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文檔簡介
1、道路工程擬投入的主要施工材料計劃計劃1.1根據(jù)我單位對各種料源、施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境、市場等的調(diào)查,結(jié)合我單位以往項目施工對常用材料的使用情況,進行了認真的分析和比較,本工程主要施工材料需求數(shù)量。1.2制定詳細的材料采購計劃和采購管理程序:材料采購計劃由施工科根據(jù)施工總體計劃制定,并根據(jù)施工情況適時修改采購計劃;材料采購由項目部材料科具體負責,根據(jù)采購過程中的具體情況提出采購建議,報項目經(jīng)理及施工科批復。1.3 主要原材料的采購本工程主要原材料有:黃砂、砂礫石、碎石、鋼材、水泥、磚塊等等,由于它們都是從市場上采購,施工管理中主要是把好材料采購關(guān),即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗收,把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2、具體有以下要求。材料管理從原材料抓起,對進入工地的所有原材料,必須經(jīng)過認真驗收,從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗,并對原材料質(zhì)量提出評價,向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后進場用于工程施工。對不合格材料堅決拒絕接收,并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)負責備案。在整個材料管理過程中,嚴格按ISO9001 標準運作,做到記錄齊全。1.4 半成品及標準件的采購本工程所用到的半成品與標準件主要有檢查井井筒蓋及蓋座、雨水口鑄鐵篦子及篦座、砼側(cè)石等,均由相應廠家提供,生產(chǎn)工藝由廠家負責。檢查井井室蓋板自行預制,嚴格按設(shè)計圖紙要求和砼預制件
3、施工工藝規(guī)范流程進行施工,做到尺寸準確、強度符合設(shè)計要求、外形美觀,安裝之前進行自檢并報監(jiān)理工程師復檢批準之后進行安裝。無論是外購件還是企業(yè)自行預制的構(gòu)件,均嚴格按規(guī)范要求進行質(zhì)量控制,外購件主要是把好進場關(guān)并更蹤檢查制作過程、制作工藝和材料使用情況,對于不符合要求的堅決予以拒絕進場,對已進場的堅決予以清退。對于自行預制的砼構(gòu)件不合格的堅決予以返工。確保半成品及構(gòu)件的產(chǎn)品質(zhì)量。1.5 材料保管措施1.5.1材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化,本工程的一切施工材料固定人員采購。1.5.2各種材料的采購、驗收嚴格按相關(guān)材料質(zhì)量標準與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。1.5.3按施工總平面布置與施工組織設(shè)計,合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場,做到分門別類,井井有條。1.5.4使用優(yōu)質(zhì)的水泥。1.5.5材料、構(gòu)件應盡可能就近堆放,以減少二次搬運時間和勞動力,堆放時應注意不同型號、規(guī)格分別堆放,安放支點位置必須正確。1.5.6黃砂、石子每批次要進行檢查,含泥量及雜質(zhì)含量不合格的不能使用,并做好材料標識。1.6 保證材料進場措施1.6.1材料采購多創(chuàng)采購的渠道,提早聯(lián)系,本工程需要用的材料必須符合本工程的質(zhì)量要求。1.6.2適量采購價格便宜,質(zhì)量又符合要求的材料。1.6.3材料采購人員必須靈活機動,堅持特事特辦的原則。1.6.4材料采購人員必須責任心強,思想品
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