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1、安全專項會議紀(jì)要 時 間:年月日 10:00-11:30 地 點:安全科 參加人員: 主持人: 記錄人: 會議內(nèi)容: 會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制,其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下: 1、“三違”情況的查處 根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標(biāo),每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律”每人各占一項,查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員

2、要嚴(yán)格考核,每少一人次扣10分。 2、“必禁”事項的 根據(jù)月度總結(jié)會議要求,安全科在本月下達(dá)了井下各作業(yè)點的必禁事項,針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對井下各作業(yè)點進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月 _全礦管理人員對必禁事項進(jìn)行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。 3、安全獎勵資金的提取和使用管理 安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照*煤發(fā)【】號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注

3、意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員,根據(jù)事實對有貢獻(xiàn)的人員做出獎勵,提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。 4、安全結(jié)構(gòu)工資的實行辦法 根據(jù)上級文件的精神我礦 _了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質(zhì)性的效果,安全科要把握好契機(jī),進(jìn)一步的開展好此項工作,把責(zé)任細(xì)化到人,獎懲兌現(xiàn)到工資,帶動 _者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。 5、安全大檢查的落實和完善 安全大檢查自實行以來取得了相應(yīng)的.效果,得到了礦 _的肯定和表揚,帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下

4、幾個環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)檢查前部署會議檢查后安全大檢查會議檢查后隱患與問題匯總隱患指令單的下發(fā)指令單的反饋整改情況的復(fù)查未整改問題的匯總檢查內(nèi)容事項的和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報。 6、月度安全 要學(xué)會用計劃辦事、管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當(dāng)月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據(jù)計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質(zhì)性效果。 7、 _庫的安全管理 自安全科接手 _庫管理以來,使

5、_庫的局面有了一個煥然一新的改變, _整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對 _庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處,扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣,重點監(jiān)管好 _ _的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持 _庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌,在此基礎(chǔ)上使 _庫的管理更加完善。 8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果處臵流程 每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使

6、礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步,評比結(jié)果月月有提升,使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接,促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 9、探放水監(jiān)管工作完善 安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),落實監(jiān)管責(zé)任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室,穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。 10、檢身房工作 檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口,在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進(jìn)出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,完善健身房,明確獎懲機(jī)制,責(zé)任劃分到人。其四,檢身設(shè)備科學(xué)性和

7、可靠性,下步要引進(jìn)酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。 11、井下工作重點監(jiān)管 下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé),班前會安排好監(jiān)管重點,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交 _制度,加強(qiáng)對必禁事項的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平,保質(zhì)保量的完成好本月的 _任務(wù)。 1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情,做到 _不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好,履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。 2、上班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí),抓緊一切時間提升自己。 3、晚上執(zhí)行好值班制度,在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。 4、嚴(yán)格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來后要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。 5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢,掌握社會進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存,學(xué)習(xí)必不可少。 總的來說,上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?,在剩下的兩個多月時間里,要一切以“安

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