生產(chǎn)管理工作職責(zé)都有哪些

1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)都有哪些 生產(chǎn)管理需要具有較強的積極主動性、結(jié)果導(dǎo)向意識、成就欲望;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。生產(chǎn)管理工作職責(zé)11、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;2、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單要求，依據(jù)計劃情況編排制定生產(chǎn)計劃及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位;3、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車間情況，客戶訂單情況，并要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題;生產(chǎn)管理工作職責(zé)21、負責(zé)公司的生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作;2、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;3、管理并監(jiān)督物料供應(yīng)及控制，生產(chǎn)、

2、倉庫等工作;建立合理有效的計件員工工資核算方案和管理人員的績效激勵方案;4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)，提出季度目標(biāo)和中心工作及生產(chǎn)調(diào)整措施方案。生產(chǎn)管理工作職責(zé)31、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);2、負責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;5、從生產(chǎn)角度進行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。生產(chǎn)管理工作職責(zé)41、負責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程

3、，產(chǎn)值目標(biāo)等;4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議，重大問題及時反饋部門經(jīng)理;6、積極配合上司安排，上司傳達的會議精神及時知會下屬以便工作執(zhí)行到位;生產(chǎn)管理工作職責(zé)51、在生產(chǎn)各個崗位輪崗學(xué)習(xí)，熟悉公司產(chǎn)品、流程;2、協(xié)助生產(chǎn)主管進行車間人員、品質(zhì)以及產(chǎn)量管理，往生產(chǎn)主管方向培養(yǎng);3、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。生產(chǎn)管理工作職責(zé)6(1)負責(zé)組織安排員工正常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率;(2)負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查、異常管控、生產(chǎn)作業(yè)管控、現(xiàn)場質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)質(zhì)量合格率;(3)協(xié)助生產(chǎn)部長做好本部門生產(chǎn)進度及生產(chǎn)效率提升的管控。生產(chǎn)管理工作職責(zé)71保證并提升產(chǎn)能，完成公司既定的交付指標(biāo)，提升客戶滿意度。2.加強車間精益生產(chǎn)推進、精細化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。3.參與編制并嚴格執(zhí)行公司各項管理制度4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實施，完善、改進。5.加強安全文明生產(chǎn)教育，落實各項安全生產(chǎn)工作。6.組織開展全員性質(zhì)量管理活動，實施質(zhì)量改進。7.與上級的溝通與銜接，加強與同級各部門的聯(lián)系。8.在人力及行政辦的指導(dǎo)下，搞好本部門