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文檔簡(jiǎn)介
1、云南x(chóng)xxx公路建設(shè)指揮部二一二年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則,始終把安全工作放在首位,緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心組織,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,狠抓安全基礎(chǔ)工作管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了工程建設(shè)整體 安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。今年xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目由于受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,建設(shè)資金不到位,工程建設(shè)不能全面開(kāi)展。盡管如此,我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒(méi)有放松,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,按照“分級(jí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,建章立制,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,建立安全
2、隱患排查整治機(jī)制,嚴(yán)格管理,持續(xù)開(kāi)展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來(lái)指揮部和施工、監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)單位無(wú)任何人員傷亡安全事故發(fā)生,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,做到了零事故,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將我部2012年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、主要工作開(kāi)展情況 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步督促施工單位完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障強(qiáng)化了三級(jí)安全責(zé)任管理,層深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了
3、有力的安全技術(shù)支撐和保障,確保了安全工作的正常進(jìn)行?;仡櫼荒陙?lái)安全管理,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1.完善安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系十分重視過(guò)程控制和系統(tǒng)管理工作,是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。指揮部要求各施工單位利用開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)期、在施工過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,完善安全管理體系,抓好人員安全教育培訓(xùn)工作,落實(shí)一崗雙責(zé),形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。 2提高全體參建者安全意識(shí),切實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,全年重點(diǎn)強(qiáng)化了
4、安全教育培訓(xùn)工作。 (1)根據(jù)xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知(xx投質(zhì)監(jiān)2012209號(hào))文的工作部署。指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,深入發(fā)動(dòng),狠抓落實(shí),使“四大行動(dòng)”工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,亦為普宣項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,針對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對(duì)排查出安全隱患的單位,建立臺(tái)帳,存檔備查,徹底消除事故隱患,全面提高xx項(xiàng)目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對(duì)整治不力或整改后仍不符合要求的,一律停工整頓,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);對(duì)在工作中走過(guò)場(chǎng),
5、工作措施不得力,工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的單位,堅(jiān)決依法處罰,在年終安全生產(chǎn)考核中,實(shí)行“一票否決”,追究相關(guān)人員責(zé)任,并進(jìn)行通報(bào)。指揮部及時(shí)制定詳細(xì)方案,定期匯報(bào),定期總結(jié),確保了活動(dòng)效果。(2)由指揮部牽頭,集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開(kāi)展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南的編制者來(lái)進(jìn)行主講,保證了評(píng)估報(bào)告的規(guī)范化。通過(guò)這次的評(píng)估活動(dòng)更深一步明確了安全生產(chǎn)在過(guò)程的控制的重點(diǎn)。(3)我部結(jié)合實(shí)際制定了xx高速公路建設(shè)指揮部2012年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢
6、測(cè)單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí),提升職員工安全意識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)水平,各部門(mén)開(kāi)展安全檢查和事故隱患排查,查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,按活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際,組織全體職工開(kāi)展應(yīng)急演練,提高職民工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力,并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練活動(dòng),提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。(4)開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工對(duì)基本防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,
7、對(duì)消防器具的使用熟練度有所提高。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性, 提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。 (5)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。 開(kāi)年來(lái),按照 “安康杯”競(jìng)賽部署要求,我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線,結(jié)合x(chóng)x高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作,以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn),積極開(kāi)展2012年度“安康杯”競(jìng)賽等一系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步完善安全
8、管理和職業(yè)健康體系,強(qiáng)化管理責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、消除隱患、強(qiáng)化整治,遏制安全事故,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。活動(dòng)期間,實(shí)現(xiàn)參賽人員100 ,杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生,極大地提高了全體參建者的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。 3堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作。 (1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2012年共組織各類檢(抽)查 23余次,對(duì)查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。 (2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理體系等制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 (3)加大工程施工單位管理,強(qiáng)化施工與
9、維護(hù)安全措施,確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查,督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。(4)居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2012年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故,我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專職安全管理人員,要求組織員工學(xué)習(xí),引以為戒,為廣大參建者敲響安全警鐘,讓參建者在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來(lái)教育參建者,使參建者從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識(shí)別和事故應(yīng)變能力。 4. 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。 為了正確處理改造施工和生
10、產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作: (1)要求施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”,并且嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。 (2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過(guò)程中和施工后的安全監(jiān)管教育,進(jìn)一步落實(shí)持證上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 (3)落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管考核,提升現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)管理水平。 (4)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量保安全的前提下,搶抓工程進(jìn)度。 5. 全面開(kāi)展安全檢查與專項(xiàng)業(yè)務(wù)安全檢查相結(jié)合,及時(shí)排除各種事故隱患。 指揮部每月和節(jié)日安全大檢
11、查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作:一查傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等;二查安全責(zé)任書(shū)是否簽訂;三查崗位安全培訓(xùn)情況;四查施工單位安全檢查與隱患排查情況;五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況;七查應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況,主要查記錄,查參會(huì)時(shí)間、人員(簽到)、內(nèi)容的落實(shí)。查施工現(xiàn)場(chǎng):安全警示標(biāo)志:施工圍欄;作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。 為切實(shí)加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮安全管理體系作業(yè),從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。 6.鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,改
12、善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,預(yù)防事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,無(wú)論是企業(yè)形象,還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。7.切實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),指揮部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在進(jìn)場(chǎng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄,并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容要求送到各施工、監(jiān)理單位,開(kāi)展送“平安”
13、到工地活動(dòng)。三是會(huì)議宣傳。要求各施工單位針對(duì)施工隊(duì)人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。8.結(jié)合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位;把工地建設(shè)成為項(xiàng)目的文明的窗口,以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目“平
14、安工地”的建設(shè),為xx高速公路項(xiàng)目“五化建設(shè)”試點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二、2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排:1進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育人是第一要素,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來(lái)抓,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng),務(wù)求收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。2.嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)懲違法違規(guī)很多安全事故的發(fā)生,不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全,而是沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。再好的規(guī)章制度如果沒(méi)有執(zhí)行,就是一紙空文,沒(méi)有任何實(shí)際意義。執(zhí)行才是硬功夫。要
15、養(yǎng)成照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法的習(xí)慣。凡是違法安全規(guī)定,就要受到追究或處罰,才能體現(xiàn)出制度有效性和嚴(yán)肅性,才能到達(dá)預(yù)防教育的目的。今后我部需加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)管。3.充分發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全,比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時(shí)、全面,必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用,監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責(zé)。4.嚴(yán)格民用爆炸物品的管理,確保使用安全爆炸物品的使用和管理歷來(lái)是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),我部將高度重視此項(xiàng)工作,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用。5.加強(qiáng)安全檢查,督促隱患整改我部要加大安全檢查的力度,督促隱患的整改。查安全思想、安全意識(shí)到位情況;查安全生產(chǎn)責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況;查規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的
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