事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制對(duì)策分析

1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制對(duì)策分析摘要：針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建進(jìn)行研究?？偨Y(jié)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，旨在通過(guò)各項(xiàng)影響因素的分析，構(gòu)建有效性的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，以推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；監(jiān)督機(jī)制 在事業(yè)單位發(fā)展中，建立健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是較為重要的，通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善，可以避免會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不合理問(wèn)題的出現(xiàn)，積極推動(dòng)事業(yè)單位的綜合發(fā)展。但是，在事業(yè)單位運(yùn)行中，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制經(jīng)常受到單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的限制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法發(fā)揮其引導(dǎo)價(jià)值，為事業(yè)單位的發(fā)展造成影響。所以，在事業(yè)單位運(yùn)行中，相關(guān)管理者需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要

2、性，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算以及綜合監(jiān)督等方法的創(chuàng)新，增強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效性，為事業(yè)單位的發(fā)展提供參考。 一、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制 會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制主要是規(guī)范、控制事業(yè)單位的行為活動(dòng)，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制主要包括兩個(gè)方面：第一，內(nèi)部監(jiān)督。事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，進(jìn)行各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，所檢查的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、各類(lèi)資產(chǎn)等。第二，外部監(jiān)督。主要是國(guó)家財(cái)政、審計(jì)以及稅務(wù)等部門(mén)，針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督特點(diǎn)，對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督審查，充分展現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在事業(yè)單位中的引導(dǎo)職能1。 二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題 (一)定期審查不到位。事業(yè)單位接受政府相關(guān)

3、部門(mén)的審查是必要的，通過(guò)定期審查可以掌握事業(yè)單位的內(nèi)部運(yùn)行狀況，對(duì)于一些表現(xiàn)較差的單位給予一定處罰。但是，在事業(yè)單位發(fā)展中，存在著不能定期參加審查活動(dòng)的現(xiàn)象，也沒(méi)有及時(shí)繳納處罰罰款，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)與事業(yè)單位缺少會(huì)計(jì)處理規(guī)范存在關(guān)聯(lián)。因此，在當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展中，應(yīng)該及時(shí)改變這種問(wèn)題，以便有效提高事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)存在會(huì)計(jì)失真問(wèn)題。對(duì)于事業(yè)單位而言，在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法的內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，但是，一些單位為了降低自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，會(huì)對(duì)本單位賬務(wù)進(jìn)行二次處理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，例如，事業(yè)單位定期稅務(wù)檢查活動(dòng)中，出現(xiàn)了逃稅、漏稅的問(wèn)題。而且，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督中也發(fā)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失

4、嚴(yán)重的問(wèn)題，主要是由于會(huì)計(jì)審計(jì)越級(jí)審批問(wèn)題導(dǎo)致的，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展造成影響。(三)管理體系不完善。事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制不完善的問(wèn)題如下：第一，會(huì)計(jì)人員工作缺少獨(dú)立性，而且所獲得的福利待遇以及職位等受到單位管理層的影響，降低會(huì)計(jì)人員工作積極性，同時(shí)也為弱化會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行能力。第二，事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督能力雖然有了很大程度的提高，但是，監(jiān)督周期過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法在根本上提高會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能2。 三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制有效性對(duì)策 (一)完善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。在事業(yè)單位發(fā)展中，為了改變定期審查不及時(shí)的問(wèn)題，應(yīng)該積極完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。一般情況下，在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制完善中應(yīng)該做到：第一，事業(yè)單位在發(fā)

5、展中，應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展及運(yùn)行的狀況，設(shè)定科學(xué)性的內(nèi)部控制制度，事業(yè)單位相關(guān)管理者應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度，通過(guò)事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系、配合，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)。第二，建立崗位職能分離制度。針對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)行特點(diǎn)，獨(dú)立性會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的構(gòu)建是較為重要的，對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員，在工作中需要與行政事業(yè)單位人員的工作區(qū)分開(kāi)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員工作的獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的執(zhí)行價(jià)值。第三，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制整合中，應(yīng)該將內(nèi)部監(jiān)督作為重點(diǎn)，根據(jù)本單位規(guī)模、機(jī)制結(jié)構(gòu)以及人力資源的狀況等，合理分配內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，以提高財(cái)務(wù)管理工作的安全性。第四，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)工作確定中，應(yīng)該積極成立審計(jì)小組，

6、由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，小組中需要設(shè)定單位黨組織、法人領(lǐng)導(dǎo)等職能，通過(guò)各項(xiàng)工作職能的優(yōu)化，協(xié)調(diào)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的整體效率，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展提供參考3。(二)增強(qiáng)事業(yè)單位外部會(huì)計(jì)監(jiān)督價(jià)值。結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展特點(diǎn)，其中的跨級(jí)監(jiān)督不僅需要進(jìn)行內(nèi)部控制，也需要加強(qiáng)外部監(jiān)督，以展現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能性，為會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)步進(jìn)行提供支持。一般情況下，在事業(yè)單位外部會(huì)計(jì)監(jiān)督中應(yīng)該做到：第一，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，充實(shí)會(huì)計(jì)工 四、結(jié)束語(yǔ) 總之，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制整合中，為了提高各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，事業(yè)單位相關(guān)管理者需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，改變以往會(huì)計(jì)工作思想，避免會(huì)計(jì)失真、會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足等問(wèn)題的出現(xiàn)。并針對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、外部監(jiān)督機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作素養(yǎng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)，而且也需效落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的各項(xiàng)工作，提高會(huì)計(jì)工作的整體效率，以充分滿足事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。 參考文獻(xiàn)： 1王穎.淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制J.現(xiàn)代商業(yè)，2019(14)：156-157. 2章熠虹.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)職能管理J.時(shí)代金融，2017(36)：167-167. 3張忠虎.優(yōu)化科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)策研究J.西部財(cái)會(huì)，