高級物流師考點：物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析

1、高級物流師考點：物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析導(dǎo)語：所謂物流系統(tǒng)是指在一定的時間和空間里，由所需輸送 的物料和包括有關(guān)設(shè)備、輸送工具、倉儲設(shè)備、人員以及通信聯(lián)系等 若干相互制約的動態(tài)要素構(gòu)成的具有特定功能的有機整體。 我們一起 來看看關(guān)于物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益的考試內(nèi)容吧。一、物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析概述 物流系統(tǒng)概念物流系統(tǒng)是由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的物流活 動要素(包括物質(zhì)實體、 物流設(shè)備、人員和物流設(shè)施等 )構(gòu)成的具有物 流功能的有機整體。( 一) 物流系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出的分析1 、對物流系統(tǒng)進行總體效益評價要解決的問題：(1) 一定的投入能形成多大的物流能力 ;(2) 一定的物流能力能完成多大的物流工作量 ;(

2、3) 一定的工作量又能取得多大的物流效用 ;2 、(二)物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析的基本內(nèi)容物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析物流系統(tǒng)建成前 ; 物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析物流系統(tǒng)建成后。1 、物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析市場定位分析、技術(shù)可行性分析、投資環(huán)境分析、投資成本、 投資建設(shè)期、資金、投資建成后的收入、運營成本、投資回收期、投 資收益率。步驟：(1) 市場調(diào)查并提出投資項目建議書 ;(2) 投資項目的可行性分析評價 ;(3) 投資項目決策。2 、物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析投資額、股東權(quán)益數(shù)、營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、稅金 對物流企業(yè)或系統(tǒng)效益評價的主要內(nèi)容：(1) 評價物流系統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)績 ;(2)

3、 預(yù)測和適應(yīng)物流系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢。二、物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析( 一) 投資項目的現(xiàn)金流及其計算1 、現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流量 (CashFlow) 指與長期投資評價相關(guān)的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的數(shù)量。包括現(xiàn)金流入量 (Cashinflow) 、現(xiàn)金流出量(Cashoutflow) 和凈流量 (NetCashFlow ，NCF)2 、現(xiàn)金流的構(gòu)成一個完整的項目應(yīng)該包括三個部分的現(xiàn)金流(1) 初始現(xiàn)金流量 ;(2) 營業(yè)現(xiàn)金流量 ;(3) 終結(jié)現(xiàn)金流量。( 二) 投資項目經(jīng)濟效益評價的基本指標(1) 非貼現(xiàn)指標：不考慮資金的時間價值 投資回收期：投資引起的現(xiàn)金流入累計與投資額相等所需的時 間。平均報

4、酬率：投資項目壽命期內(nèi)平均的年投資報酬率。(2) 貼現(xiàn)指標：考慮資金的時間價值 凈現(xiàn)值：未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值和未來現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間 的差額。獲利指數(shù)：未來每年的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與初始投資現(xiàn)值的比 率。內(nèi)含報酬率：使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值 的貼現(xiàn)率。 投資回報期(PaybackPeriod , PP)投資引起的現(xiàn)金流入累 計與投資額相等所需要的時間。 平均報酬率(AverageRateofReturn , ARR投資項目壽命期內(nèi)的年投資報酬率。 凈現(xiàn)值(NetPresentValue，NPV)特定項目未來現(xiàn)金流入 量的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。 獲利指數(shù) (Pr

5、ofitabilityIndex， PI) 未來每年的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與初始投資的現(xiàn)值的比率。 內(nèi)含報酬率 (InernalRaterofReturn， IIR) 指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。即凈現(xiàn)值為 0 時的貼現(xiàn)率三、物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析(一) 物流企業(yè)運營的經(jīng)濟效益分析1 、物流企業(yè)的經(jīng)濟效益指標營業(yè)凈利潤率、 資本收益率、所有者權(quán)益報酬率、 資產(chǎn)凈利率、 成本費用利潤率(1) 營業(yè)凈利率企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入凈額的比率營業(yè)凈利率二凈利潤+營業(yè)收入凈額X 100%(2) 資本收益率資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本的比 率，反映企業(yè)所有者投入資本的獲利能力

6、。資本收益率二凈利潤+實收資本X 100%(3) 所有者權(quán)益報酬率所有者權(quán)益報酬率也是反映企業(yè)所 有者對企業(yè)投入部分的獲利能力，也叫凈資產(chǎn)收益率、凈值報酬率。 ( 最有效的 )所有者權(quán)益報酬率二凈利潤+所有者權(quán)益平均余額X 100% 所有者權(quán)益平均余額=(期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益)-2(4) 資產(chǎn)凈利率資產(chǎn)凈利率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額 的比率資產(chǎn)凈利率二凈利潤+資產(chǎn)平均總額X 100%資產(chǎn)平均總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)寧2(5) 成本費用利潤率成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成 本費用總額的比率。成本費用利潤率二利潤總額寧成本費用總額2 、物流企業(yè)的經(jīng)濟效益分析杜邦分析法 抓

7、住企業(yè)各主要財務(wù)指標的緊密聯(lián)系，綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果。(1)運營盈利能力對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響（ 營業(yè)凈利率 ）(2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響（ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ）(3)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響（資產(chǎn)負債比率、權(quán)益乘數(shù)）(二）貨主企業(yè)物流部門的運營效益分析1 、貨主企業(yè)的含義物流運營的基本主體是制造企業(yè)與商業(yè) 流通企業(yè)，我們把制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)統(tǒng)稱為貨主企業(yè)。2 、對貨主企業(yè)物流部門評價指標（1） 存貨資金占用額的分析與評價存貨周轉(zhuǎn)效率二銷售成本寧平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360寧存貨周轉(zhuǎn)率（2）存貨資金的相對節(jié)約和絕對節(jié)約 保持銷售收入不變的條件下，從周轉(zhuǎn)中騰出存貨資金的情況稱為存貨資金的絕對節(jié)約。保持存貨資金占用不變的而增大銷售收入的條件下，從周轉(zhuǎn)中 騰出存貨資金從而相對減少流動資金需要量稱為存貨資金的相對節(jié) 約。（3）物流成本的分析與評價 按物流過程歸集和分析物流成本 ; 按成本支付方式歸集和分析物流成本 ; 按物流的功能歸集和分析物流成本 ; 按服務(wù)產(chǎn)品對象歸集和分析物流成本。指標一：存貨資金占用額的分析與評價例題：某企業(yè)上年度商品銷售收入為 14400 萬元，存貨資金平 均占用額為 1800 萬元，則該企業(yè)上年度：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) =14400/1800=8 次 存貨資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360寧8=45天 如果保持銷售收入