-50%的保證金。這就給部分企業(yè)帶來了資金方面的壓力,正是基于這種市場(chǎng)需求,我公司除了直接為企業(yè)向合
9、同方出具保函外,還積極開展為企業(yè)提供反 _,在銀行開具保函的業(yè)務(wù)模式。 2企業(yè)資金困難。通過近幾個(gè)月的操作發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)企業(yè)存在資金困難的時(shí)候才會(huì)使用保函的形式。主要原因有三點(diǎn):一是作為公司,保函開出有很強(qiáng)的 時(shí)效性,而從銀行開保函,或者間接通過 _公司開出保函,往往手續(xù)繁瑣,可能耽誤保函的使用;二是通過銀行或 _公司開保函存在一定的財(cái)務(wù)成本,只有當(dāng)企業(yè)有銀行負(fù)債時(shí),開保函的方式才會(huì)節(jié)約成本。三是作為操作人財(cái)務(wù)經(jīng)理缺乏足夠的動(dòng)力,開保函往往要經(jīng)過審核和一系列的手續(xù)要 _,增加了財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作量,因此作為財(cái)務(wù)經(jīng)理缺乏足夠的動(dòng)力。以上分析的幾點(diǎn)因素都是目前業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓有難度的原因,在以后的具體操作中
10、,應(yīng)該結(jié)合這些因素,從我們自身方面盡量的避免為企業(yè)帶來麻煩,又能滿足企業(yè)的要求,擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)量。 3大客戶、大單業(yè)務(wù)。在幾個(gè)月的市場(chǎng)拓展中,也發(fā)現(xiàn)了不少存在保函業(yè)務(wù)的中小公司,其產(chǎn)品銷售或者承接工程主要是通過投標(biāo)的方式。但在具體調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這類公司投標(biāo)總額一般在幾百萬左右,投標(biāo)保證金往往是幾萬元,由于 _公司和銀行均存在最低收費(fèi),這種情況下使用保函無法降低成本。因此在未來的市場(chǎng)拓展中,還是主要應(yīng)該以大客戶為主。另外通過靈活的保函額度形式,解決中等客戶的需求。 (二)保函業(yè)務(wù)客戶分析 1工程類,例如裝飾工程公司。這類業(yè)務(wù)在保函業(yè)務(wù)市場(chǎng)中所占的比重應(yīng)該較大,包括廠房建設(shè)、商品房建筑工程、室內(nèi)外裝
11、修、大型水電工程建設(shè)。其中前三類工程甲方以公司為主,相應(yīng)付款周期較長,但招標(biāo)過程通常比較透明,一般表現(xiàn)為工期較緊。第四類水電工程建設(shè)多為市政工程招標(biāo),招標(biāo)過程中存在諸多非市場(chǎng)因素干擾,并且在工程進(jìn)度中有時(shí)會(huì)因?yàn)榧追窖诱`工期。在過去的幾個(gè)月中,我司共接觸了12家企業(yè),發(fā)現(xiàn)工程類企業(yè)對(duì) _收費(fèi)非常敏感,很多企業(yè)在初步接觸后因?yàn)楸YM(fèi)問題謝絕合作。此類客戶利潤率較低,一般在5左右,且保函類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此至今只有一家企業(yè)采用了我司保函。 2系統(tǒng)集成類,如賽為弱電工程。此類業(yè)務(wù)接觸的企業(yè)也比較多,包括弱電工程、水處理工程、系統(tǒng)集成工程,目前接觸的系統(tǒng)集成工程企業(yè)規(guī)模較小,單筆業(yè)務(wù)總金額在幾十萬至幾百萬
12、不等,所需保函量相應(yīng)較小,前后共接觸十幾家公司,但實(shí)際收效不大,主要原因在于缺少大的客戶,以賽為為例,雖然我司為其開具一單履約保函,但賽為公司在銀行有200萬的保函額度,也就意味著有大量業(yè)務(wù)的公司往往在銀行可以取得授信額度。 3大宗產(chǎn)品供應(yīng)類,如路安特。該類業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景較好,由于我們較易掌 握此類企業(yè)生產(chǎn)能力,且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,保函風(fēng)險(xiǎn)較低,以路安特為例,單筆業(yè)務(wù)額均較大,在幾千萬至上億元不等,保函業(yè)務(wù)空間較大,目前市場(chǎng)拓展途徑有待進(jìn)一步思考。 4設(shè)備供應(yīng)類,如藍(lán)韻、美加麗等。該類業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定,同產(chǎn)品供應(yīng)類業(yè)務(wù)相似,單筆業(yè)務(wù)額較大,履約風(fēng)險(xiǎn)可控,目前困難在于尋找更多的 _客戶。 以上分析僅基于半
13、年來保函業(yè)務(wù)開展情況,可能存在一定片面性,有待在進(jìn)一步工作中繼續(xù)思考。 (三)目前保函業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間的劃分與競(jìng)爭(zhēng)因素 目前深圳市已有 _公司130家,開展業(yè)務(wù)50家,銀行對(duì) _公司保函認(rèn)可程度不同,普遍認(rèn)同的只有3家,我司、中小企業(yè) _中心和中科智,但在實(shí)際操作中,一些銀行也認(rèn)可其它 _公司的保函。 1市場(chǎng)劃分。目前開具保函的途徑主要有如下幾種: (1)銀行 _客戶直接通過銀行開具保函,根據(jù)企業(yè)在銀行的信用不同,開具保函從完全授信到100 保證金不等,如何將使用保證金的客戶變?yōu)槲宜究蛻羰鞘袌?chǎng)拓展的方向之一; (2)通過 _公司反 _在銀行開保函,這類業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)主要存在于我司與中小企業(yè) _中心之間,以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為例,我們接觸過的兩家玻璃幕墻公司及一家綠化工程公司均在中小企業(yè) _中心有較大保函額度; (3)直接開具保函,由于采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這類保函業(yè)務(wù)主要被小的 _公司占有,隨著深圳市建設(shè)局 _僅接受銀行保函的規(guī)定,這類市場(chǎng)份額將迅速縮小,如何抓住有利時(shí)機(jī)切入市場(chǎng)是最近幾個(gè)月保函拓展的主要方向。 2影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素: (1)費(fèi)用。 _費(fèi)是目前非銀行保函競(jìng)爭(zhēng)的主要因素之一,目前我公司 _費(fèi)基本收費(fèi)情況為投標(biāo)保函1,履約、預(yù)付款、支付保函為2左右,視企業(yè)情況不同和我
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