職位薪酬設(shè)計要素計點(diǎn)法舉例

1、.報酬要素選擇舉例序號一級要素二級要素序號一級要素二級要素1專業(yè)知識學(xué)歷13工作條件班次穩(wěn)定性2職業(yè)資格證書14安全性15環(huán)境優(yōu)劣3經(jīng)驗(yàn)相關(guān)專業(yè)工作年限16體能要求站/坐4專業(yè)技術(shù)職稱17體力要求5責(zé)任有無對他人監(jiān)督18精神/心理要求心理緊張度6直接部下數(shù)量19工作間歇可控性7部下層次水平20市場供求職位專用性8責(zé)任的影響面要素說明：9任務(wù)復(fù)雜性工作涵蓋點(diǎn)10程序性/創(chuàng)新性11決策/執(zhí)行12溝通度要素權(quán)重舉例一級要素權(quán)重二級要素權(quán)重綜合權(quán)重專業(yè)知識1.5學(xué)歷812職業(yè)證書23市場供求1.5職位專用性1015經(jīng)驗(yàn)1.5相關(guān)專業(yè)工作年限57.5專業(yè)技術(shù)職稱57.5責(zé)任2有無對他人監(jiān)督2.55直接部

2、下數(shù)量1.53部下層次水平24責(zé)任的影響面48任務(wù)復(fù)雜性2工作涵蓋點(diǎn)24程序性/創(chuàng)新性36決策/執(zhí)行36溝通度24工作條件0.5班次穩(wěn)定性2.51.25安全性42環(huán)境優(yōu)劣3.51.75體能要求0.5站/坐63體力要求42精神/心理要求0.5心理緊張度52.5工作間歇可控性52.5合計10100注：表中一級要素與二級要素都采用10分制，因此綜合權(quán)重為100分制。本表只為說明權(quán)重確定使用，并不是某個公司的實(shí)際權(quán)重確定用表。要素等級劃分與說明舉例二級要素分級評分說明分值1、學(xué)歷1初中及以下12高中（技工）23中專44大專85本科166本科以上329、責(zé)任影響面1部門內(nèi)責(zé)任，如有差錯部門內(nèi)可彌補(bǔ)12部

3、門內(nèi)責(zé)任，但有間接的部門間影響23部門內(nèi)責(zé)任，但有直接的部門間影響44部門間責(zé)任，直接有部門間影響或間接有高于部門的影響85影響直接高于部門，具有全公司局部影響166全局性影響32某公司人力資源部經(jīng)理要素評價得分一級要素二級要素綜合權(quán)重評價等級要素得分綜合權(quán)重要素得分專業(yè)知識學(xué)歷12516192職業(yè)證書34824市場供求職位專用性15410150經(jīng)驗(yàn)相關(guān)專業(yè)工作年限7.541075專業(yè)技術(shù)職稱7.5516120責(zé)任有無對他人監(jiān)督54840直接部下數(shù)量33618部下層次水平451248責(zé)任的影響面851296任務(wù)復(fù)雜性工作涵蓋點(diǎn)43624程序性/創(chuàng)新性63848決策/執(zhí)行64848溝通度44832工作條件班次穩(wěn)定性1.25222.5安全性2112環(huán)境優(yōu)劣1.75111.75體能要求站/坐3113體力要求2112精神/心理要