節(jié)能降耗方案范文

1、節(jié)能降耗方案范文從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：一、分工明確，管理要到位各部門(mén)根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法1、空調(diào)方面：1）對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱或冷效率。2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。3）在過(guò)度季

2、節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。2、電氣方面1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈，開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。5）各部門(mén)飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。6）餐廳客用區(qū)燈開(kāi)關(guān)規(guī)定如下：a、b、c、d、e、7）廚房工作區(qū)域燈開(kāi)關(guān)規(guī)定如下：a、b、c、d、1e、3、冷熱水方面1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)

3、整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。3）各部門(mén)加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。5）洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。5、液化氣在使用時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，氣閥門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟液化氣氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。6、各部門(mén)設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如。電熱寶、加熱棒等

4、。8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。三、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。（一）采購(gòu)方式1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)

5、行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本2部門(mén)參與績(jī)效考核。4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。（二）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查1、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。（三）采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如。委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬

6、。各部門(mén)有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。3四、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗（一）布草洗滌及低值易耗品管理1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月將檢查情況上報(bào)。2、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用。4、加大對(duì)餐巾紙、牙簽等用品的管理，對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增

7、減。5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，其它清潔用品，如。拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。（二）餐料及酒水管理1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。2、做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。（三）各級(jí)

8、庫(kù)房的管理1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤(pán)點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低成本支出的目的。2、所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款。3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查4中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。（四）制定有效措施，控制辦公話費(fèi)禁止利用辦公電

9、話私聊，如有違反。（五）辦公費(fèi)用管理1、辦公設(shè)備管理：1）提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm。4）各部門(mén)設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印

10、與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門(mén)復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。2、辦公用品管理：1）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。2）節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門(mén)為單位，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。4）各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本

11、每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾（頁(yè)夾、抽桿夾等）文件盒視部門(mén)文件多少而定。5第二篇：節(jié)能降耗方案節(jié)能降耗自查報(bào)告為進(jìn)一步提高管理效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)公司深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作的安排，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際情況，對(duì)本部門(mén)節(jié)能降耗進(jìn)行自查，報(bào)告如下：節(jié)能降耗措施：1.白天應(yīng)關(guān)閉照明燈，如因光線較暗，影響工作時(shí)，可開(kāi)啟部分照明燈。2.電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉顯示器、電源，或設(shè)置為節(jié)電、休眠狀態(tài)。3.下班后，離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉本區(qū)域電腦、電源插座及照明燈4.最后一人離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)查看辦公室所有電器，關(guān)閉照明燈、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其他用電設(shè)施電源。5.洗手、洗刷東西時(shí)盡量用小水流，用水后隨手關(guān)閉，避

12、免長(zhǎng)時(shí)間流水6.在確保安全、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面使用。7.草稿紙一律使用二手紙，勿使用空白a4紙，使用邊角余縫寫(xiě)畫(huà)。8.節(jié)約使用稿紙、筆記本、和筆芯，辦公用品做到專人專管。部門(mén)人員積極響應(yīng)節(jié)能降耗措施，但仍存在一些問(wèn)題：通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題：1、因工作疏忽時(shí)常會(huì)做不到人走燈滅。2、一些設(shè)備設(shè)施沒(méi)有使用的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉電源。3、部分職工節(jié)能意識(shí)不足，還有待提高。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施：1、制定節(jié)能制度，讓每一名部門(mén)職工甚至節(jié)能重要性。2、與其他部門(mén)進(jìn)行節(jié)能降耗措施交流活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能措施。3、加大節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高在職人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。_年_月_

13、日第三篇：節(jié)能降耗方案節(jié)能降耗措施根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排，為降低成本，提高效率，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展，特制訂本措施：一、定期校驗(yàn)輸煤皮帶電子秤，保證計(jì)量準(zhǔn)確。二、上煤時(shí)應(yīng)保證原煤混摻均勻，濕度適中，滿足鍋爐正常運(yùn)行的要求，避免入爐煤質(zhì)波動(dòng)較大，影響鍋爐調(diào)整。三、鍋爐運(yùn)行中，做到勤觀察，勤分析，勤調(diào)整，勤維護(hù)。四、鍋爐運(yùn)行中，保證適當(dāng)?shù)拿簩雍穸?，合理調(diào)整風(fēng)煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運(yùn)行。五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍，提高鍋爐熱效率。六、煤庫(kù)無(wú)人時(shí)，大門(mén)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，盡量降低自然損耗。七、生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。八、及時(shí)清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作，盡

14、可能降低耗電量。九、嚴(yán)格控制各班組用電，白天應(yīng)關(guān)閉照明，下班必須關(guān)閉電腦，飲水機(jī)，照明等電器設(shè)備。十、每月_日8。00對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的水表、電表查抄一次，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心計(jì)量小組。第四篇：節(jié)能降耗方案宣威發(fā)電選煤有限責(zé)任公司編制單位：格宜煤礦花大溝井格宜煤礦花大溝井_年度節(jié)能降耗方案編制日期：_年_月_日格宜煤礦花大溝井_年度節(jié)能降耗方案為了積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗排的號(hào)召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開(kāi)展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法：（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：賀其偉（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：徐永祥（安全副礦長(zhǎng)）夏承勇（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

15、夏云虎（機(jī)電副礦長(zhǎng)）錢(qián)紹奇（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）浦同伍（總工程師）成員：錢(qián)紹銳、陸繼飛（通風(fēng)技術(shù)員）孔令富、陸繼滇、朱穩(wěn)珍、徐正成（瓦檢員）何紹俊、馬猛、楊樹(shù)菊、李照呂（監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工）徐學(xué)應(yīng)、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠(yuǎn)、段興吉、羅昌書(shū)（安全員）夏崇宇、徐文元、李云燦、李照呂（電鉗工）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。-2盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85以上：杜絕線型漏油改善點(diǎn)滴漏油減少滲出漏油盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無(wú)效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95以上。盡可能開(kāi)展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。（四）節(jié)能降耗的活動(dòng)

16、安排及組織落實(shí)措施一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15，電是商品，材料是金錢(qián)，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長(zhǎng)責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。1、地面：照明系統(tǒng)。辦公樓、單身樓的照明全部改為led照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所。供水系統(tǒng)。設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m報(bào)告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi)，出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。10kva變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成-4機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間，盡量避峰用

17、電，特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無(wú)效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒(méi)有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。（五）節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。用電方面。1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；2、宿舍內(nèi)無(wú)人燈未關(guān)每次罰款20元；3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實(shí)罰款300元；4、各責(zé)任辦公室下班無(wú)人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉

18、，每次扣主管人20元；6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開(kāi)啟時(shí)間：夏季（_月-_月）晚20：00-凌晨5：00時(shí)；冬季（_月次年_月）晚18：00-凌晨7：00時(shí)，由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。7、空調(diào)規(guī)定開(kāi)啟溫度為。冬天室外溫度低于0時(shí)，可開(kāi)啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30時(shí)可開(kāi)啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在28左右為宜。-67-第五篇：節(jié)能降耗方案生產(chǎn)保障車間倉(cāng)庫(kù)班節(jié)能降耗方案生產(chǎn)保障車間倉(cāng)庫(kù)班為了積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勇于表率，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確保我們?yōu)H坊先達(dá)節(jié)能降耗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的節(jié)能、降耗、減污和增效，具體實(shí)施方案如下：1.組織培訓(xùn)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，精心部署，加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳培