事跡材料：一條不斷向前延伸的安全之路

1、事跡材料：一條不斷向前延伸的安全之路 一條不斷向前延伸的安全之路某礦把安全管理引向深入某礦于1980年建成投產(chǎn)，如今，己走過了近30個春秋。30年，某礦風(fēng)雨磨勵，高歌奮進(jìn)。從最初設(shè)計生產(chǎn)核定能力為年90年噸，到如今210萬噸，累計生產(chǎn)原煤5468萬噸，累計百萬噸死亡率為0.22。自10月14日以來，井下消滅亡人事故，位居全國同行業(yè)先進(jìn)水平。截止到9月1日，己連續(xù)安全生產(chǎn)1783天，目前是集團(tuán)公司八大礦最長安全生產(chǎn)期的礦井，創(chuàng)某礦歷史上最長安全生產(chǎn)期。眾所周知，煤礦的安全工作是企業(yè)管理的重點和難點問題，如何做好安全工作，是煤礦管理者們不停思考的課題?！鞍驯Ｕ下毠さ纳踩?，當(dāng)做頭等大事來抓，不

2、斷追尋、探索創(chuàng)新安全管理的新境界，并堅持下去。”某礦礦長李延奎如是說。多年來，某礦始終堅持剛性執(zhí)行制度，柔性人本管理的原則，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作。制定并完善了各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和工種崗位安全責(zé)任制等安全管理制度及辦法。礦領(lǐng)導(dǎo)實行值崗帶班制度，機關(guān)科室在重點工程實行現(xiàn)場跟班制，基層區(qū)隊管理干部手拉手交接班，與工人同上同下，并實行量化考核。據(jù)統(tǒng)計，全礦各級安全管理人員每月每人平均入井多達(dá)25個，平均入井時間達(dá)6小時。加強職工的安全思想教育培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，廣泛開展“工人學(xué)技能，干部學(xué)管理”讀書實踐活動，把礦井打造成學(xué)校。每年培訓(xùn)2900人次，自學(xué)參與率9

3、0%以上。完善班前會的實施考核細(xì)則，認(rèn)真開展周二安全思想教育日活動，并采取安全討論、安全宣誓、安全聯(lián)保、黨員安全責(zé)任區(qū)、“六必談，七必訪”活動、安全對話會、家屬座談會、井口服務(wù)等多種安全活動形式，推動安全思想教育觸角不斷延伸，形成了自上而下的安全思想教育培訓(xùn)體系。從起，某礦吸取煤礦先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，把“三項制度”引入煤礦的安全管理之中。提出了用“三項制度”鏟除“三違”行為，向“三項制度”要礦井本質(zhì)安全的目標(biāo)。本著“實用、管用、能用”的原則，認(rèn)真制定了“三項制度”即三三整理，安全確認(rèn)，手指口述的操作標(biāo)準(zhǔn)、“三項制度”與工分掛鉤辦法和本單位精細(xì)化安全管理獎懲細(xì)則，將“三項制度”編入作業(yè)規(guī)程或安全措施

4、工藝流程。在實際工作中做到全員、全過程、全方位實行“三項制度”，使之變成全員安全生產(chǎn)自覺行動。通過推行“三項制度”，實現(xiàn)了安全管理質(zhì)的飛躍，一位工人這樣說道：“如果早一點實行“三項制度”，我前幾年因違章造成的事故就不會發(fā)生了。”同時，強勢推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)了由粗放型管理向精細(xì)集約型管理的革命。許多老工人都會記得，“煤礦就是個粗拉活”，這句話在煤礦職工中曾一度達(dá)成共識。近日，通過采訪，筆者了解到，“三面齊”、“無陰影”、“毫米精確”是管理人員在實際工作中常用的詞語?！叭纨R”就是井下擺放木垛或鐵軌要達(dá)到三面齊?！盁o陰影”就是底板以燈光水平照射，無陰影，底板不許有大于1cm浮塊?！昂撩拙_”就是

5、施工中我們要求軌道接頭間隙小于5毫米，電纜鉤間距為800毫米，誤差小于20毫米，噴漿后的巷道成巷寬度誤差不大于50毫米等一系列以毫米為單位的精確管理。礦井精細(xì)化的管理程度可見一斑。某礦緊緊依托科技創(chuàng)新，不斷提升礦井現(xiàn)代化裝備水平。堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”方針和“瓦斯超限就是事故”的原則，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強化瓦斯治理，加強通風(fēng)管理，提高了“一通三防”技術(shù)和管理水平，杜絕瓦斯超限作業(yè)。自行研制了運輸機中部槽安裝、拆除吊車（機械手）、液壓支架安裝平臺、液壓支架組裝、分解裝置、膠帶機機尾推移等裝置，實現(xiàn)了綜采工作面設(shè)備安裝機械化，安裝拆除作業(yè)逐步趨近于本質(zhì)安全。新建風(fēng)井，安裝新扇風(fēng)機gaf2

6、3.7141，提高了通風(fēng)安全。對井下局部通風(fēng)機實現(xiàn)了自動調(diào)頻裝置的應(yīng)用，并實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源自動切換。安裝使用了新的主、副井信號系統(tǒng)，實現(xiàn)了plc控制，保證了信號的準(zhǔn)確性，使主副井提升更加安全可靠。近年來，某礦大力開展企業(yè)文化建設(shè)，全力打造“品質(zhì)文化”，實施“一心六化”管理，精心培育安全文化，征集提煉曉南精神和“安全觀、經(jīng)營觀、管理觀、質(zhì)量觀、作業(yè)觀、和諧觀、品質(zhì)觀、團(tuán)隊觀”八大觀念，構(gòu)筑某礦團(tuán)隊共同的價值觀念、工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則，先后完善了視覺識別系統(tǒng)和聽覺識別系統(tǒng)。從物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化四個方面，精心打造具有曉南特色的“品質(zhì)文化”，以文化力促進(jìn)企業(yè)的安全管理，彰顯文化力引領(lǐng)助推的巨大威力。30年來，曉南人發(fā)揚“務(wù)實創(chuàng)